【正文】 轉電，提高負荷轉移能力。站內(nèi)外排水溝及周圍漂浮物進行檢查，重點查各站排水系統(tǒng)圖紙是否齊全、排水溝堵塞情況、各站一公里以內(nèi)周圍漂浮物情況。（2）輸電線路防污閃、防雷檢查根據(jù)福建省電力有限公司《關于采取有效措施嚴防今冬明春發(fā)生電網(wǎng)污閃事故的通知》運檢便（2013）238號文件要求，組織線路運維班組開展輸電線路防污閃特巡及紅外測溫工作。在雨季對上述區(qū)域的線路桿塔增加巡線次數(shù)，及時采取必要的防范、加固措施。檢查基建項目的“三措一案”12份，合格11份，合格率91%；（2）變電站施工現(xiàn)場監(jiān)控加強對變電站技改現(xiàn)場進行安全監(jiān)督，安排人員到崗到位，全面對施工作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)控。一是對重要客戶及排澇站開展客戶側安全檢查，重點檢查用戶防洪防澇、自備應急電源及應急物資等情況，并對排查出的安全隱患下發(fā)《用電檢查結果通知書》通知客戶督促客戶整改。至目前為止，排查福清轄區(qū)范圍內(nèi)非煤礦山用戶39家，其中證件齊全2家，證件不齊的已停電22家，已銷戶1家，現(xiàn)場保持生活照明的4家，證件已經(jīng)到期，正與當?shù)卣畢f(xié)調強制停電2家，用戶期間私自送電8家，我司已經(jīng)向當?shù)卣俅螆髠?，請求政府協(xié)助，爭取保護性施工拆除線路，從根本上杜絕隱患，防止死灰復燃。規(guī)范竣工檢驗組織管理。業(yè)擴工程竣工檢驗必須執(zhí)行“工作票（單）制度”。鉛封登記本記錄累計與近期換表現(xiàn)場應鉛封數(shù)量差距較大。（2）開展自動化、通信系統(tǒng)的隱患整改合理安排通信、自動化裝置的檢修試驗工作，及時消除隱患及缺陷，確保雷雨季節(jié)期間通信、自動化系統(tǒng)正確可靠，技術支持保障落實到位。（九）防汛防災、交通消防、直屬產(chǎn)業(yè)（1）防汛防災、及后勤安全工作開展情況主要通過檢查班組消防設施、應急演練、應急預案、應急物資等，完善公司部門及班組防汛組織體系和防汛應急預案，做到防汛物資和設備充足可用，交通、消防安全管理制度完善。防汛防災、交通消防、直屬產(chǎn)業(yè)方面共排查發(fā)現(xiàn)問題9項，已整改9項。下階段將嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，做到整改不打折扣、不走過場進一步提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅決遏制各類事故。三是做好分包工程全過程安全管理。五是加強安全工器具管理。今后的改進方向和措施：一是加強基層班組工作負責人工作票培訓，通過定期開展工作票負責人培訓及結合安全日活動組織班組工作負責人、技術員學習重點學習《福建省電力有限公司操作票、工作票實施細則》與《榕電業(yè)安2010287號（操作票工作票實施細則通知）》中工作票的填寫與使用相關規(guī)定內(nèi)容，并開展模擬情景開票練習，提高班組人員開票、用票能力。通過開展工作票專項檢查活動，對施工作業(yè)現(xiàn)場工作票填寫和安全措施落實情況進行監(jiān)督檢查，及時對工作票使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行糾正。三是規(guī)范特種作業(yè)人員取證上崗，嚴格審核其證件有效性。重新梳理各供電所標準化建設工作，規(guī)范供電所作業(yè)組織機構和崗位設置，滿足供電所生產(chǎn)、營銷業(yè)務需要；完善供電所基礎建設工作，重新明晰各類臺帳、制度，并建立供電所物料、工器具、個人防護用品的保管及領用制度。加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作，嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場執(zhí)規(guī)檢查制度，及時制止及糾正違章行為，防止高處墜落、機械傷害、觸電、火災等人身事故。此項統(tǒng)計已列入常態(tài)工作。第五篇：“回頭看”安全大檢查總結建筑工程安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動總結根據(jù)焦作市住房和城鄉(xiāng)建設局下發(fā)的《關于開展建筑行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》（焦建建?2013?152號）的通知，結合我正施工的城際花園45項目部實際情況，2013年12月，我項目部對施工現(xiàn)場進行安全隱患大檢查。