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抓黨建促脫貧攻堅實施方案(精選3篇)(文件)

2025-10-03 03:59 上一頁面

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【正文】 案公示、結(jié)果公告等制度,確保扶貧項目收益合理分配,助力脫貧攻堅,決勝全面建成小康社會。?開展村集體經(jīng)濟(jì)“清零、倍增”行動。?開展村級活動場所“改造提升”行動。2019年以來,累計為基層協(xié)調(diào)、爭引各類項目90個,爭引資金3500余萬元,新建、修繕?biāo)椖?2個,整理、改造道路項目7個。加強(qiáng)物質(zhì)激勵,開展“5面紅旗”爭創(chuàng)活動,從脫貧攻堅等5項工作中評選出“紅旗村”,每獲得一面紅旗,黨支部書記崗位補(bǔ)貼每月上調(diào)800元,其他村“兩委”成員每月上調(diào)500元。制定《嵐山區(qū)黨政干部容錯糾錯實施細(xì)則》,明確合理容錯情形,旗幟鮮明地為在脫貧攻堅一線敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹抗膭艙窝?引入“高端人才”。?培育“鄉(xiāng)土人才”。四、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)筑牢“橋頭堡”“面”上抓提升,建立扶貧重點村黨組織清單臺賬,開展黨組織評星定級,制定規(guī)范化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),確保黨支部建有標(biāo)尺、抓有方向、評有依據(jù),擇優(yōu)命名黨建示范點10余個。抓實考評。打造“助推器”壓實扶貧領(lǐng)域黨建責(zé)任,牢固樹立“以黨建促扶貧,以扶貧成效檢驗黨建實績”的工作導(dǎo)向,將抓精準(zhǔn)扶貧列為各級黨組織書記黨建工作考核和述職評議的重要內(nèi)容,年初認(rèn)真梳理上考核及述職中存在的問題,形成問題、整改、責(zé)任“三個清單”,每季度開展整改情況“回頭看”,壓實工作責(zé)任。整合力量整體聯(lián)動,落實區(qū)大班子領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部、第一書記、駐村工作隊、愛心企業(yè)“5+1”幫扶工作機(jī)制,選派35名黨員干部擔(dān)任扶貧工作重點村或薄弱村第一書記,抽調(diào)安排1508名干部結(jié)對幫扶貧困戶。“實”上作文章,實施村級后備人才“雛鷹計劃”,選拔村級后備力量300余人,對薄弱村進(jìn)行合村并點,積極探索黨支部領(lǐng)辦合作社,推動村集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增收,15個省扶貧重點村集體經(jīng)營性收入全部穩(wěn)定超過3萬元。建強(qiáng)組織實施“嵐山雁歸借力嵐山區(qū)(北京)協(xié)同招引中心等平臺,多渠道引進(jìn)省內(nèi)外各類高端人才來嵐貢獻(xiàn)才智。引導(dǎo)村級黨組織將后備干部編入村重點工作攻堅組,結(jié)合其實際能力和特點,在脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等一線工作崗位中設(shè)置相應(yīng)實踐崗,有針對性地給后備干部交任務(wù)、壓擔(dān)子。堅持教育培訓(xùn)向脫貧攻堅一線干部傾斜,將脫貧攻堅業(yè)務(wù)知識納入干部培訓(xùn)內(nèi)容。加強(qiáng)政治激勵,堅持把脫貧攻堅實績作為選拔任用干部的重要標(biāo)尺,把脫貧攻堅一線作為考察識別干部的“賽場”。“三項機(jī)制”保脫貧?實施“5+1”包聯(lián)機(jī)制。推廣黨支部領(lǐng)辦合作社,試點全域土地流轉(zhuǎn),探索“三變?nèi)小?,提高“造血”能力?!叭笮袆印狈€(wěn)脫?開展“村村到”大調(diào)研行動。實現(xiàn)持續(xù)增收堅持因地制宜規(guī)?;?,創(chuàng)新搭建“黨支部+合作社、龍頭企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、電商”等支部引領(lǐng)工作平臺,圍繞海洋漁業(yè)、冬棗生產(chǎn)、蔬菜種植、畜牧養(yǎng)殖等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),打造村級集體增收沾化模式,同步推進(jìn)中央廚房、傲農(nóng)生豬養(yǎng)殖、綠天使產(chǎn)業(yè)園等3個產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設(shè),實現(xiàn)當(dāng)年開工、當(dāng)年受益。實施村級組織“第一書記(主任)全覆蓋”工程,在省、市、區(qū)各級選派第一書記的基礎(chǔ)上,區(qū)鎮(zhèn)兩級通過招引農(nóng)村在外各類優(yōu)秀人才,或選派機(jī)關(guān)干部,實現(xiàn)農(nóng)村第一書記(主任)全覆蓋,筑牢基層黨組織“橋頭堡”。召開區(qū)委決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會,按照“縱向到底、橫向到邊”的網(wǎng)格化管理體系,在全區(qū)建立一級網(wǎng)格11個、二級網(wǎng)格39個、三級網(wǎng)格438個,推動脫貧攻堅管理關(guān)口前移,觸角下伸,調(diào)動全區(qū)力量參與脫貧攻堅。二、沾化區(qū)黨建引領(lǐng)繪出脫貧攻堅“決戰(zhàn)圖”沾化區(qū)緊緊圍繞脫貧攻堅大局,不斷提升抓黨建促脫貧攻堅實效,把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為扶貧優(yōu)勢,跑出全面小康“加速度”。開展“三個一批”頭雁培育行動。建強(qiáng)組織選優(yōu)配強(qiáng)扶貧工作力量,抽調(diào)市級層面46名干部組建扶貧工作專班,選派430名干部組成鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊,選派626名第一書記駐村抓黨建促脫貧。扎實開展市縣鄉(xiāng)村四級書記遍訪貧困對象行動,市委主要負(fù)責(zé)同志帶頭遍訪8個扶貧工作重點扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣(市、區(qū))黨委書記帶頭遍訪208個
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