【正文】 增強(qiáng)工作的預(yù)見性、主動(dòng)性和實(shí)效性。所以我決心在今后的工作中做到以下三點(diǎn)：一、盡快熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。而這些才能都是一個(gè)大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生所缺乏的，我應(yīng)該以他們?yōu)閹?，虛心學(xué)習(xí)，在工作中，無論事情大小，都踏踏實(shí)實(shí)去完成，力爭在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作業(yè)務(wù)。在這種要求下，學(xué)習(xí)對(duì)于我來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到我在工作中與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。而審計(jì)則是在一個(gè)會(huì)計(jì)區(qū)間結(jié)束時(shí)通過報(bào)表發(fā)現(xiàn)問題，然后去查原始憑證，所謂的倒著去。第二，要不斷學(xué)習(xí)。二是告訴別人你是誰，你擅長做什么工作。為自己定位大致可分為四步走：首先，要了解自己，主要是核心價(jià)值觀念、動(dòng)力系統(tǒng)、個(gè)性特點(diǎn)、天賦能力、缺陷等。你可能會(huì)有多種職業(yè)目標(biāo)，但是每個(gè)目標(biāo)帶給你的好處和弊端不同，你需要根據(jù)自己的特點(diǎn)仔細(xì)地權(quán)衡選擇不同目標(biāo)的利弊得失，還要根據(jù)自己的現(xiàn)實(shí)條件確定達(dá)到目標(biāo)的方案?！拔磥砦┮怀志玫膬?yōu)勢是，比你的競爭對(duì)手學(xué)習(xí)得更好。在競爭日趨激烈的今天，職場人面臨著社會(huì)、技術(shù)高速發(fā)展和高頻變革的挑戰(zhàn)，面臨著更新觀念和提高技能的挑戰(zhàn)，因此要建立終生學(xué)習(xí)的目標(biāo)。如果你從事一項(xiàng)新工作，你做得不是太好，沒關(guān)系，我們知道你在學(xué)習(xí)，你能追上來。要知道在企業(yè)，期望值年年上升。對(duì)于優(yōu)秀員工的成長來說，學(xué)習(xí)是十分重要的。在這個(gè)“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，我們必須注重自己的學(xué)習(xí)能力，必須能夠勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，并且終身學(xué)習(xí)，才能在競爭激烈的社會(huì)中立于不敗之地。公司把造就優(yōu)秀員工創(chuàng)建卓越工程作為公司使命，員工是根本是目的，公司是員工走向成功創(chuàng)造幸福生活的工具，這是公司以人為本人的本質(zhì)體現(xiàn)。一個(gè)有責(zé)任心的人，樂于接受困難的挑戰(zhàn)，不管工作中遇到難題，總是積極尋求辦法去解決，困難解決了，工作和事業(yè)就會(huì)站上一個(gè)新的高點(diǎn)。初來乍到的一絲陌生感被興奮和好奇完全的驅(qū)散了，這里有關(guān)注我們成長的領(lǐng)導(dǎo)，他們的諄諄教誨讓我感動(dòng)且感激，使我得以迅速找準(zhǔn)自己的定位、明確自己的目標(biāo)；這里有熱心且耐心的企管部前輩們，“老師”這樣一個(gè)簡單的稱呼，讓剛出校門的我們有了親切感，卻也明白，他們確實(shí)是我們?cè)诠具@樣一個(gè)新家里的良師益友。首先，我受到了精神上的洗禮。領(lǐng)導(dǎo)們用他們的心血和結(jié)晶，來澆灌著我們。其次，我得到了知識(shí)上的收獲。公司的另一個(gè)讓我記憶猶新的特色在于金部長提到的“堅(jiān)持科學(xué)持續(xù)發(fā)展，追求員工、企業(yè)、社會(huì)價(jià)值觀最大化”的企業(yè)愿景。聽著領(lǐng)導(dǎo)們那栩栩如生的講解，我們更加徹底領(lǐng)略到科學(xué)技術(shù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)，尤其是像我們這樣一個(gè)國有企業(yè)的重要性！操場上公示的去年800多萬的索賠觸目驚心，質(zhì)量管理的改進(jìn)對(duì)于我們來說迫在眉睫，而這一切，都在于萬江人的努力，我們肩上的擔(dān)子還很重。同時(shí)，我們可以看到，公司領(lǐng)導(dǎo)是高瞻遠(yuǎn)矚的，我們是擁有希望的。我們的公司現(xiàn)在正處在一個(gè)發(fā)展與創(chuàng)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我們要夯實(shí)基礎(chǔ)，將現(xiàn)有的產(chǎn)品精益求精，現(xiàn)有的市場牢牢抓住，同時(shí)也要開發(fā)新的產(chǎn)品，尋求新的市場合作?！吧仙迫羲?，水善利萬物而不爭”，形容的就是這樣的領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)氛圍吧。肖部長給我們介紹了萬江公司的人力資源管理制度，因?yàn)槲易陨硭鶎W(xué)的專業(yè)就是人力資源管理，所以對(duì)于這一塊的內(nèi)容很感興趣。讓我不禁思考，在領(lǐng)導(dǎo)們不吝賜教、員工們好學(xué)上進(jìn)的良好氛圍的熏陶下，萬江公司能夠取得如今的成就，一點(diǎn)都不奇怪，并且我相信，擁有著如此充滿活力的企業(yè)氛圍的萬江公司，能夠走的更遠(yuǎn)，飛得更高。