要求施工隊嚴格按照施工組織設計中的安全生產(chǎn)技術措施及技術交底進行施工。通過此次安全生產(chǎn)大檢查整治，各類施工人員安全意識有所增強，施工班組對安全工作的重視有所提高，現(xiàn)場隱患整改成效明顯。焦作建工集團有限公司 城際花園45樓項目部 2013年12月26日?？傊踩a(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理，都是一項非常重要的工作，為了搞好安全生產(chǎn)工作，每天都要關注施工現(xiàn)場的施工進度和安全生產(chǎn)形勢，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因，并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進行分析，查找紕漏處，制定相應的管理對策，以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。施工作業(yè)人員加強的安全知識的學習，樹立安全防范意識，切實把安全生產(chǎn)工作做好、作實。二、檢查情況此次共檢查發(fā)現(xiàn)隱患21條，整改隱患21條，整改率100%，下發(fā)安全隱患整改指令書2份，存在的主要問題見（整改通知）。繼續(xù)加強“兩票”執(zhí)行情況的檢查，鼓勵班組自查自糾，多發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，在自查的同時不斷提高自身安全技術水平。規(guī)范“三單”一致性，加強審核工作票、申請單、現(xiàn)場勘察單中的停電范圍、應裝設操作接地線內(nèi)容的一致性。學習中工作票的填寫與使用相關規(guī)定內(nèi)容，并開展模擬情景開票練習，提高班組人員開票、用票能力。四、典型經(jīng)驗做法提煉嚴格標準化供電所建設?；ㄊ┕ろ椖坎看嬖诜职犖槿藛T復雜，個別特種作業(yè)人員未持有相應作業(yè)資格證件，進場施工人員變動未及時報備等安全隱患，施工安全管理方面還存在一定問題今后的改進方向和措施：一是規(guī)格執(zhí)行《分包隊伍安全管理制度》相關規(guī)定，進場施工的分包隊伍必須具備持電工證的技工在10人及以上，起重作業(yè)持特種作業(yè)證在2人及以上，焊接與熱切割作業(yè)持特種作業(yè)證在2人及以上；從事線路施工的隊伍，還應滿足持高處作業(yè)特種作業(yè)證在10人及以上。通過每月工作票分析評價，查找工作票存在的不足，并實行工作票執(zhí)行存在問題通報制度，深入施工班組進行答疑解惑，提高施工班組工作票使用水平。對分包商施工班組安全工器具配置、合格情況進行審查，對不符合規(guī)定的班組要求立即整改，整改期間不予其下達施工任務及簽訂合同。施工現(xiàn)場的開工停電、驗電、掛接地階段，項目負責人及時到崗到位監(jiān)督，并加強對項目負責人到崗到位履職情況進行檢查、考核。今后的改進方向和措施：一是加強工程承發(fā)包和基建施工安全管理，嚴格執(zhí)行國網(wǎng)公司《進一步加強施工分包安全管理的三十條重點措施》，從教育培訓、過程管理等方面入手，推行“無差別化”安全管理模式。二是個別班組食堂使用液化氣瓶飲具使用環(huán)境不符合要求。檢查5個班組食堂液化氣使用情況，共有3個班組食堂使用液化氣瓶飲具使用環(huán)境不符合要求，已全部改用電氣化飲具。主要存在問題有一是16樓視頻會議室后攝像頭影像模糊，購買新的高清攝像頭更換；二是周店變通信電源、自動化主站電源、大樓通信機房主站泰坦電源容量不足，購買新的電源進行更換。用電檢查情況月報表無紀錄。主要問題：一是各供電所用戶雙電源（自備電源）臺賬、協(xié)議與各類檢查記錄不完善，特別是防汛抗臺檢查記錄。對于復雜用戶工程（含增容工程等），配電、用電檢查、計量（含采集）各派2人參加驗收，其中1人驗收，另1人監(jiān)護；對具備技能要求的用電檢查人員可作為計量（含采集）作業(yè)的監(jiān)護人。（4）規(guī)范業(yè)擴報裝全過程管理規(guī)范業(yè)擴報裝全過程管理。（2）“打非治違”開展情況扎實開展“打非治違”，確保安全形勢穩(wěn)定。主要問題：一是存在分包隊伍人員復雜，個別特種作業(yè)人員未持有相應作業(yè)資格證件，進場施工人員變動未及時報備；二是基建施工項目部的竹梯管理有待加強，存在部分的人字梯、直梯沒有防滑墊、沒有限制跨度線和防散架的措施；三是存在分包隊伍安全工器具配置少于最低配置、部分安全工器具試驗過期或不符合規(guī)定、施工機具未進行日常保養(yǎng)、檢查，給施工安全留下安全隱患；四是“三措一