【正文】 術(shù)檔案管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，凡大修設(shè)備必須嚴(yán)格計(jì)劃，并摘要說明更換原因及處理意見，附零配件更換表，確認(rèn)維修正常后，維修負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收并簽字確認(rèn)。所有設(shè)備檔案（包括正在維修保養(yǎng)的）由公司設(shè)備科統(tǒng)一建立。③合格證、使用說明書、隨機(jī)附件清單、易損零件等。大型設(shè)備必須填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及交接班記錄。凡大修設(shè)備必須嚴(yán)格計(jì)劃，并摘要說明更換原因及處理意見，附零配件更換表，確認(rèn)維修正常后，維修負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收并簽字確認(rèn)。因此必須高度重視和加強(qiáng)設(shè)備管理工作,杜絕野蠻違章操作設(shè)備的不良行為。第四條設(shè)備的完好主要靠勤維護(hù)保養(yǎng),正確操作,合理使用來實(shí)現(xiàn),操作工要增強(qiáng)責(zé)任感,保護(hù)設(shè)備就象保護(hù)眼睛一樣,愛惜和保養(yǎng)好自己所使用的設(shè)備。提高設(shè)備管理意識(shí),嚴(yán)格按章指揮,制止野蠻違章、操作,對(duì)野蠻、違章操作實(shí)行者進(jìn)行批評(píng)教育屢教不改者應(yīng)嚴(yán)肅處理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備的交接班,潤(rùn)滑保養(yǎng),運(yùn)行記錄等有關(guān)規(guī)章和制度,并經(jīng)常檢查督促操作工的執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。三好,39。第八條設(shè)備的使用新職工在獨(dú)立使用設(shè)備前,必須了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能,安全操作。(管好、用好、維護(hù)好)和39。第九條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按定加(換)油。機(jī)械設(shè)備的管理，必須堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行調(diào)整、改革、整頓、提高的方針。一、機(jī)構(gòu)設(shè)備公司設(shè)立機(jī)械設(shè)備科，負(fù)責(zé)全公司的機(jī)構(gòu)設(shè)備的管理工作，并指定一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所屬單位機(jī)械管理的日常工作，機(jī)管員實(shí)行業(yè)務(wù)上接受基層和機(jī)械設(shè)備科的雙重領(lǐng)導(dǎo)?；鶎訖C(jī)管員必須做到申報(bào)各種材料零配件，計(jì)劃填報(bào)各種有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每年四季度做出次年新設(shè)備購(gòu)置，大修計(jì)劃送機(jī)械設(shè)備科審批，計(jì)劃在執(zhí)行過程中需更改，需再次提出申請(qǐng)，經(jīng)機(jī)械設(shè)備科批準(zhǔn)后方可實(shí)施。大修理開支，不得移給他用。否則，其費(fèi)用在生產(chǎn)成本中支付。1機(jī)械設(shè)備的租賃必須征得公司同意后，方可對(duì)外租用，并參照機(jī)電設(shè)備臺(tái)班費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)規(guī)定收取費(fèi)用，設(shè)備在同意租用后需交付一定的押金，在租賃期中造成損壞由租賃者負(fù)責(zé)修理和賠償。機(jī)械設(shè)備不得超負(fù)荷運(yùn)行，特殊情況需經(jīng)機(jī)管員同意并取得可靠數(shù)據(jù)后作業(yè)，大型設(shè)備必須征得機(jī)械設(shè)備科的認(rèn)可。凡是發(fā)生事故必須填寫設(shè)備事故報(bào)告單報(bào)機(jī)械設(shè)備科備案。設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行、小修由操作人員和機(jī)修工人共同完成。(1)修方責(zé)任造成，由機(jī)修廠無(wú)償限期修復(fù)。搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是:尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。凡設(shè)備技術(shù)資料[(2)、(3)、(4)]丟失或不全，由生產(chǎn)科組織對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行鑒定、評(píng)定，填寫《早期購(gòu)置機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案補(bǔ)辦表》，作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。