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20xx電梯維保員個(gè)人工作總結(jié)精選合集-免費(fèi)閱讀

2025-10-07 19:28 上一頁面

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【正文】 目前,我也是很關(guān)注維修人員在這三個(gè)方面的情況,從馬桶有沒有馬桶蓋、站點(diǎn)能不能洗上澡、現(xiàn)場(chǎng)能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個(gè)人每月能休息兩天會(huì)一次家到每個(gè)人的工資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的,我認(rèn)為如果一味的強(qiáng)調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證,其工作質(zhì)量是可想而知的。目前原有維保合同均已清理完畢,應(yīng)收維保款全部理清,原有客戶除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個(gè)別客戶外,絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個(gè)臺(tái)階。五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn),就是有著諸如會(huì)議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。三、電梯維保的下一年計(jì)劃做好保養(yǎng)計(jì)劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作。問題不過夜。一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,取得了長足的進(jìn)步。協(xié)同好本單位同事的關(guān)系,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性,將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá),高效完成日常維護(hù)工作,迅速對(duì)電梯故障作出反應(yīng)。平常工作之余,我總是翻開看看,溫故而知新,不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象,加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。做好應(yīng)急預(yù)案,做到半年做一次演練。其中全體員工的綜合培訓(xùn)20次。二、為了使工作做得更完善,南樓和北樓各設(shè)兩個(gè)疏導(dǎo)員這樣能使在高峰時(shí)期避免遇到緊急情況做到及時(shí)的處理和應(yīng)急,班長每天巡視電梯檢查電梯司機(jī)的著裝、我們做了細(xì)致的安全檢查和安全教育培訓(xùn)的工作。我們的質(zhì)量體系文件類別的明確和落實(shí),應(yīng)借此機(jī)會(huì)現(xiàn)在開始著手做充分的準(zhǔn)備,避免、杜絕再次的臨陣磨槍的倉促和被動(dòng)。三、實(shí)際需求及工作建議檢測(cè)工具實(shí)物與質(zhì)量體系管理文件中的臺(tái)帳不符合(缺少很多)。(需錄入市局系統(tǒng)),且打印一份紙板文件,抽查維保合同。用自己微薄的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)劃:1。每次遇到疑難問題的時(shí)候,我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。在工作中積累經(jīng)驗(yàn),正如,達(dá)爾文所說“知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來源于常識(shí)”。九、體會(huì)我部上半年實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式,提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率,嘗到了求變帶來的甜頭。按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時(shí)告知免責(zé)的規(guī)定”,認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報(bào)告工作,在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺(tái)電梯,立即書面告知受檢單位,并有受檢單位人員確認(rèn)簽字。四、行政管理目標(biāo)方面為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè),我部完善了與檢測(cè)質(zhì)量、檢測(cè)安全和檢測(cè)收費(fèi)率直接掛鉤的分配辦法,鼓勵(lì)本部門人員積極工作。我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行要求和工作,貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。我們的質(zhì)量體系文件類別的明確和落實(shí),應(yīng)借此機(jī)會(huì)現(xiàn)在開始著手做充分的準(zhǔn)備,避免、杜絕再次的臨陣磨槍的倉促和被動(dòng)。三、實(shí)際需求及工作建議檢測(cè)工具實(shí)物與質(zhì)量體系管理文件中的臺(tái)帳不符合(缺少很多)。無重要部件更換記錄。電梯維保臺(tái)帳(需錄入市局系統(tǒng)),且打印一份紙板文件,抽查維保合同。加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修四真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識(shí),抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。做好了電梯的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達(dá)到了100%電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時(shí)。電梯維保工作總結(jié)3回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前。通過組織學(xué)習(xí),使全部門每一個(gè)同志都深刻理會(huì)了市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題、實(shí)現(xiàn)“1133”工作目標(biāo)的重要性,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了全部門人員為安全生產(chǎn)服務(wù)、為人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全服務(wù)的意識(shí)。在新的一年里,相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效下,工程經(jīng)理的合理安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進(jìn)一步。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)弱電專業(yè)組織了理論知識(shí)筆試,實(shí)際操作技能,取得了很好的效果。 加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作,加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作,針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修。 