敬業(yè)愛崗6（范文）(文件)
【正文】 半功備管理效果。第四篇：敬業(yè)愛崗敬業(yè)愛崗一支樂隊(duì)，需要全體成員的齊心協(xié)力，否則難以呈現(xiàn)出余音繞梁的華章；一枝玫瑰，需要根莖的無私奉獻(xiàn)，否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香；一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以負(fù)載千車萬人的流通；而一個(gè)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣需要每一位員工的腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，需要每個(gè)員工的敬業(yè)愛崗。任何人都有追求榮譽(yù)的天性，都希望最大限度地實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。曾經(jīng)有人在就職演講時(shí)曾說過“不要問美國為我們做了什么?而要問，我們?yōu)樽约旱膰易隽耸裁?”是的，不要問企業(yè)為我們做了什么？而要問，我們?yōu)樽约旱钠髽I(yè)做了什么？當(dāng)我們接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的時(shí)候，是討價(jià)還價(jià)能推就推，還是盡職盡責(zé)努力完成不講任何理由？當(dāng)我們在工作中遇到困難和挫折的時(shí)候，是等待觀望半途而廢，還是自我激勵(lì)攻堅(jiān)克難無往而不勝？當(dāng)我們自覺晉級升遷沒有達(dá)到期望值的時(shí)候，是牢騷滿腹怨天憂人，還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)呢？現(xiàn)實(shí)中很多人盡管才華橫溢，但總是懷疑環(huán)境、批評環(huán)境，而不知，就是因?yàn)樗钟械倪@種態(tài)度，才對他的進(jìn)步和成長打了一個(gè)很大的折扣。敬業(yè)愛崗更是一種境界。在安全管理中他不折不扣，每一次的班前會(huì)他都會(huì)叮囑我們：“質(zhì)量是命，安全是天”?！吧朴诳偨Y(jié)規(guī)律，勤于動(dòng)手動(dòng)腦，博眾人之長，補(bǔ)己之短”，這是王民的特點(diǎn)。他始終把“和諧班組”作為班組建設(shè)的重要目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本的管理理念，把思想政治工作貫穿到班組的日常管理中，在班內(nèi)形成工作上相互幫助，生活上相互關(guān)心，比學(xué)趕幫、團(tuán)結(jié)共進(jìn)的良好氛圍。從未抱怨也從未急躁，出現(xiàn)問題會(huì)第一時(shí)間去和技術(shù)管理人員一起探討尋找解決辦法，他深知這也是學(xué)習(xí)的一次很好的機(jī)會(huì)。他就是一個(gè)無私奉獻(xiàn)的標(biāo)兵，是一個(gè)值得驕傲的人，金馬需要這樣的人，車間需要這樣的人，如果大家都以王民為榜樣，掀起“趕、幫、超”的學(xué)習(xí)高潮，努力為金馬奉獻(xiàn)自己的光和熱，那么我們的金馬就會(huì)更加美好！供稿單位：簾子布廠丙班 劉雪梅二〇一一年四月二日。3月10日，噴氣織機(jī)出現(xiàn)了故障，由于是先進(jìn)的設(shè)備，一時(shí)難以查找到原因，又到了用餐時(shí)間，我就對他說：“先去吃飯吧，歇會(huì)兒再干”，而他卻說：“給我捎袋方便面就行了，否則，就是休息心中也不會(huì)踏實(shí)的。記得在寒風(fēng)刺骨的一天，鄭燕慧在處理壞紗的時(shí)候，不小心用鉤刀劃破了手指，那天外面正下著大雪，他看著工友滴在雪地上鮮紅的血，二話沒說，就帶著她去化纖廠包扎，但由于傷事比較嚴(yán)重，需去醫(yī)院醫(yī)治，王民不顧嚴(yán)寒，騎摩托車去醫(yī)院，跑前跑后，不辭辛苦的為她掛號拿藥，還墊付了醫(yī)藥費(fèi)。對待本班出現(xiàn)的問題不回避，對待取得的成績不驕傲，工作責(zé)任感強(qiáng)，滿腔熱忱的為職工服務(wù)，淋漓盡致的發(fā)揮了同事之間的橋梁紐帶作用；身教勝似言傳，積極帶頭，率先垂范，以自身的感染力調(diào)動(dòng)了同事們的積極性，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)，對車間負(fù)責(zé)，對同事負(fù)責(zé)。去年12月的一天，他在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)一名職工在機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，用鉤刀違章操作去處理纏絲，他當(dāng)即對其提出批評，并告訴她利害關(guān)系，教育她要停
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