標(biāo)識(shí)牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。項(xiàng)目經(jīng)理部需購(gòu)置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購(gòu)置。租憑設(shè)備的管理應(yīng)納入項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人員)。所有機(jī)械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)?！妒┕ぴO(shè)備檢修計(jì)劃》由項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)備員部根據(jù)《各類機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》編制，并報(bào)生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊(duì)伍來完成，并事先由選定的專業(yè)隊(duì)伍制定安裝、拆卸方案，報(bào)生產(chǎn)科設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。九、機(jī)械設(shè)備的停用管理中途停工的工程使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好保護(hù)工作，小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進(jìn)倉(cāng)；大型設(shè)備應(yīng)定期(一般一個(gè)月一次)做維護(hù)保養(yǎng)工作。機(jī)械設(shè)備凡是屬下列狀況之一，應(yīng)予報(bào)廢:(1)主要機(jī)構(gòu)部件已嚴(yán)重?fù)p壞，即使修理，其工作潛力仍然達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的；(2)修理費(fèi)用過高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；(3)因意外災(zāi)害或事故，機(jī)械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已無(wú)法修復(fù)的；(4)技術(shù)性能落、能耗高、沒有改造價(jià)值的；(5)國(guó)家規(guī)定淘汰機(jī)型或超過使用年限，且無(wú)配件來源的。機(jī)械設(shè)備管理制度10為確保生活水泵、消防水泵良好及正常運(yùn)行，按規(guī)定周期維修、保養(yǎng)并做記錄。四、消防水泵每季度全面保養(yǎng)一次。七、按規(guī)定時(shí)間用搖表測(cè)量電機(jī)絕緣電阻（R≥0、5MΩ），用接地電阻儀測(cè)試電機(jī)，繞阻值正常，三相電阻平。十、控制柜內(nèi)元件齊全，控制系統(tǒng)正確可靠，表面整潔。( 3 )嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備說明書的要求和安全操作規(guī)程使用機(jī)械。( 4 )正確選用機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑油,必須嚴(yán)格按照說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤(rùn)滑點(diǎn)、周期加注或更換。( 5 )協(xié)調(diào)配合,為機(jī)械施工作業(yè)創(chuàng)造條件,提高機(jī)械使用效果,必須做到按規(guī)定間隔期對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng),使之始終處于良好狀況。定期保養(yǎng)有日常保養(yǎng)和分級(jí)保養(yǎng)。( 3 )日常保養(yǎng)是操作人員在上下班和交接班時(shí)間進(jìn)行保養(yǎng)作業(yè)其內(nèi)容為39。系統(tǒng)、制動(dòng)及安全裝置等部位的檢查調(diào)整。2 )查看各處油面、水面和注油點(diǎn),若有不足時(shí),及時(shí)添加。6 )檢查和調(diào)整各種離合器、制動(dòng)器、安全保護(hù)裝置和操縱機(jī)構(gòu)等,保持靈敏有效。3 .機(jī)械設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)( l )完成任務(wù)好做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全無(wú)事故.。清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐39。( 5 )保管工作好機(jī)械設(shè)備的零件、部件、隨機(jī)工具,附屬裝置完整齊全,無(wú)缺少損壞。、變速箱、外齒合齒輪等各部位的潤(rùn)滑以及液壓油均按潤(rùn)滑油表中的要求進(jìn)行。