【正文】 。上述人員應(yīng)了解和掌握所參加的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極反映所代表單位的標(biāo)準(zhǔn)化訴求，向集團(tuán)公司或所屬企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門報(bào)告相關(guān)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展。標(biāo)準(zhǔn)化研究主要包括標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略研究、標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制研究、標(biāo)準(zhǔn)化方法研究、標(biāo)準(zhǔn)體系研究、國際標(biāo)準(zhǔn)研究、重點(diǎn)配套標(biāo)準(zhǔn)研究和標(biāo)準(zhǔn)的試驗(yàn)驗(yàn)證等。各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門應(yīng)通過標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)化信息，及時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)信息資源更新和系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)。第九章考核與獎(jiǎng)懲第七十條標(biāo)準(zhǔn)化工作列入集團(tuán)公司績效考核體系。已發(fā)布的國際、國家、行業(yè)和集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按公開出版的技術(shù)論文對(duì)待。第十章附則第七十四條本辦法由集團(tuán)公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部負(fù)責(zé)解釋。第三條 事故隱患整改實(shí)行企業(yè)負(fù)責(zé)制。第二章 組織管理與職責(zé)第六條 企業(yè)要建立事故隱患立項(xiàng)、銷項(xiàng)整改制度，對(duì)排查出的事故隱患實(shí)行分級(jí)動(dòng)態(tài)管理。第八條 企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)事故隱患評(píng)估，審定事故隱患整改計(jì)劃，并督促立項(xiàng)整改。（三）規(guī)劃計(jì)劃主管部門負(fù)責(zé)事故隱患整改投資項(xiàng)目的立項(xiàng)并及時(shí)納入投資計(jì)劃。第三章 隱患發(fā)現(xiàn)與報(bào)告第十條 員工有發(fā)現(xiàn)事故隱患的義務(wù)。第十二條 企業(yè)所屬單位接到事故隱患報(bào)告后，應(yīng)制定、落實(shí)監(jiān)控措施。第四章 隱患評(píng)估與整改第十四條 根據(jù)調(diào)查報(bào)告，對(duì)需要立項(xiàng)投資整改的事故隱患應(yīng)組織評(píng)估。第十六條 根據(jù)事故隱患評(píng)估結(jié)果，確定事故隱患分級(jí)整改管理權(quán)限，由企業(yè)或所屬單位研究制定整改投資方案。第十九條 事故隱患整改完成后，應(yīng)及時(shí)報(bào)告企業(yè)相關(guān)主管部門，申請(qǐng)審查驗(yàn)收。第五章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第二十二條 對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，或在隱患監(jiān)控、整改工作中成績突出，避免重大事故發(fā)生的人員，應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第二十五條 對(duì)存在的事故隱患隱瞞不報(bào)、未采取防范措施或監(jiān)控、整改不認(rèn)真的，導(dǎo)致事故發(fā)生或造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。原《中國石油天然氣集團(tuán)公司事故隱患治理監(jiān)控管理規(guī)定》（質(zhì)安字[2001]10號(hào)）同時(shí)廢止。，或者中毒（重傷）3人以上，或者一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失人民幣100萬元及以上、500萬元以下的事故隱患。第三條本辦法所指設(shè)備是指企業(yè)用于生產(chǎn)、運(yùn)營、試驗(yàn)等活動(dòng)中可供長期使用的機(jī)器、設(shè)施、儀器和機(jī)具等物質(zhì)資源。（三）堅(jiān)持持續(xù)發(fā)展，努力保護(hù)環(huán)境和節(jié)能降耗。第二章管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)第八條工程技術(shù)與市場部是集團(tuán)公司設(shè)備管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)企業(yè)設(shè)備管理工作，其職責(zé)如下：（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理工作的方針、政策和法規(guī)，制定完善有關(guān)規(guī)定和管理辦法。（四）參與特大設(shè)備事故的調(diào)查及處理。全面負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備管理工作，貫徹國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)，落實(shí)集團(tuán)公司設(shè)備管理要求，確定本企業(yè)設(shè)備管理目標(biāo)。（四）組織重大設(shè)備事故的調(diào)查處理。（七）組織設(shè)備信息管理工作。（二）編制企業(yè)設(shè)備中長期規(guī)劃，設(shè)備更新改造、設(shè)備購置等建議計(jì)劃，主要生產(chǎn)裝置停工檢修和設(shè)備修理計(jì)劃。（六）負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備事故隱患整改方案并組織實(shí)施。按照“四不放過”（事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過）的原則，制定有效的安全防范措施，確保設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。（十三）負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)劑和報(bào)廢的技術(shù)鑒定工作。