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正文內(nèi)容

董事長年終發(fā)言稿(最終定稿)(文件)

2025-10-03 22:37 上一頁面

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【正文】 多知名企業(yè)、知名品牌、知名企業(yè)家,無一不是靠質(zhì)量而取得成功的。從前有一父子倆,各背著一袋大米在沙路上行走,父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒,大米淌在了沙路上,兒子急忙將帶沙子的大米裝進口袋,回到家后,兒媳把大米里的沙子撿了一遍,大米下鍋了,兒媳把第一碗米飯盛給父親,父親吃了第一口就吃出沙子,父親很不滿意,讓兒子又重新?lián)炝艘槐樯匙?,下鍋后仍然吃出了沙子。靠質(zhì)量樹名,就是用優(yōu)秀的品質(zhì),讓業(yè)主滿意,替我們傳名,我們才能承接更多的工程,才能賺到錢。這你就錯了,觀念決定行動,思路決定出路,就是要求大家都要具有科技創(chuàng)新觀念,用科學(xué)的方法來指導(dǎo)我們的一切工作,實行科學(xué)管理、經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)革新等,這樣我們企業(yè)的發(fā)展才能獲得永恒的動力,在激烈的競爭中立于不敗之地。賽馬機制就是說我們的用人機制要改相馬為賽馬,通過實實在在的工作,能夠讓人才真正的體現(xiàn)出來,因為衡量人才的標準只有一個,那就是結(jié)果。反之,企業(yè)如果建立起老中青結(jié)合的人才梯隊,這個企業(yè)就能夠形成穩(wěn)定,人才也會不斷涌現(xiàn),企業(yè)就不會出問題。最后一個是分享機制。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護,多提供就業(yè)崗位,造福一方百姓,樹立良好的社會形象。我們是一個團隊,團隊贏,個人才能贏!只有公司贏利大家才有錢賺,才能夠有獎金發(fā),公司發(fā)展的好,信譽度高,我們出去一說自己是“玉潤人”,才會覺得更自豪!這是其一,另外為了增加大家的收入,充分體現(xiàn)與員工雙贏的理念,我們把部分項目拿出來讓員工入股,實行單獨核算,利潤共享,風險公司扛大頭。讓我們在新的一年,遵循我們公司的經(jīng)營理念,實現(xiàn)雙贏的目的!最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!??傊覄⒔鹩褚粋€人贏,不是贏,公司員工都贏,那才是贏。與員工雙贏。為社會造福人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。筑巢才能引鳳,也就是說企業(yè)必須有一個強有力的平臺,讓每一個優(yōu)秀人才,得到充分的發(fā)揮,讓他們得到一種成就感和滿足感。我們經(jīng)常講人才缺乏、一將難求,就想招一個人過來,但招來的人或者不管用,或者是用處很大,但是他一旦離開,就是企業(yè)的危機。現(xiàn)代企業(yè)的競爭,就是人才的競爭,人才是公司實現(xiàn)快速發(fā)展的重要推動力,也是公司最寶貴的財富。憑科技發(fā)展一個企業(yè)的發(fā)展與科技創(chuàng)新息息相關(guān),無數(shù)事實證明任何一個企業(yè)只有高度重視“科技創(chuàng)新”,不斷在企業(yè)中實科技施創(chuàng)新的手段,企業(yè)才會不斷產(chǎn)生出新的經(jīng)濟增長點,展現(xiàn)新的面貌。從這個故事可以說明,如果品質(zhì)出了問題,你就是費再大的勁,也不能彌補已經(jīng)造成的損失。質(zhì)量是建造出來的,優(yōu)質(zhì)工程、精品工程是高品質(zhì)的團隊建造出來的。誠實守信的人總是能贏得人緣和信任。我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。對企業(yè)外部來說,誠信是立足市場的基石,是品牌,是信譽,更是競爭力;對企業(yè)內(nèi)部來說,誠實是道德之基;守信是和諧之源。其他的剛才何經(jīng)理已經(jīng)講過了,這里不再重復(fù)。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟xx公司新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。每一個成功的人背后都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責任承載著能力。我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。只有樹立大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神,在尊重個人的興趣和成就的前提下,協(xié)同合作,通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能,才能形成強大的合力,提升效率,產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強大動力。二、和衷共濟,攜手共贏。通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動公司的發(fā)展。對于每位員工,我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。2013年的成績已經(jīng)成為了歷史,展望2014年,圍繞品牌打造、渠道升級、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團隊開發(fā)等方面的工作,我們的任務(wù)更加艱巨,但與此同時,我們的隊伍也更加壯大了,未來我們的力量一定會更強。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的2013年,迎來了充滿希望的2014年??傊荒陙?,總結(jié)過去,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務(wù),成績是可喜的。加強供氣區(qū)域管理,調(diào)整發(fā)展思路,圍繞董事會下達的工作目標任務(wù),改進工作作風,全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務(wù),取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益。完善考核辦法及薪酬制度。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務(wù)。二、以人為本,身體力行,致力培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊采取多種措施,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。做好人,才能做好做強企業(yè)。我們今天的畢業(yè)典禮以重在參與為主旨,只要孩子們能站在大家面前,就是最棒的!家長朋友們,讓我們一起伸出熱情的雙手為孩子們鼓掌,為孩子們加油吧!預(yù)祝我們今天的演出圓滿成功!也祝在坐的各位身體健康!工作順利!謝謝大家!第五篇:董事長發(fā)言稿篇一:最新_董事長、發(fā)言稿 董事長演講稿 尊敬的公司董事會:xx年是公司成立后開局的重要一年,經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團結(jié)一致,克服困
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