【正文】 的（黨組織）和（黨員）。警示訓(xùn)誡包括（指導(dǎo)思想和遵循的基本原則）、（警示訓(xùn)誡防線制度）、（警示訓(xùn)誡防線機(jī)制）。1黨員有（表決權(quán)）、選舉權(quán)、被選舉權(quán)。A、履行 B、執(zhí)行 C、遵守 D、落實（B）是反腐倡廉建設(shè)的責(zé)任主體，擔(dān)負(fù)著全面領(lǐng)導(dǎo)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的政治責(zé)任。A一年內(nèi) B二年內(nèi) C三年內(nèi)下列關(guān)于“三重一大”事項的決策程序，哪一項是錯誤的？(A)A、重大投資和工程建設(shè)項目，應(yīng)當(dāng)事先充分聽取履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)機(jī)構(gòu)的意見B、重大投資和工程建設(shè)項目，應(yīng)當(dāng)事先充分聽取有關(guān)專家的意見C、重要人事任免，應(yīng)當(dāng)事先征求國有企業(yè)和履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)機(jī)構(gòu)的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的意見 D、研究決定改制以及經(jīng)營管理方面的重大問題、涉及職工切身利益的重大事項、制定重要的規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)聽取企業(yè)工會的意見，并通過職工代表大會或者其他形式聽取職工群眾的意見和建議。A、黨委 B、紀(jì)委 C、黨委組織部門1要牢固樹立正確的（C），把努力實現(xiàn)最廣大人民的根本利益作為自己的根本宗旨。A、問責(zé)建議機(jī)關(guān) B、上一級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu) C、上一級組織人事部門1《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和管理干部問責(zé)決定書》應(yīng)當(dāng)送達(dá)（C）。A、二年內(nèi) B、三年內(nèi) C、五年內(nèi)1被稱為中國共產(chǎn)黨歷史上的兩個偉大轉(zhuǎn)折點是（B）A、八七會議 遵義會議 B、遵義會議 十一屆三中全會 C、八七會議 十一屆三中全會 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和管理干部應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行職務(wù)消費，不得（B）。A、三年內(nèi) B、四年內(nèi) C、五年內(nèi)2各級組織人事部門和履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)將（B）作為對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和管理干部考察、考核的重要內(nèi)容和任免的重要依據(jù)。A、紀(jì)檢和工會有關(guān)人員 B、紀(jì)檢有關(guān)人員和職工代表 C、工會有關(guān)人員和職工代表 D、紀(jì)檢、工會有關(guān)人員和職工代表2員工偷盜販賣石油物資金額達(dá)（B）元以上的，一律解除勞動合同A、1000 B、800 C、2000 D、5002黨的各級（B）是黨內(nèi)監(jiān)督的專門機(jī)關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)工作分工，對職責(zé)范圍內(nèi)的黨 風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對員工的獎勵分為：記功、記大功、晉級、授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、勞動生產(chǎn)標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號。企業(yè)紀(jì)委受同級黨委和上級黨委的雙重領(lǐng)導(dǎo)。（）改正：黨的紀(jì)律是黨的各級組織和全體黨員必須遵守的行為規(guī)則。四、簡答題（共三題，每題10分，共30分）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和管理干部應(yīng)當(dāng)切實維護(hù)國家和企業(yè)利益，不得有哪些濫用職權(quán)、損害國有資產(chǎn)權(quán)益的行為？ 答：（一）違反決策原則和程序決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重要人事任免、重大項目安排及大額度資金運作事項；（二）違反規(guī)定辦理企業(yè)改制、兼并、重組、破產(chǎn)、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)交易等事項；（三）違反規(guī)定投資、融資、擔(dān)保、拆借資金、委托理財、為他人代開信用證、購銷商品和服務(wù)、招標(biāo)投標(biāo)等；（四）未經(jīng)批準(zhǔn)或者經(jīng)批準(zhǔn)后未辦理保全國有資產(chǎn)的法律手續(xù)，以個人或者其他名義用企業(yè)資產(chǎn)在國（境）外注冊公司、投資入股、購買金融產(chǎn)品、購置不動產(chǎn)或者進(jìn)行其他經(jīng)營活動；（五）授意、指使、強(qiáng)令財會人員進(jìn)行違反國家財經(jīng)紀(jì)律、企業(yè)財務(wù)制度的活動；（六）未經(jīng)履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)和人事主管部門批準(zhǔn)，決定本級領(lǐng)導(dǎo)人員的薪酬和住房補(bǔ)貼等福利待遇；（七）未經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究, 決定捐贈、贊助事項，或者雖經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究但未經(jīng)履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，決定大額捐贈、贊助事項；（八）其他濫用職權(quán)、損害國有資產(chǎn)權(quán)益的行為。企業(yè)興，員工富，企業(yè)衰，員工散。（二）公德：如水龍頭開著，你關(guān)不關(guān)？上完洗手間，你沖不沖水？這是最基本的道德。（五）每個人都在為自己工作：不計報酬才能獲得更多報酬。這是本人的個人見解。你的工作不只是為了老板，更是為了你自己。（四）敬業(yè)：既然你選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就必須接受它的全部，而不是僅僅只享受它給你帶來的益處和快樂。（三）企業(yè)的文化內(nèi)涵涵蓋了每個職工的心血和智慧，是此生取之不盡用之不竭的精神財富?！秴瞧鸩捎蛷S廉潔文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》要求“進(jìn)隊站”的具體內(nèi)容有哪些？