擔(dān)任主講人的大多都是公司高層領(lǐng)導(dǎo)和重要部門的主管，他們?cè)诎倜χ谐槌鲞@么長的時(shí)間來親自授課，并跟我們進(jìn)行親切和深入的交談，了解我們的思想動(dòng)態(tài)，傳授他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)。為了讓我們更好的適應(yīng)和熟悉公司文化和環(huán)境，公司給新員工們安排了長達(dá)一周的培訓(xùn)課程，十余場不同內(nèi)容、不同形式的講座和活動(dòng)，讓我們?cè)诓恢挥X中認(rèn)識(shí)了公司，認(rèn)識(shí)了多位在公司中起著中流砥柱作用的領(lǐng)導(dǎo)和老師，也在輕松和愉快的氛圍中，熟悉了彼此。我榮幸成為了其中之一。物理學(xué)家愛德華?亞皮爾頓曾說“熱忱的態(tài)度遠(yuǎn)比專門知識(shí)來得重要”，托爾斯泰說“一個(gè)人若沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心”。告別校園走向社會(huì)，告別父母的溺愛，開始用自己的雙手創(chuàng)造自己的新生活，公司是我們成長的舞臺(tái)。不學(xué)習(xí)將失去競爭力，好員工永遠(yuǎn)把“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”作為自己的座右銘。如果你停止學(xué)習(xí)，從個(gè)人的角度看這個(gè)問題，就像水在漲，而你就站在那里，你不會(huì)游泳，就被淹死了。不過期望值不是一成不變的，期望值會(huì)隨時(shí)間而變化。通用電氣公司(GE)首席教育官、GE發(fā)展管理學(xué)院院長鮑勃?科卡倫在《我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)經(jīng)理人》一文中提出：在GE內(nèi)部，一旦你進(jìn)入了公司，你是來自哈佛大學(xué)，還是一個(gè)不起眼的學(xué)校并不重要。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段。確定了自己的職業(yè)取向和發(fā)展方向之后，你需要采用適合的方式傳達(dá)給上司，以此獲得入門和發(fā)展的機(jī)會(huì)。其次，要了解職業(yè)：包括職業(yè)的工作內(nèi)容、知識(shí)要求、技能要求、經(jīng)驗(yàn)要求、性格要求、工作環(huán)境、工作角色等。定位如此重要，但如何才能為自己定位呢？定位原則主要根據(jù)個(gè)人的興趣、愛好、核心能力、對(duì)工作生活的看法、個(gè)人目標(biāo)、市場狀況、切合實(shí)際等原則。職業(yè)生涯短暫，走過彎路固然能夠增強(qiáng)自己的抗擊打能力，但如果彎路走多了，快步走在“職業(yè)陽關(guān)道”上的時(shí)間還能剩下多少呢？所以，定位就顯得尤為重要，經(jīng)?？纯醋约菏欠褚呀?jīng)走歪，偏離航向了。所以我在財(cái)務(wù)部會(huì)積極努力的工作學(xué)習(xí)，同時(shí)還會(huì)堅(jiān)持學(xué)習(xí)審計(jì)知識(shí)，我的CIA（國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師）已經(jīng)通過了一門，我會(huì)堅(jiān)持把這個(gè)職業(yè)資格考下來，希望能有機(jī)會(huì)去做審計(jì)工作。我從單純的認(rèn)為審計(jì)就是查會(huì)計(jì)做的賬，到明白了審計(jì)不光是對(duì)賬目的檢查核對(duì)，更是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)制度、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制等諸多方面的一個(gè)監(jiān)督管理的重要部門，從而堅(jiān)定了我要做企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的一個(gè)決心。三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。通過在培訓(xùn)中與公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的交流?？梢院敛粻繌?qiáng)地說—CWE發(fā)展的歷程，也是CWE人不斷奮斗、不斷進(jìn)取的過程。在王書記的企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)中，向我們講述了關(guān)于建立學(xué)習(xí)型組織和工作創(chuàng)新的企業(yè)文化的重要性。最后是在職業(yè)化素養(yǎng)方面的提升。王總對(duì)公司國際化經(jīng)營核心業(yè)務(wù)工作的介紹讓我對(duì)公司的市場拓展以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解。這十個(gè)轉(zhuǎn)變展現(xiàn)了我們中水電公司輝煌的創(chuàng)業(yè)歷程，和在這背后的卓越的領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀的員工。我想從以下三個(gè)方面談?wù)勎业娜肼毤芭嘤?xùn)體會(huì)。國際項(xiàng)目投資部?何瑋 培訓(xùn)心得體會(huì) 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！我叫何瑋，畢業(yè)于中