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集團公司董事長先進事跡(文件)

2024-10-07 00:55 上一頁面

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【正文】 利用現(xiàn)有基礎(chǔ)尋求發(fā)展機緣,借助外界力量,解放發(fā)展中的困難。不斷建立、健全和完善公司各項管理制度和內(nèi)部控制制度。為了企業(yè)永續(xù)發(fā)展,*同志制定了企業(yè)中長期和階段性發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)文化是增強企業(yè)凝聚力、向心力和競爭力的不竭源泉。企業(yè)要追求利益才能發(fā)展,但不能唯利是圖。展望未來,洪祥能源集團有限公司以*同志的領(lǐng)導(dǎo)秉承發(fā)展是硬道理,不斷加強基礎(chǔ)管理,提高管理效率,重視知識管理,轉(zhuǎn)移管理重心,堅持以誠信謀發(fā)展,以質(zhì)量求生存,以管理增效益,以規(guī)范樹形象,以市場為導(dǎo)向,追求可持續(xù)發(fā)展,不斷增強企業(yè)競爭力。同時,作為集團黨委(黨總支)委員,能夠注重團結(jié),維護大局,勇于擔(dān)當(dāng),發(fā)揮作用。不斷完善金融服務(wù)鏈條。增強公司的管理水平,構(gòu)架法人防火墻理念,規(guī)范企業(yè)整體的管理和發(fā)展。針對集團公司下達的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),有計劃有步驟的推動各項工作的開展,能夠扎實推進歷史遺留問題的化解及各項經(jīng)營目標(biāo)。通過開展不忘初心、牢記使命主體教育,將黨員干部煥發(fā)出來的熱情,切實轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難的實際成果,自上而下精神狀態(tài)和工作狀態(tài)進一步提升,服務(wù)意識明顯增強。收購保理公司及保險經(jīng)紀(jì)人正在積極穩(wěn)步推進中。中小擔(dān)保公司與縣科技擔(dān)保公司已評級完成評級結(jié)果,縣中小擔(dān)保公司在疫情期間已完成經(jīng)信廳融資擔(dān)保業(yè)務(wù)降費獎補的工作。**建立和完善了《*集團三重一大制度》、《*集團五大戰(zhàn)略實施方案》、《重大請示報告制度》、《執(zhí)行董事辦公會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》、《風(fēng)險管理委員會議事規(guī)則》、《項目評審會議事規(guī)則》、《專題會議事規(guī)則》。*國厚資產(chǎn)目前完成了《懷遠*國厚資產(chǎn)管理有限公司章程修正案》、《關(guān)于蚌埠新海投資管理有限公司變更股東代表暨董事的議案》、《公司業(yè)務(wù)操作流程及風(fēng)險管理暫行辦法》和《公司薪酬考核暫行辦法》。日常工作生活中,嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》和各項規(guī)章制度做到清正廉潔,踏踏實實做人,干干凈凈做事,自重自醒、自警自勵,時刻警醒自己,做到敬畏組織、敬畏權(quán)力、敬畏人生,保持健康的人品道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng)。深入研究上級相關(guān)精神,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種自覺、一種境界、一種追求和一種習(xí)慣,養(yǎng)成科學(xué)的思維方式,提高戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維、法治思維的能力。結(jié)合自己知識的現(xiàn)實結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論,缺什么補什么,哪里短哪里補,增強組織領(lǐng)導(dǎo)、推進工作的本領(lǐng)。建設(shè)好一只學(xué)歷層次高、掌握現(xiàn)代金融知識、熟悉縣域工作、善于開拓市場和經(jīng)營管理、通曉市場規(guī)律思想道德素質(zhì)高的業(yè)務(wù)經(jīng)理隊伍。要做好表率,在日常工作生活中,要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,自己堅決不做。在今后的工作中,我將立足新目標(biāo),順應(yīng)新形勢,按照“一主兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞本職崗位,認真履職盡責(zé),優(yōu)化發(fā)展思路,強化經(jīng)營管理,提高服務(wù)質(zhì)量在深入一線推進工作、深入實踐促進發(fā)展中抓好各項工作任務(wù)的落實,為集團發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。要始終做到清正廉潔,自覺與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭,樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。(三)加強廉潔自律,強化自律意識。進一步增強大局意識、責(zé)任意識,牢固樹立以服務(wù)對象為中心的思想。我將結(jié)合集團運營發(fā)展的各種問題,學(xué)習(xí)政策法規(guī),夯實政策理論、業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ)。四、存在的問題任職以來,工作上雖然取得了一些成效,獲得了一些進步,但還有不少需要改進和加強的地方:一是主動謀劃工作上創(chuàng)新意識不強,缺乏敢闖敢試的銳氣,對于沒有先例的事不敢?guī)ь^去干,缺少奮力開拓精神;二是學(xué)習(xí)不深不細,理論聯(lián)系實際還不夠深入,解決一些實際的困難和問題的經(jīng)驗和方法還不夠完善的問題。深入貫徹中央八項規(guī)定精神,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅決避免慵、懶、散現(xiàn)象。供應(yīng)鏈公司已完成建章立制工作,完成了供應(yīng)鏈績效考核方案。在與*農(nóng)商行達成意向合作協(xié)議,拓展了擔(dān)保新品種并投放第一筆供應(yīng)鏈加擔(dān)保貸款,完成業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè),供應(yīng)鏈公司完成供應(yīng)鏈合作模式,與*農(nóng)商行、本富村鎮(zhèn)銀行建立合作關(guān)系,*集團引入合作團隊組建*金服公司,相關(guān)合作協(xié)議、合作方案已基本落地。融資租賃公司并購已完成,目前已開展數(shù)筆融資租賃業(yè)務(wù),同時建章立制、業(yè)務(wù)流程、專業(yè)團隊搭建正在積極推進。探索開展中小擔(dān)保公司工程履約擔(dān)保業(yè)務(wù),供應(yīng)鏈公司探索開展供應(yīng)鏈+擔(dān)保+銀行、供應(yīng)鏈+銀行業(yè)務(wù)模式,目前已華夏銀行、徽行、本富村鎮(zhèn)銀行建立合作關(guān)系。有序開展黨建工作。三是組織實施定崗定責(zé),推行定責(zé)到崗、定崗到人,確保人人有事干,事事有人干。在金融板塊工作上完成*國厚資產(chǎn)管理公司、*科技供應(yīng)鏈、金融公司以及合肥運營中心的組建工作,禹眾小貸工作審批手續(xù)已報至省金融監(jiān)管局(籌建已同意,等待開業(yè)批復(fù)),同時將懷遠縣科技融資擔(dān)保公司納入金融板塊,完善*公司建章立制工作。任職以來,我堅持不斷增強自己的工作責(zé)任心和緊迫感,刻苦勤奮、盡心盡職工作,牢固樹立制度意識、規(guī)范意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,嚴(yán)格按照集團戰(zhàn)略規(guī)劃和工作部署要求,努力完成各項工作任務(wù)。第五篇:集團公司董事長近三年工作總結(jié)集團公司董事長近三年工作總結(jié)20XX年11月到*集團任職以來
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