【正文】 質(zhì)量的一般情況和發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的缺點與錯誤。第二篇：2013測繪管理制度測繪管理制度（試行）一總則測繪崗位人員負責(zé)對供水管道工程項目的各節(jié)點進行GPS定位測繪，確保測量工作的按時完成和測繪工作的數(shù)據(jù)質(zhì)量。駕駛員 完成接送工作人員進行野外測量的任務(wù)； 負責(zé)測繪小隊的后勤服務(wù)工作； 從事機動車的駕駛、日常檢查維護保養(yǎng)、維修工作； 完成公司、分管領(lǐng)導(dǎo)分派的其它工作；三 工作流程 接到工程測繪任務(wù)后由負責(zé)人制定測繪實施方案，分配各測繪組的測量任務(wù)。 測繪組在進行完測量工程后，應(yīng)及時上交完整的成果資料與原始數(shù)據(jù)，同時必須做好原始數(shù)據(jù)的保存工作。四測繪工作管理 測繪工作管理要求 測繪任務(wù)實施前，應(yīng)對使用的儀器、設(shè)備、工具進行檢驗。 測量任務(wù)結(jié)束前，測繪組要提交全部測繪成果資料，以供質(zhì)檢人員進行質(zhì)量檢查驗收。 嚴格實施質(zhì)量獎懲制度 測繪科對所有測繪人員進行工作量考核，按工作量計算績效工資，對質(zhì)量和提高測繪質(zhì)量中作出顯著成績的個人，另給予獎勵。 測繪安全管理制度 在高壓走廊、居民區(qū)作業(yè)時，必須注意棱鏡桿、GPS天線要離高壓線至少在5米以上。測量大陡坡等陡峭地貌，特別有草覆蓋時，要探清坎上沿情況，保證人身安全。第一章 質(zhì)量管理方針優(yōu)質(zhì)測繪、高效創(chuàng)新，誠信為本，樹立以用戶為中心的理念。培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)?、?xùn)練有素的管理人才、測繪科技人才的測繪隊伍。第二章 質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量——交付測繪產(chǎn)品合格率達 100% 信譽——保證測繪合同履約率達 100% 服務(wù)——追求用戶滿意率達 100%科技——始終保持行業(yè)的先進水平為實現(xiàn)我公司的質(zhì)量目標(biāo)，單位全體員工應(yīng)按照工作計劃的內(nèi)容和要點。一、外業(yè)生產(chǎn)管理外業(yè)作業(yè)人員必須熟練操作各種測繪儀器、熟悉并理解作業(yè)依據(jù)的測量規(guī)范及項目的技術(shù)設(shè)計書內(nèi)容。儀器必須有專業(yè)人員操作，任何未經(jīng)培訓(xùn)并沒有上崗證的人員均不得使用儀器，儀器操作應(yīng)按規(guī)范要求進行。測量工作結(jié)束后，應(yīng)進行自檢。內(nèi)業(yè)作業(yè)人員應(yīng)嚴肅認真，一絲不茍，嚴格按規(guī)范規(guī)定的要求整理數(shù)據(jù)。內(nèi)業(yè)工作結(jié)束后，應(yīng)會同外業(yè)組長編寫本次工程的技術(shù)總結(jié)及測繪報告，迎接質(zhì)檢組的質(zhì)量檢查。應(yīng)加強對技術(shù)工人的培訓(xùn)和實踐，積極響應(yīng)勞動管理部門推行的持證上崗制度，技術(shù)工人必須持證上崗。測量成果和資料不得私自提供他人，應(yīng)嚴守保密制度。外業(yè)組嚴格按規(guī)范和技術(shù)設(shè)計書的要求作業(yè)，嚴把質(zhì)量關(guān)。如發(fā)現(xiàn)不合精度要求，必須立即修正或送修。第六章 測繪產(chǎn)品質(zhì)量檢查的內(nèi)容和方法為了確保成果，成圖的質(zhì)量，作業(yè)小組在測圖過程中必須做好經(jīng)常性檢查，做到站站檢查。全面檢查：本幅圖的野外工作結(jié)束后，作業(yè)小組還應(yīng)對本幅圖作一次全面的檢查，以保證成果成圖質(zhì)量，便于檢查驗收。各項成果的圖形條件是否滿足要求，計算是否正確。野外巡視檢查，它比較容易了解測圖質(zhì)量的一般情況和發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的缺點與錯誤。第七章 外業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定一、目的為加強測繪外業(yè)安全生產(chǎn)管理，預(yù)防安全事故發(fā)生，確保測繪外業(yè)員工生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)測繪野外作業(yè)特點和工作實際，制定本規(guī)定。對本項目部的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。安全員負責(zé)安全制度在本作業(yè)組的宣傳、督促、落實。