【正文】 一定的自控裝置，保證系統(tǒng)的高效運行； (3)熱力設備和熱力管道進行合理保溫，以降低能耗； (4)各建筑物盡量采用自然通風、采光及良好朝向，以減少機械通風和人工照明的能源消耗； （ 5）在電氣設備選型方面，選用節(jié)能型變壓器和其他節(jié)能型電氣設備，對電氣設備采用電容補償無功功率損耗，提高功率因素，以節(jié)約能源； (6)照明選用節(jié)能燈具；供水、供電線路上安裝水表、電表，加強節(jié)能管理，降低能耗； (7)窯爐本體、輔機和凡表面溫度超過 5 0℃的設備及管道均進行合理的保溫處理，減少熱能損失．以降低能耗。 167。 廠區(qū)周圍的環(huán)境現狀 167。 項目主要污染源和污染物 167。 本項 目 采用了燃燒新技術，燃燒廢氣，主要以 C○ H2○ 氣為主 ， 含有極少景 C○ S○ 2 等有害氣體。通過設置相應的環(huán) 18 保設備，達到環(huán)保要求。 167。 粉塵排放標準 ： GB1623896 167。以 上 生產廢水內 部循 環(huán)使用，并保證達到國家和地方環(huán)保部門規(guī)定的排放標準 。 采用先進的濕式球磨制漿 ， 基本上杜絕了 原料加工過程中的粉塵污染。 167。 危害因素 167。 (2)生產車間內設備在布置上均按規(guī)范要求留有安全通道和規(guī)定的操作間距。選用帶漏電保 護的電氣設備。 21 (8)盡量提高生產中自動化程度，或采用一些機械設備降低工人的生產勞動強度。 (2)生產車間衛(wèi)生 生產車間內墻壁距地面 米為水泥墻面 ，車間地面為水泥地面，進入車間內設有洗手設施和更衣室。 167。 167?；馂难永m(xù)時間為 2 小時，消防用水 144m3，在廠區(qū)內設置 室外、室內消火栓，火災時由當地消防車在廠區(qū)管網取水加壓滅火。 根據有關氣象資料，本項目按三類防雷考慮防雷措施。 全廠工作接地采用接零方式，其接地電阻不大于 4歐姆。 滅火器設置 按《建筑滅火器配置設計規(guī)范》 GB5001620xx 規(guī)定，在建筑物室內應設置規(guī)定數量的滅火器。 企業(yè)組織形式 ： 企業(yè)實行董事長領 導下的總經理負責制，生產組織管理采用兩級管理 (公司和科室、部門、車間 )。 167。 人員培訓 除少數技術人員 和關鍵崗位技術人員將在外地招聘外，普通員工 (80%以上 )均在本地招用，重要崗位的員工招用一部分本地熟練工，通過崗位傳，幫，帶進行崗位培訓，另外企業(yè)將組織部分員工到就近的同類建陶企業(yè)進行崗位現場培訓 。 項目 實施管理機 構 組 長： 黃金鐸 副組長： 程日升 27 組 員： 黃天來 167。 施工準備 設計 一 旦批準后，即可著手進行施工準備 ， 其準備內容包括 :選定施工單位并簽訂施工合同 ； 提供施工資料和進場條件。 竣工驗收 竣工驗收包括生產前的檢查 ； 試運轉 ； 負荷試運轉 ； 竣工驗 28 收 ， 交付使用，整個 工 作安排在 20xx 年 5 月試生產期內完成 。 建設單 位 管理費用 167。 辦公 ， 生活家具購置費用 167。 167。 在生產組織和銷售組織中，我們可以讓供應商幫助墊付 20xx 萬元材 料款，可以向銷售商預 收 1000 萬元貸 款 ，實際需流動資 金 3000 萬元 。 資金籌措 ① 自有資金 ： 億 元 ② 自籌資金 ： 20xx 萬元 167。 (2)人員工資按 20xx0 元 /人 年 （ 八 個月） 估算，福利費及勞動保險按現行法規(guī)計提。 成 本 估算 (見表 122) 項 目 濕料 水份 干料配比（噸） 單價 噸坯料耗用 瓷土 8% 瓷土 8% 長石 10% 中溫砂 7% 滑石 3% 坯料成本 1 2. 