設(shè)備管理辦法第三章設(shè)備規(guī)劃、選型及安裝調(diào)試第十五條設(shè)備規(guī)劃、選型安裝及調(diào)試工作，是設(shè)備管理的重要內(nèi)容。第十九條企業(yè)設(shè)備管理部門應(yīng)參與大型設(shè)備安裝、調(diào)試及工程竣工驗(yàn)收工作。操作人員上崗前必須經(jīng)過系統(tǒng)的理論和實(shí)踐培訓(xùn)，做到“四懂三會(huì)”（懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途，會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）。第二十五條企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備用水管理，減少設(shè)備腐蝕，延長設(shè)備使用壽命。第二十九條定期開展大型設(shè)備技術(shù)性能和安全可靠性評(píng)估，采取必要的防范措施，確保設(shè)備運(yùn)行的安全可靠，降低設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。第三十三條認(rèn)真做好設(shè)備修理過程監(jiān)督、安全監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收，做好修理技術(shù)資料的歸檔工作。第六章設(shè)備更新改造第三十七條設(shè)備更新改造的原則：（一）應(yīng)緊密圍繞技術(shù)進(jìn)步和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、市場開發(fā)的需求，進(jìn)行設(shè)備更新改造。第三十八條滿足下列條件之一的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行更新：（一）設(shè)備年限已滿，喪失使用效能，無修復(fù)價(jià)值的；（二）因生產(chǎn)條件改變，已喪失原有使用價(jià)值的；（三）設(shè)備年限未滿，但缺乏配件無法修復(fù)使用的；（四）主要部件毀損，無修復(fù)使用價(jià)值的；（五）經(jīng)論證，修理后技術(shù)性能仍不能滿足生產(chǎn)要求的；（六）因技術(shù)落后淘汰的；（七）經(jīng)國家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門、環(huán)保部門鑒定，不符合安全環(huán)保要求且修復(fù)后無法達(dá)到使用要求的；（八）機(jī)動(dòng)車輛符合國家有關(guān)報(bào)廢規(guī)定的；（九）其它符合更新要求的。第四十二條 閑置設(shè)備需要重新使用的，必須經(jīng)過全面技術(shù)檢驗(yàn)，經(jīng)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后方可使用。第四十六條生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸易燃易爆危險(xiǎn)品的場所使用的設(shè)備，應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)定和設(shè)備管理辦法標(biāo)準(zhǔn)的要求。第五十條設(shè)備事故管理。：直接經(jīng)濟(jì)損失超過1萬元，小于10萬元（含10萬元）的。（三）各類事故都必須及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。第五十二條企業(yè)應(yīng)每年組織一次設(shè)備檢查。（二）在設(shè)備管理與維修中做出重要貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人。（三）因違章指揮或者違反操作規(guī)程造成嚴(yán)重設(shè)備事故和重大經(jīng)濟(jì)損失的。（發(fā)文日期：2005年8月26日）。第五十六條本辦法由集團(tuán)公司工程技術(shù)與市場部負(fù)責(zé)解釋。有下列情況之一，視情節(jié)輕重，對(duì)單位和個(gè)人給予處罰：（一）設(shè)備管理混亂，設(shè)備失修嚴(yán)重，影響生產(chǎn)和安全的。第五十三條獎(jiǎng)勵(lì)資金按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定列支。（四）設(shè)備事故的調(diào)查由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)，根據(jù)設(shè)備損壞程度、事故性質(zhì)和經(jīng)濟(jì)損失情況，按照“四不放過”原則進(jìn)行處理。：直接經(jīng)濟(jì)損失超過30萬元，小于100萬元（含100萬元）的。（二）設(shè)備事故按直接經(jīng)濟(jì)損失分為小事故、一般事故、大型事故、重大事故和特大事故五類。第四十八條嚴(yán)格遵守國家環(huán)境保護(hù)法規(guī)的各項(xiàng)要求，積極采用新型環(huán)保設(shè)備。第八章設(shè)備安全、環(huán)保與節(jié)能第四十四條企業(yè)應(yīng)遵守國家和集團(tuán)公司有關(guān)設(shè)備安全管理的法律、法規(guī)和制度，加強(qiáng)設(shè)備安全管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)安全，減少和避免設(shè)備事故的發(fā)生。第七章設(shè) 備 處 置第四十條企業(yè)應(yīng)依照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，制定設(shè)備的閑置、報(bào)廢和處置的管理制度。（三）對(duì)大型設(shè)備的更新應(yīng)當(dāng)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，優(yōu)選方案，以確保獲得良好的設(shè)備投資效益。設(shè)備管理辦法第三十五條加強(qiáng)備品配件管理，落實(shí)備品配件管理制度，合理儲(chǔ)備，滿足設(shè)備修理需要。第三十一條設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況，編制設(shè)備修理、備品配件計(jì)劃，并組織實(shí)施。第二十七條開展大型設(shè)備特級(jí)維護(hù)，成立“五位一體（機(jī)械、電氣、儀表、操作、管理）”的特護(hù)小組，減少故障，提高設(shè)備安全性和經(jīng)濟(jì)性。第二十三條設(shè)備操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。第四章設(shè)備使用與維護(hù)第二十一條企業(yè)應(yīng)建立健全設(shè)備的使用、維護(hù)管理制度，制定設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。