【正文】 遍題目，但不要超過(guò)兩遍。如果感冒，要向考官說(shuō)明，提示考官予以理解。不要有疲憊的表現(xiàn)，也不要坐立不安。杜絕“啊”、“嗯”、“這個(gè)”、“那個(gè)”等詞語(yǔ)的出現(xiàn)。此時(shí)不要多講，以“沒(méi)有需要補(bǔ)充的內(nèi)容，謝謝各位老師”為結(jié)語(yǔ)為宜。下面我將任職來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友作以簡(jiǎn)單介紹：一、班子團(tuán)結(jié)、各項(xiàng)工作開(kāi)展順利。訓(xùn)練場(chǎng)上，我身先士卒、率先垂范，堅(jiān)持跟班作業(yè)，克服和官兵的年齡差距因素，在官兵中時(shí)刻叫響向我看齊，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保官兵體能、業(yè)務(wù)、技能不斷鞏固和提高，2010年冬訓(xùn)考核成績(jī)名列基層中隊(duì)前茅。中隊(duì)1名官兵被中共安康市人民政府授予“抗洪先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)、5名官兵榮記個(gè)人三等功。我軍校里所學(xué)的是部隊(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)，部隊(duì)管理本不是我的強(qiáng)項(xiàng)，但我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感對(duì)待本職工作。第四、我有較為豐富的作戰(zhàn)指揮經(jīng)驗(yàn)和能力。經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，我覺(jué)得要想勝任這一崗位，我應(yīng)該從兩個(gè)方面再加強(qiáng)。二是擺正位置，搞好團(tuán)結(jié)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手和參謀。”這句千年古訓(xùn)的道理，不管結(jié)果如何，我都將以這句話自勉，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作。2008年8月至2011年5月，近3年時(shí)間里，我在XJYK通風(fēng)區(qū)技術(shù)室任技術(shù)員，在從事通風(fēng)技術(shù)工作期間，由于我特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，工作兢兢業(yè)業(yè)，并多次在技術(shù)上給領(lǐng)導(dǎo)提出可行性建議深受領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。如何保住安全，我認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：一、安全培訓(xùn)：安全培訓(xùn)是廣大職工工作過(guò)程中的再教育，是提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)的必要手段，通過(guò)培訓(xùn)可大大提高員工的安全意識(shí)。怎么樣才能達(dá)到預(yù)期效果，其中安全培訓(xùn)計(jì)劃是成功的第一步。安全培訓(xùn)必須有專門的教案。我們的培訓(xùn)工作，原則上要求每一位職工都必須參加，如何讓不愿意參加的員工參加培訓(xùn)呢，這就要有相應(yīng)的制度來(lái)約束，并要求點(diǎn)名或簽到，并對(duì)違反制度的人給予相應(yīng)的處罰來(lái)強(qiáng)制執(zhí)行?？荚嚒Ｃ吭驴荚嚱Y(jié)束后，做好成績(jī)統(tǒng)計(jì)，以便一目了然地看清每一個(gè)人的成績(jī)，以備檢查和作為月度考核使用。二、安全文化建設(shè)：我公司在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，已經(jīng)形成了一套獨(dú)具新集特色的安全文化，我們項(xiàng)目部還應(yīng)該在新集文化的指引下，形成區(qū)隊(duì)的安全文化。零隱患。環(huán)境也很重要，比如說(shuō)照明、空氣、溫度等對(duì)人、機(jī)都有一定的影響，因此創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境必不可少。其中人的三違、機(jī)及環(huán)境的隱患是事故鏈中的重要環(huán)節(jié)，所以說(shuō)零三違、零隱患是零事故的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)于不放心的時(shí)間，如周末、節(jié)假日、夜班，要加強(qiáng)監(jiān)管。