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正文內(nèi)容

企業(yè)發(fā)展部管理制度(共5篇)(文件)

2024-10-08 21:15 上一頁面

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【正文】 年終做綜合考評,綜合考評標(biāo)準(zhǔn)另行制定,但必須在個人工資中體現(xiàn)。協(xié)調(diào)本部門的各項工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。例會時間根據(jù)本部門具體工作情況而定,原則上每月不得少于一次。四、會議紀(jì)律與會者必須按照會議通知規(guī)定的時間準(zhǔn)時到會,不得遲到、早退。會議內(nèi)容如需保密的,應(yīng)做好保密工作。再次檢查時,著重檢查上次檢查中所存在的問題的整改到位情況。值班期間,當(dāng)班人員不得擅離職守,不準(zhǔn)飲酒。值班人員如遇特殊情況無法到崗值班的,由部門統(tǒng)一調(diào)整。固定資產(chǎn)及材料保管制度為加強(qiáng)公司倉庫材料儲存管理,杜絕固定資產(chǎn)及材料的浪費(fèi)及丟失,特制定本制度。每月對庫存物品清理一次,保管員對物品的種類、數(shù)量要做到賬目清楚,數(shù)字準(zhǔn)確,賬物相符。蓄電池保養(yǎng)及充電守則一、使用(),但不能太滿,以免充電時溢出。才可以啟沖電器電源。,如有電池液溢出,要清理干凈。四、均質(zhì)充電,延長電池的使用壽命。(一般是每星期六進(jìn)行均質(zhì)充電),使用前應(yīng)將全部電池液調(diào)整(20176。二. 游客上船時請扶好扶手,下船時等船停穩(wěn)后再下。六. 乘船過程中一定要聽從工作人員安排和指揮,協(xié)同工作人員工作。九. 不要亂觸摸船上各種儀器、設(shè)備、以免觸電。十三. 遇到緊急情況時,要聽從駕駛員指導(dǎo),要保持鎮(zhèn)靜自若,不要恐慌。首先是全面自查,對照各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求分部門落實責(zé)任,從本專業(yè)的角度出發(fā)完善各自的工作內(nèi)容,并重新建立基礎(chǔ)資料和目錄,實現(xiàn)閉環(huán)管理。采取即時調(diào)度,定期聽取匯報,隨時解決問題的方法掌握進(jìn)度,并嚴(yán)格按照責(zé)任分工實施考核,確保了工作質(zhì)量。對信息高速公路進(jìn)行了重新規(guī)劃,按照不同的業(yè)務(wù)需求,整體上劃分為綜合辦公網(wǎng)、自動化信息網(wǎng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控網(wǎng)和視頻會議網(wǎng),使同在一條物理通道上傳輸?shù)母黝愋畔⒃谶壿嬌蟿澐珠_來,縮小網(wǎng)癱和病毒感染范圍,規(guī)避了網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險。安裝并推廣使用了電話語音繳費(fèi)系統(tǒng),與計費(fèi)系統(tǒng)、繳費(fèi)系統(tǒng)實現(xiàn)了時時連接,拓展客戶交費(fèi)方式,方便客戶及時了解電量電費(fèi)信息;不斷完善地理位置信息管理系統(tǒng),強(qiáng)化電網(wǎng)數(shù)據(jù)閉環(huán)覆蓋和無縫連接,確保數(shù)據(jù)唯一性和準(zhǔn)確性,指導(dǎo)電網(wǎng)建設(shè)和改造,增加了報修導(dǎo)航定位、停電范圍顯示統(tǒng)計,導(dǎo)航抄表等功能,為抄管分離、營配一體化的實施奠定基礎(chǔ)。目前,我們已經(jīng)從兄弟單位拿到了三個標(biāo)準(zhǔn)的摸板,由于操作軟件不支持,導(dǎo)致操作繁瑣,必須逐一復(fù)制粘貼,信息中心針對此問題,正在進(jìn)行整理,最終實現(xiàn)資料可導(dǎo)出,并分發(fā)到相關(guān)部門,對照公司現(xiàn)行的三大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理、補(bǔ)充、完善。按省公司要求,協(xié)調(diào)營銷部,做好營業(yè)報表和全省 95598 統(tǒng)一平臺后客戶信息查詢接口程序及數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作。