【正文】 及實施記錄。無維保計劃?？己擞涗浿袩o考核結果。無演練計劃。公司的安裝資質為A級，按要求操作證的人員不低于50個，實際具備的是30個。明年的5月31日安裝資質到期，需要接收上級的考核和評審?，F(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況匯報如下：一、思想素質和黨風廉政建設方面在黨風廉政建設方面，我部通過集中學習和典型案例教育，使全體人員廉政意識進一步得到了提高，確保本部門黨風廉政建設和反腐工作落實到了實處，較好地執(zhí)行了《黨風廉政建設和作風建設責任書》。二、安全工作管理目標方面安全工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。同時認真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實處。部門正、副部長經常定期和不定期地深入檢驗現(xiàn)場，對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進行抽查，嚴格控制了檢驗工作質量，杜絕了重大檢驗工作失職。完善和加強了部門內部管理，強化了部門管理辦法、辦事流程和內部分配辦法，增強了部門每一位人員的責任心和工作積極性。今年6月，我部配合質量技術部，對本部門檢驗人員進行了現(xiàn)場的檢測比對，提高了本部門人員的責任心和服務意識。六、檢驗任務目標方面定檢率達到94%，申報設備檢驗率和嚴重事故隱患報告率達到了100%，對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料，并按規(guī)定及時進行了上報。20xx年上半年，我部人員在國家級和省級刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。在實際執(zhí)行中也有不少困難，我們將不斷進行摸索和完善遠郊區(qū)縣電梯檢驗問題，并在其他方面進行改革探索，從而提高整體檢驗效率。為了跟上時代步伐，我始終嚴格要求自己，努力學習相關專業(yè)知識，加強自身實踐能力，為以后的工作積累了切實的操作流程經驗。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機械故障。多年的工作告訴我，認真總結是提高自己的技術水平的最有效方法之一。要及時的把信息反饋給領導，更好地與各部門溝通，認真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護；同時需要加強與有關單位聯(lián)系，協(xié)調電梯維護與物業(yè)管理之間的關系，以求得使用單位或用戶的支持?！按蜩F還需自身硬”不斷學習新技術新工藝，更好地為用戶服務。協(xié)同好本單位同事的關系，發(fā)揮團隊能動性，將工作安排情況及時向領導匯報，將維保方案及時向物業(yè)傳達，高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障作出反應。跟進改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學服務于社會。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質。 20xx年培訓計劃及培訓記錄。公司的安裝資質為A級，按要求操作證的人員不低于50個，實際具備的是30個。明年的5月31日安裝資質到期，需要接收上級的考核和評審。屈指算來從20xx年在這個崗位上已經有一年半的時間了，如何把這份工作做得“客人滿意，領導放心”，是我們工作以來一直追求的目標和重心，完成工作很容易，但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的在各個崗位都有發(fā)展才能、也能成為能工巧匠，在過去的一年里，我們時刻以“細心，耐心，認真，負責”作為工作宗旨，堅持“愛崗敬業(yè)”的理念。為了給醫(yī)院樹立一個良好的形象，我公司專門請了一個形體老師給全體電梯司機進行了禮儀培訓從站姿、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對她們進行灌輸和演練，使他們學到了很多東西，并能應用到實際工作中去。我們以半軍事化的方式嚴格要求電梯司機自身的素質。崗前培訓10次。在此我僅代表xx公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級領導對我公司的指導關心及支持。配合醫(yī)院完成電梯更新。我相信，在新的一年里，在我們所有員工的共同努力下，xx醫(yī)院將會迎來更輝煌的`明天!!xx一片心，服務無止境!電梯維保工作總結9時間如梭，轉眼間又將跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在工作中積累經驗，正如，達爾文所說“知識和經驗都來源于常識”。機械故障維修拆卸時，需要認真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。保養(yǎng)的目的是什么？保養(yǎng)的目的重在減少維修，延長電梯使用壽命，試問，有幾人知曉其中之精髓。在總結了以往的工作經驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃：努力完成自己的本職工作，提高自身的服務質量、服務態(tài)度、及時處理突發(fā)事件的能力。用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。20xx年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前，自查報告網范文之工作總結：電梯維保工作半年總結。做到日常維修工作的計劃性，合理性。電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時。電梯轎廂內的多部電話損壞嚴重，須更換。裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象，加大了電梯的使用風險。針對各梯做到針對性的檢修。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。根據相關培訓計劃，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操作技能比賽，取得了很好的效果。提高新員工對企業(yè)的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調動工作積極性。在新的一年里，相信在服務中心領導的有效管理下，工程經理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。：營業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同、清理應收維保款、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。新增加和續(xù)簽的維保項目都堅持了合同在先的原則，即先有合同再進入維保，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。這其中包括他們主要關心的收入情況、技術能力的曾長、工作生活環(huán)境（吃、住、行）這三個方面。今年上半年，維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近xxx臺，且增加了。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善，但是還有很多工作需要去做。：維保工作是維保部門的中心工作，從接手后，我重點抓了人的工作，和所有的維保人員都進行了單獨的談話，了解他們的思想情況、住點工作情況、家庭情況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。唯有xxx維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。20xx年過去了，有必要對一年的部門及個人的工作進行總結，根據實際情況調整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順利進行。八、精心組織認真布置安排年終設備檢修工作臨近年底，制定應急方案，組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查，保障設備設施安全運行。在工作中以老帶新，生活上相互關心幫助，增加團隊凝聚力。六、掌握現(xiàn)代資訊培訓提高維修人員技術素質各級領導對工程技術人員的培訓非常重視，中心領導親自買來電梯方面的培訓教材，大家為此非常感動。為此，我們反復多次進行培訓，反復灌輸安全生產思想。加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作。電梯轎廂內的防護木版支撐木丟失嚴重，許更新。巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。二、上一年的工作大概有以下幾項：把電梯轎廂內的4個22W的環(huán)型管燈，換成2根20W的長日光燈，這樣即節(jié)約了能源，又下降了材料的損耗。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。開展好工作的同時，規(guī)劃好自身的學習計劃，向高一級技術水平努力奮斗。時代在進步，電梯的科學技術應用不斷變化，所以我今后一定多了解新的機型，深入的學習相關的書籍。作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。雖然方法簡單，步驟繁瑣，但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。記得剛開始工作的第一年，我判斷一次不關門不運行故障需要兩個小時，現(xiàn)在判斷一次不關門不運行故障的時間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質要求。做好人員儲備和梯隊建設，隨著公司的發(fā)展，完成好公司交給的工作。完成好醫(yī)院、公司交給我的工作。經過組織的各種培訓，對全體員工進行的安全教育，使她們對電梯司機工作的重要性又c有新的認識增強了安全意識，同時也提高了員工的修養(yǎng)，也讓她們懂得了什么是優(yōu)質的服務。所以電梯在非常時期沒有發(fā)生任何的特殊情況，這表示我們是團結的集體，經得住考驗的集體。檢查宿舍的用電情況，安全用電、避免發(fā)生火災是否存在安全隱患。電梯困人應該如何去安撫家屬恐懼的心情。公司現(xiàn)有實際維保量很少，安裝和售后已開始著手準備對維保體系工作的相關準備，如，維保的管控等項。本項不僅涉及到安裝，而是基本涉及到全公司。本條一是面對考核，更主要的是在實際工作中應該具體的實施。，無培訓效果確認記錄。二、現(xiàn)場部分、應急照明、機房轎頂及底坑環(huán)境、抱閘自動、安全鉗聯(lián)動試驗、各種安全開關、門鎖、觸板、各種標識、運行平穩(wěn)度、有沒有異響、緩沖器距離。：定檢報告、自檢報告、應急救援方案及實施記錄、維保記錄等。：質量手冊、程序文件、工藝、記錄等。在多年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。開展好工作的同時，規(guī)劃好自身的學習計劃，向高一級技術水平努力奮斗。努力完成自己的本職工作，提高自身的服務質量、服務態(tài)度、及時處理突發(fā)事件的能力。在多年的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便，很多疑難的問題由于對新機型的不了解導致無法快速排除故障。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。