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正文內(nèi)容

syb養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(文件)

 

【正文】 地址 面積(平方米)租金或建筑成本(2)選擇該地址的主要原因:(3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√):將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給: 最終消費(fèi)者批發(fā)商(4)選擇改銷售方式的原因:人員推銷 成本預(yù)先測(cè)廣告 成本預(yù)先測(cè)公共關(guān)系 成本預(yù)先測(cè)營(yíng)業(yè)推廣 成本預(yù)先測(cè)五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊(cè)成:零售商個(gè)體工商戶 有限責(zé)任公司 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 合伙企業(yè) 其他擬議的企業(yè)名稱:企業(yè)的員工(請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書(shū)):職務(wù) 月薪業(yè)主或經(jīng)理員工企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證:類型 預(yù)計(jì)費(fèi)用合伙(合作)人與合伙(合作)人協(xié)議:內(nèi) 合 容 伙條 款 人出資方式出資數(shù)額與期限利潤(rùn)分配和虧損分?jǐn)偨?jīng)營(yíng)分工、權(quán)限和責(zé)任合伙人個(gè)人的責(zé)任協(xié)議變更和終止其他條款六、固定資產(chǎn)根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售量,假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購(gòu)買以下設(shè)備:名 稱 數(shù) 量 單 價(jià) 總費(fèi)用(元)供 應(yīng) 商 名 稱 地 址 電話或傳真根據(jù)交通及營(yíng)銷活動(dòng)的需要,擬購(gòu)置以下交通工具:名 稱 數(shù) 量 單 價(jià) 總費(fèi)用(元)供應(yīng)商名稱 地 址 電話或傳真辦公室需要以下需要名 稱 數(shù) 量 單 價(jià) 總費(fèi)用(元)供 應(yīng) 商 名 稱 地 址 電話或傳真項(xiàng) 目 價(jià) 值(元)年折舊(元)工 具 和 設(shè) 備交 通 工 具辦公家具和設(shè)備店 鋪廠 房土 地合 計(jì)七、流動(dòng)資金(月)項(xiàng) 目 數(shù) 量 單 價(jià) 總費(fèi)用(元)供應(yīng)商名稱 地 址 電話或傳真(不包折舊費(fèi)和貸款利息)項(xiàng) 目 費(fèi)用(元)備 注業(yè)主的工資雇員工資租金營(yíng)銷費(fèi)用公用事業(yè)費(fèi)維修費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)登記注冊(cè)費(fèi)其他合計(jì)八、銷售收入預(yù)測(cè)(12個(gè)月)銷售情況 月份銷售的產(chǎn)品或服務(wù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12(1)銷售數(shù)量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1平均單價(jià)月銷售額(2)銷售數(shù)量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1合計(jì)平均單價(jià)月銷售額(3)銷售數(shù)量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1平均單價(jià)月銷售額(4)銷售數(shù)量平均單價(jià)月銷售額(5)銷售數(shù)量平均單價(jià)月銷售額(6)銷售數(shù)量平均單價(jià)月銷售額(7)銷售數(shù)量平均單價(jià)月銷售額(8)銷售數(shù)量平均單價(jià)月銷售額合計(jì)銷售總量銷售總收入九、銷售和成本計(jì)劃金額(元)月份項(xiàng)目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì)銷售 含流轉(zhuǎn)稅銷售收入 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1流轉(zhuǎn)稅(增值稅等)銷售凈收入成本 業(yè)主工資 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1員工工資租金營(yíng)銷費(fèi)用 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1公共事業(yè)費(fèi)維修費(fèi)折舊費(fèi)貸款利息保險(xiǎn)費(fèi)登記注冊(cè)費(fèi)原材料(列出項(xiàng)目)(1)(2)總成本銷售數(shù)量平均單價(jià)月銷售額利潤(rùn)稅費(fèi)企業(yè)所得稅個(gè)人所得稅其他凈收入(稅后)十、現(xiàn)金流量計(jì)劃金額(元)月份項(xiàng)目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12現(xiàn)金流入 月初現(xiàn)金 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1現(xiàn)金銷售收入賒銷收入貸款業(yè)主投資可支配現(xiàn)金(A)現(xiàn)金采購(gòu)支出(列出項(xiàng)目)(1)(2)賒購(gòu)支出業(yè)主工資合計(jì)員工工資租金營(yíng)銷費(fèi)用公用事業(yè)費(fèi)維修費(fèi)貸款利息償還貸款本金保險(xiǎn)費(fèi)登記注冊(cè)費(fèi)設(shè)備其他(列出項(xiàng)目)稅金現(xiàn)金總支出(B)第五篇:syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)syb范文黃亮和李燕的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文第期學(xué)員日期****年**月**日姓名(產(chǎn)品或服務(wù)描述)我創(chuàng)辦的項(xiàng)目是“朱砂泥手工藝品加工廠”。(2)四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃企 業(yè) 名 稱創(chuàng) 業(yè)者姓名日 期通信地址郵政編碼電 話傳 真電子郵件目錄一、企業(yè)概況風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及預(yù)防針對(duì)可能在中途營(yíng)運(yùn)中出現(xiàn)師傅跳槽現(xiàn)象,設(shè)計(jì)其報(bào)酬為工資+提成,提成的50%下月發(fā)放,余下的半年后發(fā)放。