【正文】 遍題目，但不要超過兩遍。如果感冒，要向考官說明，提示考官予以理解。不要有疲憊的表現(xiàn)，也不要坐立不安。杜絕“啊”、“嗯”、“這個”、“那個”等詞語的出現(xiàn)。此時不要多講，以“沒有需要補充的內(nèi)容，謝謝各位老師”為結(jié)語為宜。下面我將任職來的工作情況向領導和戰(zhàn)友作以簡單介紹：一、班子團結(jié)、各項工作開展順利。訓練場上，我身先士卒、率先垂范，堅持跟班作業(yè)，克服和官兵的年齡差距因素，在官兵中時刻叫響向我看齊，高標準、嚴要求，確保官兵體能、業(yè)務、技能不斷鞏固和提高，2010年冬訓考核成績名列基層中隊前茅。中隊1名官兵被中共安康市人民政府授予“抗洪先進個人”榮譽稱號、5名官兵榮記個人三等功。我軍校里所學的是部隊會計專業(yè)，部隊管理本不是我的強項，但我始終堅持高標準，嚴要求，腳踏實地，扎實工作，以強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感對待本職工作。第四、我有較為豐富的作戰(zhàn)指揮經(jīng)驗和能力。經(jīng)過認真思考，我覺得要想勝任這一崗位，我應該從兩個方面再加強。二是擺正位置，搞好團結(jié)，為領導當好助手和參謀?！边@句千年古訓的道理，不管結(jié)果如何，我都將以這句話自勉，一如既往地虛心學習，踏實工作。2008年8月至2011年5月，近3年時間里，我在XJYK通風區(qū)技術室任技術員，在從事通風技術工作期間，由于我特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，工作兢兢業(yè)業(yè)，并多次在技術上給領導提出可行性建議深受領導好評。如何保住安全，我認為應該做到以下幾點：一、安全培訓：安全培訓是廣大職工工作過程中的再教育，是提高職工業(yè)務素質(zhì)、文化素質(zhì)的必要手段，通過培訓可大大提高員工的安全意識。怎么樣才能達到預期效果，其中安全培訓計劃是成功的第一步。安全培訓必須有專門的教案。我們的培訓工作，原則上要求每一位職工都必須參加，如何讓不愿意參加的員工參加培訓呢，這就要有相應的制度來約束，并要求點名或簽到，并對違反制度的人給予相應的處罰來強制執(zhí)行?？荚嚒Ｃ吭驴荚嚱Y(jié)束后，做好成績統(tǒng)計，以便一目了然地看清每一個人的成績，以備檢查和作為月度考核使用。二、安全文化建設：我公司在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，已經(jīng)形成了一套獨具新集特色的安全文化，我們項目部還應該在新集文化的指引下，形成區(qū)隊的安全文化。零隱患。環(huán)境也很重要，比如說照明、空氣、溫度等對人、機都有一定的影響，因此創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境必不可少。其中人的三違、機及環(huán)境的隱患是事故鏈中的重要環(huán)節(jié)，所以說零三違、零隱患是零事故的堅實基礎。對于不放心的時間，如周末、節(jié)假日、夜班，要加強監(jiān)管。所謂前期監(jiān)督（基礎監(jiān)督），即生產(chǎn)活動開展前的監(jiān)督。技術措施在安全方面必須做到滴水不漏，而且還要具有現(xiàn)場可操作性。堅持技術先行工作，發(fā)揮技術的先導作用，通過技術手段解決安全生產(chǎn)管理難題，遏制重大事故的發(fā)生。合理安排工期。只要抓好以上幾項工作，我相信控制事故就可以起到事半功倍的效果。以免出現(xiàn)為趕工期而違章指揮、違章作業(yè)。為在生產(chǎn)方面把住安全關，我們采取如下方法：嚴格落實公司“一井一制”安全管理制度，接受礦方監(jiān)管、調(diào)度和指揮。（1）做到“一工程一措施”。對于監(jiān)察單位指出的問題要積極配合，整改。三、安全監(jiān)察：安全監(jiān)察，是礦安全生產(chǎn)中不可缺少的一項，也是貫穿于生產(chǎn)全過程的主線。對于不放心的班組，單位領導必須重心下移、關口前移，開好班前會、安全會，做好現(xiàn)場安全監(jiān)管，提高職工安全意識。是所有生產(chǎn)工作的努力方向，要做到零事故，就必須掐斷形成事故的這條鏈。對于一些不適合該項工作的人，應該安排轉(zhuǎn)崗。所謂“三零”，即零三違、零隱患、零事故；“三不放心”，即不放心的班組、不放心的地點、不放心的時間。培訓資料必須備案，不可亂扔亂放，以供查閱。對于有作弊行為的人員嚴肅處理，對于考試不及格人員給兩次補考機會，仍然不合格的，停工專門學習，補考，直至合格。前面說到過，以往的培訓總是老師說，學生聽，而這些“學生”大多不愿意上課和學習，所以很大一部分人上課時不能夠?qū)Ｐ穆犞v，即使個別愿意聽的人，也很容易地把知識忘記。所謂的精，就是內(nèi)容精練，沒有不必要的冗余；簡，就是內(nèi)容要簡單，因為我們目前的大部分職工文化素質(zhì)不是很高，如果教案不做到力求簡單，那么很多職工就是在聽天書、看天書，糊里糊涂，起不到學習的效果；細，就是學習的內(nèi)容要具體、細致，該粗略的地方，必須粗略，該細致的地方必須細致。安排計劃時，要避免盲目性，不能想當然，想到哪就排到哪，一味地按照熱情來計劃，而是要針對礦上的生產(chǎn)來進度排學習計劃。為保證培訓效果，為防止此種情況的延續(xù)，要求安全教育必須做到以下幾點：培訓要有計劃。2011年8月至今我被借調(diào)到駐YC煤礦安監(jiān)科從事主管工程師這項工作,在此崗位我受益匪淺，對安全工作更加熟悉。我今天的演講分為兩部分：第一部分：學習及工作經(jīng)歷；第二部分：對安全工作的認識，即假如我是項目部安全副經(jīng)理，我應該怎樣做好安全工作。各位領導，各位評委，各位同志，參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程，如果我能夠競職成功，我一定不辜負各位領導和同志們對我的期望，保持良好的工作作風，創(chuàng)造性的開展工作。唯有學習才是進步的前提?？淇淦湔劜皇俏业墓ぷ髯黠L，求真、務實、創(chuàng)新才是我所追求的永恒主題。第三、我