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正文內(nèi)容

董事長年終發(fā)言稿最終定稿(完整版)

2024-10-06 22:37上一頁面

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【正文】 事會將投入50萬元對幼兒園的環(huán)境、課室進(jìn)行一次全面裝修,把園內(nèi)設(shè)計得更新穎美觀,布局更合理,每個班都會鋪設(shè)地膠,讓幼兒的學(xué)習(xí)環(huán)境和區(qū)域活動的場地更加的寬闊?!八蠲窀弧?!這就意味著我們的生活方式將發(fā)生更加美妙的改變!泰山國際濕地公園項目建成后將解決當(dāng)?shù)馗挥鄤趧恿Φ木蜆I(yè)崗位,并對滿莊鎮(zhèn)當(dāng)?shù)囟愂赵鲩L起到提高作用!為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!我們有信心、有決心、也有能力完成這次開發(fā)任務(wù)。市領(lǐng)導(dǎo)和省領(lǐng)導(dǎo)也多次蒞臨指導(dǎo)該回遷安置項目,并對工程質(zhì)量和進(jìn)度給予了高度評價。另外我們還將特別安排一次戶外拓展活動,到時候希望我們廣大員工積極參加,一起感受一下華藝這個大家庭的溫暖。針對以上問題,我就10月份的工作提出幾項要求和計劃。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。第三個字和和,就是和睦和諧。有了過硬的產(chǎn)品,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。品德好的人總是能贏得人緣和信任。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,所以一個人若要成功,首要問題就是學(xué)會做人,如果連做人都不會,怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等,我認(rèn)為如果一個人的人品有了問題,這個人就不值得一個公司去考慮雇用他,我們用人的原則是德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。?zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。2011年,是泰富集團成立的第一年,也是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。品格如同樹木,名利如同樹蔭。你們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護(hù)集體,懂得勤奮努力。“質(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準(zhǔn)則。這里包括三層意思:。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。俗語說,人心齊、泰山移。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系?;酉騺硎蔷瓢闪糇】腿说囊豁椫匾绞健5谖?,為了增強公司凝聚力,同時也為了回饋廣大員工長期以來對華藝的支持和付出,10月份公司將著重加強員工福利方面的改善。根據(jù)總體規(guī)劃要求,我們將建設(shè)47萬平米回遷樓。我們有決心將泰山國際濕地公園項目打造成為泰安市首屈一指的以居住生活、旅游服務(wù)、休閑娛樂為主要職能,配套完善、景觀優(yōu)美、具有獨特風(fēng)情商業(yè)街區(qū)的高尚濱湖社區(qū)。我們十分重視內(nèi)部管理規(guī)范的建設(shè),專門聘請了一位本科在讀,具有大專學(xué)歷,九年教育教學(xué)經(jīng)驗的教學(xué)主任。作為公司的董事長,嚴(yán)格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總公司下達(dá)的工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設(shè)法地開動腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向董事會報告與負(fù)責(zé)。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。在新的一年里,我將加強各項工作的學(xué)習(xí),與董事會成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進(jìn)公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗,2014年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控,品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,加強產(chǎn)、供、銷等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù),通過各部門通力合作,穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。同時,公司將在2014年著力企業(yè)文化的建設(shè),把xx公司的文化理念,與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中?!爱?dāng)工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項義務(wù)時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多,只有擁有責(zé)任與才華,才能更好地立足于社會。首先是憑誠信立足。比如:。從前有一父子倆,各背著一袋大米在沙路上行走,父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒,大米淌在了沙路上,兒子急忙將帶沙子的大米裝進(jìn)口袋,回到家后,兒媳把大米里的沙子撿了一遍,大米下鍋了,兒媳把第一碗米飯盛給父親,父親吃了第一口就吃出沙子,父親很不滿意,讓兒子又重新?lián)炝艘槐樯匙?,下鍋后仍然吃出了沙子。這你就錯了,觀念決定行動,思路決定出路,就是要求大家都要具有科技創(chuàng)新觀念,用科學(xué)的方法來指導(dǎo)我們的一切工作,實行科學(xué)管理、經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)革新等,這樣我們企業(yè)的發(fā)展才能獲得永恒的動力,在激烈的競爭中立于不敗之地。反之,企業(yè)如果建立起老中青結(jié)合的人才梯隊,這個企業(yè)就能夠形成穩(wěn)定,人才也會不斷涌現(xiàn),企業(yè)就不會出問題。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護(hù),多提供就業(yè)崗位,造福一方百姓,樹立良好的社會形象。讓我們在新的一年,遵循我們公司的經(jīng)營理念,實現(xiàn)雙贏的目的!最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!。與員工雙贏。筑巢才能引鳳,也就是說企業(yè)必須有一個強有力的平臺,讓每一個優(yōu)秀人才,得到充分的發(fā)揮,讓他們得到一種成就感和滿足感?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭,就是人才的競爭,人才是公司實現(xiàn)快速發(fā)展的重要推動力,也是公司最寶貴的財富。從這個故事可以說明,如果品質(zhì)出了問題,你就是費再大的勁,也不能彌補已經(jīng)造成的損失。誠實守信的人總是能贏得人緣和信任。對企業(yè)外部來說,誠信是立足市場的基石,是品牌,是信譽,更是競爭力;對企業(yè)內(nèi)部來說,誠實是道德之基;守信是
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