20xx年11月路政員個人年終工作總結(jié)與20xx年11月車間個人工作總結(jié)范文匯編(文件)
【正文】 在黨的十六大精神鼓舞下，在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，特別是通過對莊總“向管理要效益，節(jié)約每個銅板為自己，也為納愛斯”講話的學(xué)習(xí)后，經(jīng)過不斷的實踐，在經(jīng)驗積累、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高。如反應(yīng)釜屬于壓力容器，高溫高壓運行。二、向管理要效益，提高員工工作效率和設(shè)備利用率。三、向管理要效益，確保產(chǎn)品質(zhì)量。為此，我要求員工合理控制配比以降低砂、堿消耗。另外，我還加強對現(xiàn)場的管理，把現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作之中，以提高工作效率，確保安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)有序進行。根據(jù)益陽泡花堿車間的實際情況，我還在總部泡花堿車間制度標(biāo)準的基礎(chǔ)上制定出了切實可行的工作標(biāo)準及崗位考核細則，以促使員工努力工作。而且通過試車確定出所投用的石英砂后，12月份砂、堿單耗與11月份相比明顯降低。這次益陽之行是我一生中最難得的學(xué)習(xí)機會，兩個多月下來，我學(xué)到了很多以前所不會的東西，管理水平也得到了提高，思考問題更加嚴密更加周到了。并堅持解放思想、實事求是、與時俱進、持之以恒地做好管理工作，配合車間帶好新人，以確保納愛斯其它三個生產(chǎn)基地能順利投入生產(chǎn)。明年，四川成都很快又將試車，如果還有機會前往，我相信，我會做得更好。在試車期間，我還時刻注意每個益陽新員工的工作表現(xiàn)及綜合能力的好壞，分批挑選可造人才進行培養(yǎng)，經(jīng)過嚴格要求和耐心的幫教，確定出車間負責(zé)人及班組長人選報益陽公司任命。由于一開始就加強了對質(zhì)量和物耗的控制，試車成績非常突出：通過對配方中堿投量的合理
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