做好了電梯的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達(dá)到了100% 電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時(shí)。這也是在下半年將面臨的嚴(yán)峻問題。比如我們將配合的架子費(fèi)、塔吊吊裝費(fèi)、安裝工人承包費(fèi)、土建配合費(fèi)等做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制做到了每臺(tái)電梯在安裝過程中精打細(xì)算為公司創(chuàng)造最大的效益。在這個(gè)階段的安裝工作中,我們并沒有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對(duì)安全質(zhì)量的要求放松,公司增加了安全員,增加了對(duì)各工地的檢查力度,并對(duì)一些違章現(xiàn)象做出了相應(yīng)的處理。目前工作正在有條不紊的進(jìn)行中。(目前超過兩年的有xx人,其中超過三年的有xx人)⑤ 操作證復(fù)審及考證工作。運(yùn)行工作:電梯運(yùn)行雖說不是公司的主要盈利工作,但這項(xiàng)工作牽扯的精力是最大的,首先是人員的不穩(wěn)定,去年的換人率是90%左右,今年雖改進(jìn)或采取了部分新的管理方式,比去年有所好轉(zhuǎn),但目前也達(dá)到30%左右,所以增減人員的工作量很大。目前除xxxx站剛確定了新的站長外,其他各站站長的管理積極性很高,維修人員工作情緒穩(wěn)定,絕大多數(shù)人員工作積極性較高,對(duì)自己的本職工作有一定的責(zé)任感。新增加和續(xù)簽的維保項(xiàng)目都堅(jiān)持了合同在先的原則,即先有合同再進(jìn)入維保,從而避免因此使我們的維保工作陷入被動(dòng)和尷尬的局面。在新的一年里,相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,工程經(jīng)理的合理安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進(jìn)一步。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)弱電專業(yè)組織了理論知識(shí)筆試,實(shí)際操作技能比賽,取得了很好的效果。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,安排日常巡檢,電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。如果在工作中實(shí)際發(fā)現(xiàn)用戶存在安全隱患,我們要立即報(bào)告相關(guān)部門,以免出現(xiàn)事故。此外,我們還需要檢查電梯的39。專業(yè)培訓(xùn)或交流與其他維保員更有助于提高自身維護(hù)水平。在維護(hù)過程中,一定要嚴(yán)格按照規(guī)章制度與要求操作,確保維保質(zhì)量。總之,一個(gè)電梯維保員的工作不僅需要技術(shù)和知識(shí),還需要良好的溝通和溝通技巧,同時(shí)具備上述三種素質(zhì)可以更好的照顧和處理好電梯的維修和保養(yǎng),確保它們始終運(yùn)行正常,為用戶提供安全,方便的使用環(huán)境。同時(shí)維修員還需要經(jīng)常進(jìn)行清潔保養(yǎng),確保電梯的各個(gè)部分都良好運(yùn)轉(zhuǎn),故障率低,并確保最大的安全性。臨近年底,制定應(yīng)急方案,組織安排人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查,保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。六掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材,大家為此非常感動(dòng)。制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,有的放矢,有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù)。20xx年上半年,我部人員在國家級(jí)和省級(jí)刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。今年x月,我部配合質(zhì)量技術(shù)部,對(duì)本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)比對(duì),提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)新安裝、改造、修理和定期檢驗(yàn)的電梯、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查,嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量,杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職。二、安全工作管理目標(biāo)方面安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重,電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高,特別是其它大品牌電梯。今年到目前運(yùn)行增加了xx部,司梯工比去年增加了近xx人,而且,新簽運(yùn)行合同價(jià)格有較大幅度提高。③曾強(qiáng)急修的反應(yīng)和施工的能力。目前,我也是很關(guān)注維修人員在這三個(gè)方面的情況,從馬桶有沒有馬桶蓋、站點(diǎn)能不能洗上澡、現(xiàn)場(chǎng)能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個(gè)人每月能休息兩天回一次家到每個(gè)人的工資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的,我認(rèn)為如果一味的強(qiáng)調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證,其工作質(zhì)量是可想而知的。還有xxxx維保項(xiàng)目合同到期客戶自保,xxx、xxx維保項(xiàng)目目前仍存在不確定性外,其它所有近xxx個(gè)項(xiàng)目目前均得到延續(xù)。在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在多年的工作中,我有的工作也會(huì)因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐?,很多疑難的問題由于對(duì)新機(jī)型的不了解導(dǎo)致無法快速排除故障。雖然方法簡單,步驟繁瑣,但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。電梯的故障雖然有上千種,但是主要分為兩類:一類是電氣故障,另一類是機(jī)械故障。最后,自己作為電梯維保方主管,對(duì)電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感責(zé)任大,擔(dān)子重,服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動(dòng)力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。七、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,講述具體維修,巡檢方法,設(shè)備維修要求,員工手冊(cè),崗位職責(zé),職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學(xué)習(xí)考核。四、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識(shí),抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。外部電話線老化已無法使用,須更換。做好了電梯的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達(dá)到了100%。