所謂前期監(jiān)督（基礎(chǔ)監(jiān)督），即生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展前的監(jiān)督。技術(shù)措施在安全方面必須做到滴水不漏，而且還要具有現(xiàn)場(chǎng)可操作性。堅(jiān)持技術(shù)先行工作，發(fā)揮技術(shù)的先導(dǎo)作用，通過(guò)技術(shù)手段解決安全生產(chǎn)管理難題，遏制重大事故的發(fā)生。合理安排工期。只要抓好以上幾項(xiàng)工作，我相信控制事故就可以起到事半功倍的效果。以免出現(xiàn)為趕工期而違章指揮、違章作業(yè)。為在生產(chǎn)方面把住安全關(guān)，我們采取如下方法：嚴(yán)格落實(shí)公司“一井一制”安全管理制度，接受礦方監(jiān)管、調(diào)度和指揮。（1）做到“一工程一措施”。對(duì)于監(jiān)察單位指出的問(wèn)題要積極配合，整改。三、安全監(jiān)察：安全監(jiān)察，是礦安全生產(chǎn)中不可缺少的一項(xiàng)，也是貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程的主線。對(duì)于不放心的班組，單位領(lǐng)導(dǎo)必須重心下移、關(guān)口前移，開(kāi)好班前會(huì)、安全會(huì)，做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，提高職工安全意識(shí)。是所有生產(chǎn)工作的努力方向，要做到零事故，就必須掐斷形成事故的這條鏈。對(duì)于一些不適合該項(xiàng)工作的人，應(yīng)該安排轉(zhuǎn)崗。所謂“三零”，即零三違、零隱患、零事故；“三不放心”，即不放心的班組、不放心的地點(diǎn)、不放心的時(shí)間。培訓(xùn)資料必須備案，不可亂扔亂放，以供查閱。對(duì)于有作弊行為的人員嚴(yán)肅處理，對(duì)于考試不及格人員給兩次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，仍然不合格的，停工專門學(xué)習(xí)，補(bǔ)考，直至合格。前面說(shuō)到過(guò)，以往的培訓(xùn)總是老師說(shuō)，學(xué)生聽(tīng)，而這些“學(xué)生”大多不愿意上課和學(xué)習(xí)，所以很大一部分人上課時(shí)不能夠?qū)Ｐ穆?tīng)講，即使個(gè)別愿意聽(tīng)的人，也很容易地把知識(shí)忘記。所謂的精，就是內(nèi)容精練，沒(méi)有不必要的冗余；簡(jiǎn)，就是內(nèi)容要簡(jiǎn)單，因?yàn)槲覀兡壳暗拇蟛糠致毠の幕刭|(zhì)不是很高，如果教案不做到力求簡(jiǎn)單，那么很多職工就是在聽(tīng)天書、看天書，糊里糊涂，起不到學(xué)習(xí)的效果；細(xì)，就是學(xué)習(xí)的內(nèi)容要具體、細(xì)致，該粗略的地方，必須粗略，該細(xì)致的地方必須細(xì)致。安排計(jì)劃時(shí)，要避免盲目性，不能想當(dāng)然，想到哪就排到哪，一味地按照熱情來(lái)計(jì)劃，而是要針對(duì)礦上的生產(chǎn)來(lái)進(jìn)度排學(xué)習(xí)計(jì)劃。為保證培訓(xùn)效果，為防止此種情況的延續(xù)，要求安全教育必須做到以下幾點(diǎn)：培訓(xùn)要有計(jì)劃。2011年8月至今我被借調(diào)到駐YC煤礦安監(jiān)科從事主管工程師這項(xiàng)工作,在此崗位我受益匪淺，對(duì)安全工作更加熟悉。我今天的演講分為兩部分：第一部分：學(xué)習(xí)及工作經(jīng)歷；第二部分：對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，即假如我是項(xiàng)目部安全副經(jīng)理，我應(yīng)該怎樣做好安全工作。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同志，參與這次競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過(guò)程，如果我能夠競(jìng)職成功，我一定不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望，保持良好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。唯有學(xué)習(xí)才是進(jìn)步的前提。夸夸其談不是我的工作作風(fēng)，求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新才是我所追求的永恒主題。第三、我