四是信息化建設(shè)以進(jìn)一步完善、優(yōu)化整合各專業(yè)管理軟件為主要工作,在此基礎(chǔ)上充分挖掘已有數(shù)據(jù)資源,為企業(yè)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實、準(zhǔn)確依據(jù)。加快實施短信催費(fèi)、空中課堂和郵件提醒平臺建設(shè)進(jìn)程,確保全面完成公司信息化建設(shè)任務(wù)。二是加快推進(jìn)業(yè)擴(kuò)報裝網(wǎng)上流轉(zhuǎn)工作進(jìn)程,引進(jìn)先進(jìn)管理軟件,使業(yè)擴(kuò)報裝工作的每個環(huán)節(jié)、每個流程都有痕跡管理、時限管理,提高工作效率,促進(jìn)窗口服務(wù)質(zhì)量的全面提高。針對網(wǎng)絡(luò)改造結(jié)束后,視頻會議、視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)不通、設(shè)備損壞、電源供給等問題進(jìn)行現(xiàn)場辦公,逐一解決。優(yōu)化了遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng),完善了線損管理、數(shù)據(jù)分析、電費(fèi)催費(fèi)管理、時時監(jiān)測等管理功能,并逐漸實現(xiàn)智能化管理的目標(biāo)。二是充分挖掘,不斷完善升級,加快一體化建設(shè) 信息化建設(shè)以營配一體化建設(shè)為目標(biāo),目前,在計量器具上實現(xiàn)了計量管理系統(tǒng)與營銷計費(fèi)管理系統(tǒng)的無縫連接,實現(xiàn)了客戶計量信息與營銷計費(fèi)系統(tǒng)表計信息的數(shù)據(jù)共享,并使其數(shù)據(jù)源具有唯一性。二、堅持計劃管理的引領(lǐng)作用 按照上臺階方案要求,不斷豐富計劃管理的內(nèi)涵,創(chuàng)新計劃平衡會的指導(dǎo)方法,統(tǒng)籌各部門之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系,集中下發(fā)工作計劃,指導(dǎo)基層工作開展,避免資源的無端浪費(fèi),每月及時通報工作完成情況以及整改落實情況,使計劃管理的引領(lǐng)作用很好的運(yùn)行起來。用一流建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)完善基層單位的創(chuàng)“優(yōu)”考核細(xì)則,力求作到管理層與基層同部署同落實。謝謝各位游客的支持和配合!九江西海旅游發(fā)展有限公司第五篇:企業(yè)發(fā)展部上半年工作總結(jié)(范文)企業(yè)發(fā)展部上半年工作總結(jié)按照公司七屆二次職代會確定的“抓短板 夯基礎(chǔ) 上臺階 努力向國家電網(wǎng)公司一流供電企業(yè)先進(jìn)行列邁進(jìn)”的工作思路,企業(yè)發(fā)展部圍繞上臺階的總體目標(biāo),深入貫徹落實建設(shè)一流企業(yè)常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),細(xì)化流程控制,完善計劃管理手段,不斷促進(jìn)企業(yè)的精益化管理水平的提升。十一. 湖上應(yīng)涌浪的作用,船艇會波動,不要驚慌或跳躍,抓好欄桿,以免掉入湖中。七. 游客在船上要愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,不要隨地吐痰,不要亂扔垃圾,嚴(yán)禁向水中丟棄垃圾和游玩產(chǎn)生的廢棄物。四. 游客航行中不要靠近停泊一方的門窗,以免發(fā)生意外;船舶經(jīng)過旅游景點(diǎn)時,游客不要坐在欄桿上,也不要擠向一邊;帶有小孩的旅客,要隨時照顧好孩子的安全;在船上走動時,不要奔跑,以防滑倒,防摔倒。游客乘船安全須知游客朋友:歡迎您乘坐本公司船游覽廬山西海。C),如偏低可加入標(biāo)準(zhǔn)電池液,如偏高則加入蒸餾水。,如發(fā)現(xiàn)極片露出應(yīng)加入小量蒸餾水,如太滿則抽出部份電池液。二、充電。保管員及其它工作人員對于自己所負(fù)責(zé)保管的物品,如造成人為財產(chǎn)損失,應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。保管員負(fù)責(zé)到庫物資的驗收保管
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