二、成本核算以每月計(jì)算:門(mén)店租金30008000元,水電費(fèi)1500元,工商稅收500元,工資60008000元,運(yùn)費(fèi)500元/月,共計(jì):1150018500元。裝修費(fèi)3萬(wàn)元左右。服務(wù)客人來(lái)時(shí)始終保持微笑。短期目標(biāo):開(kāi)一家自己品牌的面包店。個(gè)人有7年面包從業(yè)經(jīng)驗(yàn),可努力打造產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)定位:中端。劣勢(shì):面包師傅流動(dòng)性大,穩(wěn)定性不強(qiáng),會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。產(chǎn)品價(jià)格:?jiǎn)蝹€(gè)面包平均價(jià)格在元/個(gè)左右。計(jì)劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的最前面,它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及預(yù)防針對(duì)可能在中途營(yíng)運(yùn)中出現(xiàn)師傅跳槽現(xiàn)象,設(shè)計(jì)其報(bào)酬為工資+提成,提成的50%下月發(fā)放,余下的半年后發(fā)放。二、成本核算以每月計(jì)算:門(mén)店租金30008000元,水電費(fèi)1500元,工商稅收500元,工資60008000元,運(yùn)費(fèi)500元/月,共計(jì):1150018500元。裝修費(fèi)3萬(wàn)元左右。服務(wù)客人來(lái)時(shí)始終保持微笑。短期目標(biāo):開(kāi)一家自己品牌的面包店。個(gè)人有7年面包從業(yè)經(jīng)驗(yàn),可努力打造產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)定位:中端。劣勢(shì):面包師傅流動(dòng)性大,穩(wěn)定性不強(qiáng),會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。產(chǎn)品價(jià)格:?jiǎn)蝹€(gè)面包平均價(jià)格在元/個(gè)左右。其他保險(xiǎn)115元/年(一次繳清)登記注冊(cè)費(fèi) 125 第一年共1500元,一次繳清 其他合計(jì) 第四篇:syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)計(jì)劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的最前面,它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占用率:經(jīng)調(diào)查,再加上其它附近人員,預(yù)估2萬(wàn);周邊面包店比較少。在加大媒體的宣傳,同時(shí)在向其他縣市推廣,尤其是加大對(duì)市區(qū)的市場(chǎng)的占領(lǐng),并積極做宣傳。2. 本縣城鎮(zhèn)定居人口18萬(wàn)左右,三所中學(xué),四所小學(xué),一所中職技校,五座大型酒店,三處著名旅游景區(qū)。二、市場(chǎng)評(píng)估目標(biāo)顧客描述:,不僅僅追求溫飽,更要是健 康,我以此為基礎(chǔ)開(kāi)辦自己的養(yǎng)殖場(chǎng)。同時(shí)具有一定的社交面,交往能力較強(qiáng)。同時(shí)提供本地量大者免費(fèi)送貨。四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃(1)產(chǎn)品(2)價(jià)格(3)地點(diǎn) :鐵山鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越交通便捷,水資源比較豐富,轄區(qū)內(nèi)主要河流為龍津河、白板溪和彌勒溪,氣候宜人,污染少。資金的周轉(zhuǎn)統(tǒng)一安排,在規(guī)?;B(yǎng)殖中,不斷創(chuàng)新。(5)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):因?yàn)閭鹘y(tǒng)的養(yǎng)豬技術(shù)比較成熟,往往在現(xiàn)代化生態(tài)養(yǎng)殖中不會(huì)創(chuàng)新。(2)市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:隨著人們生活水平的不斷提高,我們的養(yǎng)豬場(chǎng)以養(yǎng)殖肉質(zhì)更好、更生態(tài)的生豬的需求不斷加,大,以價(jià)格合理、生態(tài)養(yǎng)殖理念向龍巖生豬市場(chǎng)提供服務(wù)。十一、評(píng)閱專家意見(jiàn).......................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):資金鏈困難;syb養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板3企業(yè) 名稱創(chuàng)業(yè)者姓名日 期創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng) XXXXX 20xx310通信地址 懷化市郵政編碼電 話傳 真電子郵件 418400目錄一、企業(yè)概況二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況三、市場(chǎng)評(píng)估四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)六、固定資產(chǎn)七、流動(dòng)資金(月)八、銷售收入預(yù)測(cè)(12個(gè)月)九、銷售和成本計(jì)劃十、現(xiàn)金流量計(jì)劃一、企業(yè)概況主要經(jīng)營(yíng)范圍:土雞養(yǎng)殖與銷售隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無(wú)公害和土味,正是迎合人們對(duì)“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美、無(wú)污染的大自然放養(yǎng)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):銷售渠道廣泛; 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
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