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正文內(nèi)容

董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿(最終定稿)(文件)

 

【正文】 多知名企業(yè)、知名品牌、知名企業(yè)家,無一不是靠質(zhì)量而取得成功的。從前有一父子倆,各背著一袋大米在沙路上行走,父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒,大米淌在了沙路上,兒子急忙將帶沙子的大米裝進(jìn)口袋,回到家后,兒媳把大米里的沙子撿了一遍,大米下鍋了,兒媳把第一碗米飯盛給父親,父親吃了第一口就吃出沙子,父親很不滿意,讓兒子又重新?lián)炝艘槐樯匙樱洛伜笕匀怀猿隽松匙???抠|(zhì)量樹名,就是用優(yōu)秀的品質(zhì),讓業(yè)主滿意,替我們傳名,我們才能承接更多的工程,才能賺到錢。這你就錯(cuò)了,觀念決定行動(dòng),思路決定出路,就是要求大家都要具有科技創(chuàng)新觀念,用科學(xué)的方法來指導(dǎo)我們的一切工作,實(shí)行科學(xué)管理、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、技術(shù)革新等,這樣我們企業(yè)的發(fā)展才能獲得永恒的動(dòng)力,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。賽馬機(jī)制就是說我們的用人機(jī)制要改相馬為賽馬,通過實(shí)實(shí)在在的工作,能夠讓人才真正的體現(xiàn)出來,因?yàn)楹饬咳瞬诺臉?biāo)準(zhǔn)只有一個(gè),那就是結(jié)果。反之,企業(yè)如果建立起老中青結(jié)合的人才梯隊(duì),這個(gè)企業(yè)就能夠形成穩(wěn)定,人才也會(huì)不斷涌現(xiàn),企業(yè)就不會(huì)出問題。最后一個(gè)是分享機(jī)制。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護(hù),多提供就業(yè)崗位,造福一方百姓,樹立良好的社會(huì)形象。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)贏,個(gè)人才能贏!只有公司贏利大家才有錢賺,才能夠有獎(jiǎng)金發(fā),公司發(fā)展的好,信譽(yù)度高,我們出去一說自己是“玉潤(rùn)人”,才會(huì)覺得更自豪!這是其一,另外為了增加大家的收入,充分體現(xiàn)與員工雙贏的理念,我們把部分項(xiàng)目拿出來讓員工入股,實(shí)行單獨(dú)核算,利潤(rùn)共享,風(fēng)險(xiǎn)公司扛大頭。讓我們?cè)谛碌囊荒?,遵循我們公司的?jīng)營(yíng)理念,實(shí)現(xiàn)雙贏的目的!最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!??傊覄⒔鹩褚粋€(gè)人贏,不是贏,公司員工都贏,那才是贏。與員工雙贏。為社會(huì)造福人是社會(huì)的人,離開了社會(huì),人是無法生存的。筑巢才能引鳳,也就是說企業(yè)必須有一個(gè)強(qiáng)有力的平臺(tái),讓每一個(gè)優(yōu)秀人才,得到充分的發(fā)揮,讓他們得到一種成就感和滿足感。我們經(jīng)常講人才缺乏、一將難求,就想招一個(gè)人過來,但招來的人或者不管用,或者是用處很大,但是他一旦離開,就是企業(yè)的危機(jī)?,F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),就是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才是公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的重要推動(dòng)力,也是公司最寶貴的財(cái)富。憑科技發(fā)展一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與科技創(chuàng)新息息相關(guān),無數(shù)事實(shí)證明任何一個(gè)企業(yè)只有高度重視“科技創(chuàng)新”,不斷在企業(yè)中實(shí)科技施創(chuàng)新的手段,企業(yè)才會(huì)不斷產(chǎn)生出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),展現(xiàn)新的面貌。從這個(gè)故事可以說明,如果品質(zhì)出了問題,你就是費(fèi)再大的勁,也不能彌補(bǔ)已經(jīng)造成的損失。質(zhì)量是建造出來的,優(yōu)質(zhì)工程、精品工程是高品質(zhì)的團(tuán)隊(duì)建造出來的。誠(chéng)實(shí)守信的人總是能贏得人緣和信任。我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。對(duì)企業(yè)外部來說,誠(chéng)信是立足市場(chǎng)的基石,是品牌,是信譽(yù),更是競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)企業(yè)內(nèi)部來說,誠(chéng)實(shí)是道德之基;守信是和諧之源。其他的剛才何經(jīng)理已經(jīng)講過了,這里不再重復(fù)。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,必將開啟xx公司新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī),相信我們?cè)谧母魑?,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影,責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責(zé)任承載著能力。我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。只有樹立大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神,在尊重個(gè)人的興趣和成就的前提下,協(xié)同合作,通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能,才能形成強(qiáng)大的合力,提升效率,產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動(dòng)力。二、和衷共濟(jì),攜手共贏。通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動(dòng)公司的發(fā)展。對(duì)于每位員工,我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。2013年的成績(jī)已經(jīng)成為了歷史,展望2014年,圍繞品牌打造、渠道升級(jí)、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團(tuán)隊(duì)開發(fā)等方面的工作,我們的任務(wù)更加艱巨,但與此同時(shí),我們的隊(duì)伍也更加壯大了,未來我們的力量一定會(huì)更強(qiáng)。時(shí)間過得飛快,我們已悄然告別了成績(jī)斐然的2013年,迎來了充滿希望的2014年??傊?,一年來,總結(jié)過去,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),成績(jī)是可喜的。加強(qiáng)供氣區(qū)域管理,調(diào)整發(fā)展思路,圍繞董事會(huì)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作,圓滿地完成了全年的工作任務(wù),取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。完善考核辦法及薪酬制度。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對(duì)待員工時(shí),要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。二、以人為本,身體力行,致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)采取多種措施,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。做好人,才能做好做強(qiáng)企業(yè)。我們今天的畢業(yè)典禮以重在參與為主旨,只要孩子們能站在大家面前,就是最棒的!家長(zhǎng)朋友們,讓我們一起伸出熱情的雙手為孩子們鼓掌,為孩子們加油吧!預(yù)祝我們今天的演出圓滿成功!也祝在坐的各位身體健康!工作順利!謝謝大家!第五篇:董事長(zhǎng)發(fā)言稿篇一:最新_董事長(zhǎng)、發(fā)言稿 董事長(zhǎng)演講稿 尊敬的公司董事會(huì):xx年是公司成立后開局的重要一年,經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困
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