第十七條企業(yè)設(shè)備管理部門應(yīng)依照標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化的原則，組織確定設(shè)備更新改造技術(shù)方案和選型，保證設(shè)備的可靠性、經(jīng)濟(jì)性和先進(jìn)性。明確管理職責(zé)，完成設(shè)備管理的各項(xiàng)具體工作。（十一）參與工程建設(shè)和技術(shù)改造工作方案的審定和竣工驗(yàn)收工作。（八）參與組織設(shè)備管理與維修專業(yè)人員的培訓(xùn)，開展多層次、多渠道專業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)培訓(xùn)。（四）審核主要生產(chǎn)裝置停工檢修及技術(shù)改造方案，并組織落實(shí)。第十一條特大型企業(yè)、大型企業(yè)可由1名副總工程師協(xié)助分管設(shè)備副局長（副經(jīng)理、副廠長）做好設(shè)備技術(shù)管理工作。（五）組織對(duì)重大設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目的方案審查、大型設(shè)備選型和驗(yàn)收。（二）負(fù)責(zé)建立健全企業(yè)設(shè)備管理體系、機(jī)構(gòu)，制定設(shè)備管理目標(biāo)、規(guī)劃和措施，提高設(shè)備技術(shù)水平，確保設(shè)備安全運(yùn)行。設(shè)備管理辦法（六）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司設(shè)備信息管理工作。（三）負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司大型設(shè)備的技術(shù)方案的審定，閑置設(shè)備調(diào)劑和報(bào)廢的技術(shù)鑒定。第六條加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高設(shè)備管理人員、檢維修人員和操作人員的素質(zhì)，為完成設(shè)備管理任務(wù)和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。第五條設(shè)備管理原則：（一）堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。（事故隱患分級(jí)暫無國家標(biāo)準(zhǔn)，以上標(biāo)準(zhǔn)參照了原勞動(dòng)部規(guī)定，國家或主管部門有明確規(guī)定后，按新規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）第五篇：中國石油天然氣集團(tuán)公司設(shè)備管理辦法中國石油天然氣集團(tuán)公司設(shè)備管理辦法中油工程字〔2005〕408號(hào)第一章總則第一條為加強(qiáng)中國石油天然氣集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）設(shè)備管理工作，保障設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，促進(jìn)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長，依據(jù)國家設(shè)備管理方針、政策和法規(guī)，制定本辦法。附件：安全事故隱患分級(jí)參考標(biāo)準(zhǔn)，或者中毒（重傷）50人及以上，或者造成一次直接經(jīng)濟(jì)損失人民幣1000萬元及以上和社會(huì)影響惡劣、性質(zhì)嚴(yán)重的事故隱患。第六章 附 則第二十七條 各企業(yè)可根據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則。第二十四條 企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”要求，實(shí)行事故隱患整改項(xiàng)目管理。第二十一條 集團(tuán)公司、企業(yè)安全部門按備案級(jí)別實(shí)行分級(jí)督察。第十八條 對(duì)確因危害程度高、整改資金較大，或涉及兩個(gè)及以上企業(yè)或地區(qū)分公司的重特大事故隱患，可向集團(tuán)公司或股份公司主管部門報(bào)告。評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全部門組織，生產(chǎn)、設(shè)備、計(jì)劃、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、事故隱患所在單位及有關(guān)專家等參加。第十三條 企業(yè)或所屬單位對(duì)上報(bào)的事故隱患，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，形成調(diào)查報(bào)告。第十一條 基層單位對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)組織整改，對(duì)當(dāng)時(shí)不能整改的事故隱患，基層單位應(yīng)立即向上級(jí)單位報(bào)告，同時(shí)告之崗位人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。（五）安全主管部門負(fù)責(zé)組織事故隱患的調(diào)查和評(píng)估，編制事故隱患整改計(jì)劃，建立各類事故隱患動(dòng)態(tài)臺(tái)帳，督查事故隱患整改。負(fù)責(zé)制定事故隱患整改前的監(jiān)控措施，確定監(jiān)控管理方式，以及相關(guān)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)制定事故隱患整改方案。所有事故隱患實(shí)行所在崗位、基層單位、所屬二級(jí)單位三級(jí)監(jiān)控；一般事故隱患和較大事故隱患由企業(yè)或企業(yè)所屬二級(jí)單位督察管理，重大事故隱患實(shí)行企業(yè)督察管理，特大事故隱患由企業(yè)報(bào)集團(tuán)公司備案，由集團(tuán)公司督察管理。第四條 事故隱患整改應(yīng)遵循“誰管理、誰負(fù)責(zé)，誰設(shè)計(jì)、誰負(fù)責(zé)，誰施工、誰負(fù)責(zé)，誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)”的原則。第四篇：中國石油天然氣集團(tuán)公司事故隱患管理辦法中國石油天然氣集團(tuán)公司事故隱患管理辦法第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)事故隱患的整改與監(jiān)控工作，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，《中國石油天然氣集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)章制度，制定本辦法。