塔身連接螺栓應(yīng)在塔身受壓時(shí)檢查松緊度，（可采用旋轉(zhuǎn)臂架的方法去造成塔身受壓狀態(tài)），所有連接銷軸都必須有開口銷，并張開。，不準(zhǔn)有漏油現(xiàn)象。，要開開停停往復(fù)幾次，待油溫上升和控制閥靈活后，再正式使用。，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)修復(fù)和更換，否則起重機(jī)嚴(yán)禁使用。各種機(jī)電設(shè)備操作人員，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做到五個(gè)不準(zhǔn)，即：a、未戴安全帽和非操作人員不準(zhǔn)開機(jī)或上機(jī)亂摸亂動(dòng)；b工作期間不準(zhǔn)打鬧嬉戲吃東西看書報(bào)，不擅自離崗；c不準(zhǔn)超負(fù)荷突然增速和急速?zèng)_擊作業(yè)；d不準(zhǔn)帶病作業(yè)和在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)；e不準(zhǔn)任意拆卸固定和屬于機(jī)器上的零件，變更機(jī)械性能和結(jié)構(gòu)。機(jī)械設(shè)備做到清潔潤(rùn)滑。機(jī)械設(shè)備管理制度14為加強(qiáng)大型、起重設(shè)備的安裝、使用、拆卸管理，保障使用安全，根據(jù)國(guó)家、省、市的有關(guān)規(guī)定，制定如下管理制度：一、裝拆程序規(guī)定1．大型機(jī)械、起重設(shè)備的拆裝作業(yè)，必須由具備安裝資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍和專業(yè)特種作業(yè)人員承擔(dān)，無(wú)特種操作證不得參與。5．安裝完畢的設(shè)備，應(yīng)符合《起重機(jī)械安全規(guī)程》和《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》之要求，通過公司安檢部門驗(yàn)收合格，并通過國(guó)家承認(rèn)的第三方檢測(cè)單位檢測(cè)合格，方可準(zhǔn)予使用。3．檢查齒輪、滑輪、連軸器、減速器、制動(dòng)器等機(jī)械零部件外觀完好，固定牢靠，沒有裂紋損傷。三、安全技術(shù)交底制度1．拆、裝塔吊時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)廠家使用說明書中的規(guī)定要求進(jìn)行。5．拆、裝進(jìn)場(chǎng)前，查看施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境、道路、安全措施等以及現(xiàn)場(chǎng)配合準(zhǔn)備工人情況，具備拆、裝條件方可組織人員進(jìn)場(chǎng)。機(jī)械設(shè)備管理制度15一、龍門吊機(jī)一般安全控制措施。開工前負(fù)責(zé)人應(yīng)組織施工，技術(shù)安全人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行檢查，符合要求后方可開工。爬梯、平臺(tái)、通道等必須牢固可靠，臨空面、懸空作業(yè)必須掛好安全網(wǎng)。1大件吊裝必須嚴(yán)格執(zhí)行吊裝方案，統(tǒng)一指揮，協(xié)同配合。1安裝部位應(yīng)設(shè)置安全作業(yè)警戒線，并派設(shè)安全警戒人員，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。二、具體控制指施。工程技術(shù)人員應(yīng)制定出可靠的安全技術(shù)措施，并在施工中督促落實(shí)，確保措施到位。（二）機(jī)械設(shè)備專職管理人員，根據(jù)本系統(tǒng)內(nèi)機(jī)械設(shè)備管理辦法，制定本站機(jī)械設(shè)備管理制度，定期或不定期向主管部門報(bào)告機(jī)械設(shè)備的變動(dòng)情況，做好機(jī)械設(shè)備的登記、統(tǒng)計(jì)匯總，辦理資產(chǎn)調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報(bào)損、報(bào)廢等報(bào)批手續(xù)。（二）調(diào)撥的設(shè)備，有關(guān)單位需辦理正式交接手續(xù)。二、保養(yǎng)作業(yè)的實(shí)施和監(jiān)督機(jī)械保養(yǎng)堅(jiān)持推廣以“清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法，實(shí)行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制，嚴(yán)格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行。使用單位資產(chǎn)管理人員根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃開具《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、潤(rùn)滑通知單》下達(dá)到操作班組，由操作者本人完成，操作班班長(zhǎng)檢查監(jiān)督。