使員工充分認識到外業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性，樹立安全生產(chǎn)意識并能結(jié)合具體情況進行自我保護。⑤項目經(jīng)理應(yīng)關(guān)注員工健康，積極組織開展自我健身娛樂活動，確保外業(yè)員工保持旺盛的精力和熱情，做好測繪工作。外業(yè)測繪員工應(yīng)加強自我防范意識，離開宿舍時，應(yīng)關(guān)好門窗和切斷電源，防止私有或公用財物丟失或引起火災(zāi)。作業(yè)員要嚴格遵守組織紀律，不得在旅途和駐地參與賭博活動。作業(yè)安全嚴格遵守作業(yè)規(guī)程，出收工、裝卸、運輸、操作儀器時要嚴格執(zhí)行儀器使用、保護制度。不得將垂直桿當(dāng)手杖使用，防止尖端磨損、中部彎曲。要了解當(dāng)?shù)毓╇婋妷籂顩r，防止電壓過高燒毀充電器、計算機、對講機等電器設(shè)備。同時還應(yīng)注意上、下游來水情況（如山洪、電站泄洪等）并穿戴救生衣，雇用的船工應(yīng)持有機動船舶駕照。雷雨天氣，不在山頂、大樹和高壓電線桿下停留，不使用金屬桿雨傘，以防雷擊。行車安全測繪外業(yè)用車嚴格執(zhí)行公司《交通安全管理辦法》外業(yè)測區(qū)道路一般路況不好，條件復(fù)雜，駕駛員夜間上下工地應(yīng)特別注意安全，對照明不好、路況不清地段宜繞道行駛，不應(yīng)冒險通過。嚴格執(zhí)行資料管理制度，保證借用資料的安全、清潔、完整。負責(zé)對生產(chǎn)中出現(xiàn)的主要技術(shù)問題的處理。對組織生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。負責(zé)成果資料的整理歸檔上交。負責(zé)對所完成的測繪成果、資料整理上交。五、后勤管理人員：為測繪生產(chǎn)提供物質(zhì)保障和后勤服務(wù)，確保生產(chǎn)第一線任務(wù)的順利完成；負責(zé)儀器設(shè)備的保管、維護；負責(zé)測繪技術(shù)標(biāo)準的收集；負責(zé)測繪資料的收集，成果資料的管理；負責(zé)物資的采購、供應(yīng)、保管；負責(zé)經(jīng)費的管理。鼓勵動腦筋，想辦法，努力把每個環(huán)節(jié)做到規(guī)范化，以提升整個單位的技術(shù)水平。第五條 項目控制測量環(huán)節(jié)必須嚴格按照部門經(jīng)理的要求規(guī)范作業(yè)，原則上最終形成“GPS控制測量報告”且采樣合格率達到100%，特殊情況（如信號不穩(wěn)定或無信號）須向部門經(jīng)理及時匯報、請示，由部門經(jīng)理根據(jù)項目整體要求決定控制測量施測方法。如發(fā)現(xiàn)問題,必須立即改正或送修。第九條 測量工程應(yīng)編寫相應(yīng)的測量成果或測量技術(shù)報告，并履行驗收手續(xù)。第七條 質(zhì)量管理活動1，評選“質(zhì)量信得過班組” 2，評選“優(yōu)秀測繪工程項目”活動3，評選“優(yōu)秀測量能手”稱號活動4，邀請測量專家對單位進行技術(shù)指導(dǎo)5，與其它測量單位進行技術(shù)交流第八條 遠期目標(biāo)爭取完成 ISO （一）測繪質(zhì)量的技術(shù)負責(zé)人:熟悉測繪產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準和生產(chǎn)作業(yè)的技術(shù)規(guī)范，掌握測繪項目的生產(chǎn)過程，對測繪產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)；負責(zé)項目合同的簽定；負責(zé)項目的技術(shù)方案，質(zhì)量標(biāo)準制定；負責(zé)對生產(chǎn)中出現(xiàn)的主要技術(shù)問題的處理；負責(zé)對項目設(shè)計書，檢查報告的審核；負責(zé)項目經(jīng)費、人員、物資、儀器的統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。（五）后勤管理人員:為測繪生產(chǎn)提供物質(zhì)保障和后勤服務(wù)，確保生產(chǎn)第一線任務(wù)的順利完成；負責(zé)儀器設(shè)備的保管、維護；負責(zé)測繪技術(shù)標(biāo)準的收集；負責(zé)測繪資料的收集，成果資料的管理；負責(zé)車輛的駕駛和保養(yǎng)；負責(zé)物資的采購、供應(yīng)、保管；負責(zé)經(jīng)費的管理。（三）技術(shù)人員:按時、按質(zhì)、按量完成項目負責(zé)人交給的測繪生產(chǎn)任務(wù)；對所完成的測繪產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；對測繪資料，成果負有保密責(zé)任；負責(zé)對所完成的測繪成果、資料