第一篇:2019電梯維保員個(gè)人工作總結(jié)電梯是高樓大廈上下重要的運(yùn)輸工具,做好維保很重要,下面是由小編為大家整理的“2019電梯維保員個(gè)人工作總結(jié)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時(shí)。電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)重,許更新。為此,我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn),反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)心幫助,創(chuàng)造xx氛圍,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。2019電梯維保員個(gè)人工作總結(jié)(二)時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。機(jī)械故障維修拆卸時(shí),需要認(rèn)真核實(shí)各零部件的安裝位置和工作面狀況。多年的工作告訴我,認(rèn)真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。時(shí)代在進(jìn)步,電梯的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷變化,所以我今后一定多了解新的機(jī)型,深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。新增加和續(xù)簽的維保項(xiàng)目都堅(jiān)持了合同在先的原則,即先有合同再進(jìn)入維保,從而避免因此使我們的維保工作陷入被動(dòng)和尷尬的局面。通過近半年的工作,以上問題得到了不同程度的改善,但是還有很多工作需要去做。④加強(qiáng)整體維保工的形象。運(yùn)行下一步的主要工作:①不重要的運(yùn)行項(xiàng)目嘗試交給專業(yè)勞務(wù)公司去做,我們?nèi)ケO(jiān)督。③增強(qiáng)及時(shí)解決處理投訴的能力。我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行要求和工作,貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。四、行政管理目標(biāo)方面為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè),我部完善了與檢測(cè)質(zhì)量、檢測(cè)安全和檢測(cè)收費(fèi)率直接掛鉤的分配辦法,鼓勵(lì)本部門人員積極工作。按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時(shí)告知免責(zé)的規(guī)定”,認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報(bào)告工作,在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺(tái)電梯,立即書面告知受檢單位,并有受檢單位人員確認(rèn)簽字。九、體會(huì)我部上半年實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式,提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率,嘗到了求變帶來的甜頭。做到日常維修工作的計(jì)劃性,合理性。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情,積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。電梯維保專業(yè)人員新人較多,流動(dòng)性大,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)動(dòng)員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。因此,維修員還需要知道電梯的機(jī)構(gòu)部件具體情況、操作要領(lǐng)、維修技巧等等,這些都對(duì)確保電梯持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行至關(guān)重要。電梯維保員工作總結(jié)簡短,電梯維保工作總結(jié)2作為一名電梯維保員,我們的工作職責(zé)主要是負(fù)責(zé)維護(hù)電梯的安全運(yùn)行。例:足夠的維護(hù)時(shí)間以及春夏秋冬不同季節(jié)對(duì)電梯的不同維護(hù)措施,以及每日按規(guī)定完成維保登記報(bào)告等??傊鳛殡娞菥S保員,我們的責(zé)任是維護(hù)電梯的安全使用,整體要求是保證安全,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、注意細(xì)節(jié)與溝通協(xié)調(diào)能力。機(jī)房,確保它們干凈衛(wèi)生,通風(fēng)良好,有地方存放必要的工具和備件。綜上所述,作為一名電梯維保員,我們需要有敏銳的觀察力和細(xì)心的處理能力,同時(shí)需要有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。上一年的工作大概有以下幾項(xiàng):把電梯轎廂內(nèi)的4個(gè)22W的環(huán)型管燈,換成2根20W的長日光燈,這樣即節(jié)約了能源,無隱患梯,電梯的年檢通過率達(dá)到了100%巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決維修電梯電話和電話線路電梯設(shè)備有待解決的問題:5樓8樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問題嚴(yán)重,經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無法使用電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重,做好保養(yǎng)計(jì)劃,做好日巡視,周,月,加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修四真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識(shí),抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,講述具體維修,巡檢方法,設(shè)備維修要求,員工手冊(cè),崗位職責(zé),職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學(xué)習(xí)考核。最后,自己作為電梯維保方主管,對(duì)電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感責(zé)任大,擔(dān)子重,服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動(dòng)力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。營業(yè)下一步的工作主要是:① 配備xxx名專職維保營業(yè)人員(內(nèi)選或外聘);② 繼續(xù)追要原有欠款,及時(shí)收繳到期應(yīng)收款,力爭(zhēng)不形成新的欠款;③ 穩(wěn)定原有維保項(xiàng)目,曾加外簽合同項(xiàng)目。下一步的主要工作是:① 各站根據(jù)實(shí)際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力量;② 加強(qiáng)維保各站點(diǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)工作。人員流動(dòng)的主要問題是工資低、強(qiáng)度大,還有部分人員生理上不適應(yīng)開梯。問題及建議:①目前應(yīng)該說維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問題,包括人員的思想和服務(wù)意識(shí)上,工作的責(zé)任心
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