由使用部門組織安排，操作班長(zhǎng)檢查、監(jiān)督。（4）、停放保養(yǎng)：停用及封存機(jī)械應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)，主要是清潔、防腐、防潮等。二、定期保養(yǎng)一般分為例行保養(yǎng)和分級(jí)保養(yǎng)：分級(jí)保養(yǎng)為二級(jí)保養(yǎng)，以清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐為主要內(nèi)容。六、各級(jí)保養(yǎng)均應(yīng)保證其系統(tǒng)性和完整性，必須按照規(guī)定或說明書規(guī)定的要求如期執(zhí)行，不應(yīng)有所偏廢。（3）中修：大型設(shè)備在每次轉(zhuǎn)場(chǎng)前必須進(jìn)行檢查與修理，更換已磨損的零部件，對(duì)有異議的總成部件進(jìn)行解體檢查，整理電器控制部分，更換已損的線路。二、機(jī)械進(jìn)、退場(chǎng)有領(lǐng)、退、驗(yàn)收記錄。六、每日認(rèn)真進(jìn)行執(zhí)行三檢。八、操作機(jī)械、設(shè)備的作業(yè)人員，必須按照操作規(guī)程嚴(yán)格施工。四、操作機(jī)械要持證上崗，大中型機(jī)械要做到定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制。九、通過定期保養(yǎng)，減少施工機(jī)械在施工過程的噪聲、振動(dòng)、強(qiáng)光對(duì)環(huán)境造成的污染，在保養(yǎng)過程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物作業(yè)人員及時(shí)清理回收，確保其對(duì)環(huán)境影響達(dá)標(biāo)。八、機(jī)械設(shè)備的修理，按照作業(yè)范圍可區(qū)分為：（1）小修：小修是維護(hù)性修理，主要是解決設(shè)備在使用過程中發(fā)生的故障和局部損傷，維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行，應(yīng)盡可能按功能結(jié)合保養(yǎng)進(jìn)行并做好記錄。四、一級(jí)保養(yǎng)由機(jī)械操作工或機(jī)組人員執(zhí)行，主要以潤(rùn)滑、緊固為中心，通過檢查、緊固外部緊固件，并按潤(rùn)滑圖表加注潤(rùn)滑脂，加添潤(rùn)滑油，或更換濾芯等。保養(yǎng)計(jì)劃完成后要經(jīng)過認(rèn)真檢查和驗(yàn)收，并編寫有關(guān)資料，做到記錄齊全、真實(shí)。（3）、轉(zhuǎn)移保養(yǎng)：機(jī)械轉(zhuǎn)移工地前，應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)移保養(yǎng)，作業(yè)內(nèi)容可根據(jù)機(jī)械的技術(shù)狀況進(jìn)行保養(yǎng)，必要時(shí)可進(jìn)行防腐。由使用單位資產(chǎn)管理人員開具《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、潤(rùn)滑通知單》下達(dá)到操作班組，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困難時(shí)，可委托修理部門進(jìn)行，使用單位資產(chǎn)管理員、操作班班長(zhǎng)檢查監(jiān)督。例行保養(yǎng)由操作人員自行完成，并認(rèn)真填寫《機(jī)械例行保養(yǎng)記錄》。機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度一、保養(yǎng)的原則和要求為保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，隨時(shí)可以投入運(yùn)行，減少故障停機(jī)日，提高機(jī)械完好率、利用率，減少機(jī)械磨損，延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，降低機(jī)械運(yùn)行和維修成本，確保安全生產(chǎn)，必須強(qiáng)化對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作；機(jī)械保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)、強(qiáng)制進(jìn)行，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)；各班組必須按機(jī)械保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類別做好各類機(jī)械的保養(yǎng)工作，不得無(wú)故拖延，特殊情況需經(jīng)分管專工批準(zhǔn)后方可延期保養(yǎng)，但一般不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半；保養(yǎng)機(jī)械要保證質(zhì)量，按規(guī)定項(xiàng)目和要求逐項(xiàng)進(jìn)行，不得漏?