多數(shù)故障可通過聽，聲音發(fā)出位置；看，變化運動過程；感，振動平穩(wěn)度；聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道R22；R22；等排除。而我的工作就是不斷的總結和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象，加以細分并提高判斷的準確性。隨著電梯生產能力的迅速增長，技術發(fā)展潮流及產品結構日趨合理，行業(yè)標準進一步完善。以前遠郊區(qū)縣的檢驗工作均由部門統(tǒng)一安排，由于檢驗數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗時間分散等原因，造成遠郊區(qū)縣每次檢驗數(shù)量少、檢驗次數(shù)多，并且受交通問題困擾，極大地影響了檢驗效率。同時對別墅電梯、船用電梯檢驗、對委托評估和鑒定工作也進行了積極的開拓。對檢驗中發(fā)現(xiàn)的嚴重事故隱患的具體情形，在規(guī)定時間內以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。今年我部實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包的工作模式，收到了較好的效果。通過提高技術骨干人員的待遇，調動了檢驗人員提高學歷學習的積極性。無錢物、票據、檔案資料及其他公共財產損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題，部門堅持了現(xiàn)場檢前會制度，檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進行了安全交底和技術交底，向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求，避免了檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。在“解放思想、擴大開放”大討論活動中，我部積極組織部門全體人員學習、討論和查找問題，制定整改方案和措施。公司現(xiàn)有實際維保量很少，安裝和售后已開始著手準備對維保體系工作的相關準備，如，維保的管控等項。本項不僅涉及到安裝，而是基本涉及到全公司。本條一是面對考核，更主要的是在實際工作中應該具體的實施。有部件刮碰異響。培訓計劃未有效實施，無培訓效果確認記錄。二、現(xiàn)場部分對講、應急照明、機房轎頂及底坑環(huán)境、抱閘自動、安全鉗聯(lián)動試驗、各種安全開關、門鎖、觸板、各種標識、運行平穩(wěn)度、有沒有異響、緩沖器距離。抽查維保電梯的檔案：定檢報告、自檢報告、應急救援方案及實施記錄、維保記錄等。質量體系文件：質量手冊、程序文件、工藝、記錄等。為此，我們反復多次進行培訓，反復灌輸安全生產思想。電梯轎廂內的有機板人為損壞嚴重。問題不過夜巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決二維修電梯電話和電話線路電梯設備有待解決的問題：5樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重，經常接觸不好造成電梯故障，須更換。做到日常維修工作的計劃性，合理性。一年來電梯維保專業(yè)在服務中心領導，工程經理的親切關懷和具體指導下，取得了長足的進步。在“解放思想、擴大開放”大討論活動中，我部積極組織部門全體人員學習、討論和查找問題，制定整改方案和措施。在汶川地震發(fā)生后，全部門同志踴躍捐款，奉獻了一份自己的愛心。xxxx年上半年,在中心領導的正確領導和分管領導的直接帶領下,在相關部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績。 最后，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感大，擔子重，服務中心領導自己充分，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。七、抓好員工“崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化 組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢，設備維修要求，員工手冊，職責，等方面的基本要求，組織學習。五、發(fā)揚團隊配合其他部門有著自己的特點，就是有著諸如服務小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。四、真抓實干抓好安全生產強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產意識，抓好安全生產至關重要。 電梯轎廂內的有機板人為損壞嚴重。二、問題不過夜巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，維修電梯電話和電話線，電梯設備有待解決的問題： 5樓8樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重，經常接觸不良造成電梯故障，須更換。做到日常維修工作的計劃性，合理性。第四篇：電梯維保工作總結電梯維保工作總結電梯維保工作總結120xx年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。如何跟上銷售的步伐，開發(fā)更多的客戶，減少和降低用戶的投訴，提高服務水平及獨立發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，我們要在這方面下大力氣。保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。由于如xxxx、xxxxx等類似大項目的延期，以及其他項目諸多缺貨、錯件等問題，使得人心不穩(wěn)，嚴重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對公司的信任度下降，沒有了經濟利益的收入，人員流失嚴