第七十三條違反本辦法規(guī)定，有下列情形之一的，給予— 23 — 批評(píng)教育；應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違紀(jì)違規(guī)責(zé)任的，按照集團(tuán)公司違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以處理。第七十一條集團(tuán)公司設(shè)立優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)，對(duì)優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)化研究成果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi)用于標(biāo)準(zhǔn)化研究、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)制修訂、— 22 — 標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)維護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)出版發(fā)行、標(biāo)準(zhǔn)配備、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施與監(jiān)督、國際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化工作表彰等方面。制定重大技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照科研程序進(jìn)行充分的前期技術(shù)研究和試驗(yàn)驗(yàn)證。承擔(dān)國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂任務(wù)— 21 — 的單位和個(gè)人，應(yīng)接受集團(tuán)公司和所屬企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門的組織管理。第六十二條標(biāo)準(zhǔn)起草人應(yīng)具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，參加國家、行業(yè)或企業(yè)組織的標(biāo)準(zhǔn)起草人培訓(xùn)，了解標(biāo)準(zhǔn)化基本知識(shí)，掌握標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則。所屬企業(yè)應(yīng)積極組織員工參加相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。第五十八條集團(tuán)公司專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé)，及時(shí)完成相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)，定期向集團(tuán)公司和掛靠單位標(biāo)準(zhǔn)化主管部門報(bào)告工作。第五十四條集團(tuán)公司和所屬企業(yè)應(yīng)與國際標(biāo)準(zhǔn)組織、國際大石油公司加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化交流，建立標(biāo)準(zhǔn)化合作機(jī)制，積極推動(dòng)標(biāo)— 19 — 準(zhǔn)國際互認(rèn)。第五十二條集團(tuán)公司和所屬企業(yè)應(yīng)根據(jù)海外業(yè)務(wù)需要制定雙語版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第六章 標(biāo)準(zhǔn)國際化第四十九條集團(tuán)公司和所屬企業(yè)應(yīng)積極跟蹤研究國際標(biāo) — 18 — 準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)，系統(tǒng)采用國際標(biāo)準(zhǔn)，利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)自主創(chuàng)新，參與和主導(dǎo)制定國際標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)集團(tuán)公司國際化戰(zhàn)略的實(shí)施。第四十八條企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施后應(yīng)定期復(fù)審，復(fù)審周期不超過三年?！?17 — 第四十六條標(biāo)準(zhǔn)使用單位和個(gè)人對(duì)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)中存在的問題應(yīng)及時(shí)向各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織、標(biāo)準(zhǔn)編制單位反映。第四十四條各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)，組織對(duì)應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。未經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)發(fā)布機(jī)構(gòu)許可，任何單位和個(gè)人不得擅自對(duì)外提供企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第五章標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、監(jiān)督與標(biāo)準(zhǔn)化方法應(yīng)用第四十條已納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和符合條件擬納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)在集團(tuán)公司和所屬企業(yè)相應(yīng)范圍內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行，任何單位和個(gè)人不得擅自降低標(biāo)準(zhǔn)要求。標(biāo)準(zhǔn)順序號(hào)的位數(shù)及采用的字符、數(shù)字含義由所屬企業(yè)自定。第三十四條所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定參照集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定