；虿槐?。且大型及重要機(jī)械設(shè)備要建立技術(shù)檔案。第四篇：機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度一、機(jī)械設(shè)備管理職責(zé)（一）機(jī)械設(shè)備專職管理人員根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施本系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備管理具體辦法；定期或不定期組織機(jī)械設(shè)備的清查，準(zhǔn)確掌握筑養(yǎng)機(jī)械使用情況和技術(shù)狀況。由項(xiàng)目總工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底，使參與安裝項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)人員，管理人員，操作人員了解本起重設(shè)備的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、施工質(zhì)量、施工安全和工期進(jìn)度計(jì)劃要求，并對(duì)起吊手段，施工方法，施工程序和措施等做到心中有數(shù)，防止因施工人員不熟悉施工工藝而造成各類傷害。1安全人員應(yīng)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)違規(guī)必須及時(shí)制止和處理。1電氣系統(tǒng)通電調(diào)試時(shí)，必須有兩人同時(shí)作業(yè)，其中一人監(jiān)護(hù)。起重、運(yùn)輸設(shè)備操作人員作業(yè)前應(yīng)對(duì)設(shè)備的安全性能進(jìn)行檢查，確保設(shè)備安全運(yùn)行?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和相關(guān)安全管理規(guī)定，正確使用工器具，服從安全人員的管理。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工龍門吊機(jī)操作人員必須按規(guī)定著裝，并佩戴好安全防護(hù)用品。由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，由拆、裝指揮作施工過程工藝、方案交底；機(jī)電工長(zhǎng)作拆、裝過程安全交底，并履行簽字手續(xù)。3．參加起重設(shè)備拆、裝作業(yè)人員，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)拆、裝工藝方案，掌握本崗位、工位作業(yè)要求。5．檢查隨機(jī)工具以及使用的麻繩、吊索、吊環(huán)、卸甲、手拉葫蘆等工具齊全牢固，完好無(wú)損，確保安全可靠。工作爬梯、防護(hù)欄桿安全可靠。3．大型機(jī)械的拆除、安裝，對(duì)參加拆裝人員要進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底，嚴(yán)格遵守拆裝程序，拆裝時(shí)要有安全監(jiān)管員和技術(shù)負(fù)責(zé)人在場(chǎng)指揮和監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁一切違章作業(yè)，吊籃上下嚴(yán)禁乘人，不符和規(guī)定的井架嚴(yán)禁使用，其重臂下料斗下嚴(yán)禁站人，鋼筋繩毛刺超過規(guī)范嚴(yán)禁使用，木工機(jī)械嚴(yán)防傷手，料到盡頭不得用手推按，不準(zhǔn)上鋸刨的木料不得上鋸刨。電氣線路架設(shè)整齊，架空高度符合規(guī)定，電線不陳舊破爛引下線安全可靠，不與金屬物綁在一起，線路檢修安裝由專職電工負(fù)責(zé)，保險(xiǎn)絲符合要求，做到一機(jī)一閘、一保險(xiǎn)、二級(jí)保護(hù)。5：塔機(jī)分級(jí)保養(yǎng)制度的規(guī)定機(jī)械設(shè)備管理制度13為了切實(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，杜絕事故的發(fā)生，工地上設(shè)置一個(gè)機(jī)械管理機(jī)構(gòu)并由一位工作能力強(qiáng)責(zé)任心強(qiáng)，有一定業(yè)務(wù)水平的同志主持工作。，排出故障后繼續(xù)運(yùn)行，電機(jī)軸承潤(rùn)滑要良好。，必須定期檢修與保養(yǎng)，以防銹蝕。、油缸和控制閥，如發(fā)現(xiàn)滲漏應(yīng)及時(shí)檢修。2：液壓爬升系統(tǒng)的維護(hù)和保養(yǎng)，并清洗油箱內(nèi)部。，行走開式齒輪因下部有外漏部分，因此要經(jīng)常檢查軌道的清潔，使沙粒泥土等不致進(jìn)入齒輪而損壞齒輪。對(duì)機(jī)械的螺栓，特別是經(jīng)常振動(dòng)的零件，如塔身連接螺栓應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查是否松動(dòng)，如有松動(dòng)則必須及時(shí)擰緊或更換。( 4 )合理使用好認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容