300 450 內墻磚成本計 算 300 450 內墻磚以年產 1200 萬平方米，年生產時間按 10 個月計 算 。 ㎡ /件 元 /件 =2592 萬 業(yè)務費： 1200 萬㎡ 1%=187 萬元 廣告費： 1200 萬㎡ 1%=187 萬元 33 （三） 稅金 增值稅按抵扣后 3%的稅賦率計算： 15000 萬元247。 利潤計算 產品銷售收入： 億 元 減產品 生產 成本 ： 萬元 銷售費用： 450 萬元 稅金及附加： 萬元 管理費用： 1115 萬元 34 利潤總額 ： 2030 萬元 167。 結論與建議 綜合以上可行性研究，可得出以 下 結論 : ① 擬建方案工藝成熟，設備先進，產品領先，將代表同行業(yè)的發(fā)展方向和趨勢 : ② 從擬建方案中可以看出，該 項日具有明顯的資源 ， 區(qū)位等優(yōu)勢，符 合國 家產業(yè)政策 ； ③ 該項目利潤可觀 (20xx 萬 元 /年之多 )投資回收期 遠大于整體 制造 工業(yè)平均值 ， (不 包括流動資金在 內 需 五 年 可 收回投資 )。 167。 ③ 從工藝技術角度考 慮， 要認真研究 本 地原材料對產品質量的影響，應先考慮使用成熟的工藝配方 ， 保證 100%成功后，在通過管理大幅度降低成本 ， 挖掘潛力 。所以 ， 在 兩 條生產線投產產生經濟效益后 ， 應馬上考慮第 三 條 仿大理石瓷磚 生產線的籌建工作。 ⑤ 該項目對環(huán)境的影響不大，且無高層建筑及化學品危害 ，所以安 全可靠。年利潤 2030 萬元 = 年即投產后 四 年 五 個月 可收回全部投資，算上 六 個月的建設期， 五年 可收回全部投資 (不 包括流動資金 )。 稅費總金額： 萬元 167。 12 年 =719 萬元 /年 房屋建筑費： 900 萬元（ 1－ 3%）247。 (4)其他參照有關財務計算方法計算。 生產成本計算 167。 167。 流動資金投資 全 部 費用 ： 包括生產費用，銷售費用，管理費用，財務費用，稅金及附加共 需 20xx 萬元。 生產籌 備 費用 (包括投產前進廠費用及原材料 ， 生產物 資 供應等費用 ) 167。 土建工程分期支付費用 167。 167。 施工和生產準備 施工和生產準備可以交 叉進行， 以便 縮短工期和提高效率。 ① 自有資金 ： 億 元（已到位） ② 自籌資金 ： 20xx 萬元（進廠前到位） 167。 第 十 章 項目實施進度安排 167。 表 71 企業(yè)勞動定員表 序號 部 門 生產工人 管理人員 服務人員 合 計 01 原料車間 60 4 64 02 成型車間 21 2 23 03 成品車間 120 4 124 04 成品加工車間 78 4 82 05 檢驗包裝車間 156 4 160 06 機電維修車間 15 2 17 07 辦公室 4 20 24 08 財務室 6 1 7 09 生產技術部 10 4 6 20 10 供應部 6 6 12 11 銷售部 10 17 27 總 計 460 50 50 560 26 167。 圖 81 企業(yè)生產組織結構圖 24 董事長 總經理 廠 長 生產技術部長 財務部 辦公室 供應部 銷售部 原料車間 成型車間 成品車間 成品加工車間 檢查包裝車間 機電維修車間 25 167。 第九章 企業(yè)組織和勞動定員 167。 高壓配電室耐火等級不低于二級，設有兩個出口，設防火門向外開啟。動力、照明配電箱均作重復接地。 d．照明及防雷接地 潮濕車間照明采用 36V 低壓配電。 b．本項目各車間的建、構筑物為滿足防火要求均安排了足夠的安全疏散樓梯和通道。 設計依據 a． GB50016 20xx《建筑設計防火規(guī)范》 b． GB50140 20xx《建筑滅火器配置設計規(guī)范》 c．《中華人民共和國消防法》（