答：（一）有廉潔文化建設(shè)宣傳陣地；（二）隊站附近醒目位置設(shè)立反腐倡廉宣傳牌1塊；（三）副區(qū)隊長以上干部人均撰寫一句廉政座右銘，有廉政承諾書；（四）每月至少開展1次以上警示教育，全年至少8次；（五）監(jiān)督員全年編發(fā)廉政短信至少12條以上；（六）全年在OA辦公系統(tǒng)發(fā)表廉政稿件2篇以上；（七）隊站、班組至少設(shè)立學(xué)習(xí)專欄2個，開展廉潔警示和溫馨提示活動；（八）家庭助廉書信互通率、倡議書發(fā)放率達(dá)100%；（九）干部職工違法違紀(jì)現(xiàn)象至少下降30%；（十）各類活動記錄齊全、資料全面、規(guī)范。（√）改正:被問責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)人員或領(lǐng)導(dǎo)干部申訴期間，可以停止問責(zé)決定的執(zhí)行。（√）改正：領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項，按照干部管理權(quán)限由相應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)受理。（）改正：記功、記大功、發(fā)給獎金、授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者的榮譽(yù)稱號，由工會提出建議，企業(yè)或者企業(yè)的上級主管部門決定。黨員受到留黨察看處分，但其黨內(nèi)職務(wù)仍可以保留。A、三個月 B、半年 C、一年 D、兩年三、判斷題（共10題，每題1分，共10分）陜西延長石油紀(jì)委要求，各級領(lǐng)導(dǎo)班子全年要開展不少于三次反腐倡廉理論集中學(xué)習(xí)。A、職工所在單位人力 B、市勞動保障行政 C、省勞動保障行政 D、市工傷鑒定2進(jìn)行反腐倡廉教育首先要突出（B）的內(nèi)容。A、受賄 B、貪污 C、侵占2國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和管理干部違反《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》受到降職處理的，（B）不得擔(dān)任與其原任職務(wù)相當(dāng)或者高于其原任職務(wù)的職務(wù)。（、6個 、8個 、6個 、8個A）1國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)結(jié)合考核，（A）對所管轄的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和管理干部執(zhí)行本規(guī)定的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。A、同級黨委 B、組織人事部門 C、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)1對于事實清楚、不需要進(jìn)行問責(zé)調(diào)查的，問責(zé)決定機(jī)關(guān)可以直接作出（B）。A、撤銷黨內(nèi)職務(wù) B、留黨察看 C、開除黨籍引咎辭職、責(zé)令辭職、免職的領(lǐng)導(dǎo)人員和管理干部（不得重新?lián)闻c其原任職務(wù)相當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。A、嚴(yán)重警告 B、開除黨籍 C、撤銷黨內(nèi)職務(wù)或留黨察看領(lǐng)導(dǎo)干部在考核、干部考察中，民主測評不稱職票超過（B）、經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的，一般應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職。1吳起采油廠廉潔文化建設(shè)陣地和載體要做到有設(shè)施場所，有表現(xiàn)形式，有活動內(nèi)容，有教育功能，有文化內(nèi)涵，有(規(guī)章制度)，有(活動記錄)，有宣傳報道，有明顯效果。1問責(zé)必須堅持（嚴(yán)格要求、實事求是，權(quán)責(zé)一致、懲教結(jié)合，依靠群眾、依法有序）的原則。各單位黨委（黨總支）書記、董事長、（總經(jīng)理）為本單位《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》實施細(xì)則的主要負(fù)責(zé)人?！叭匾淮蟆笔侵福ㄖ卮笫马棝Q策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用）。讓我們在集團(tuán)、油田公司和吳起縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級各部門和全縣人民的大力支持下，以更加飽滿的熱情，更加務(wù)實的作風(fēng)，努力完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，為全面加快國內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)化油田建設(shè)進(jìn)程而努力奮斗！第五篇：吳起采油廠領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)章制度測試題吳起采油廠領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)章制度測試題單位： 供電車間 姓名： 王曉波 得分：一、填空題（共15題，每題1分，共15分）紀(jì)律檢查對于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，消除各種(不正之風(fēng))和(腐敗現(xiàn)象)有著重要作用。按照“奉獻(xiàn)延長、回報地方、提升自我”的價值定位，大力弘揚“埋頭苦干、開拓創(chuàng)新”的延長石油精神，把我廠多年來形成的企業(yè)文化與建設(shè)國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化油田的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，形成獨具特色的文化體系。要充分發(fā)揮工會職能作用，積極建設(shè)職工之家，切實維護(hù)好職工權(quán)益，創(chuàng)新工作思路，大力推行廠務(wù)、隊務(wù)公開。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，努力營造風(fēng)清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。同時，深入開展向張林森同志學(xué)習(xí)活動，大力宣傳張林森同志的先進(jìn)事跡，弘揚他的崇高精神，形成全廠上下思想一致，行動同步，聚精會神干工作，一心一意謀發(fā)展的良好局面。扎實開展“四好班子”創(chuàng)建活動，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想素質(zhì)、工作水平和駕馭能力。加強(qiáng)與公、檢、法、司機(jī)關(guān)和周邊石油企業(yè)的密切協(xié)作，完善“聯(lián)查、聯(lián)防、聯(lián)打、聯(lián)治”長效監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)厲打擊各類涉油違法犯罪行為，為全廠中心任務(wù)的順利完成營造良好的社會治安環(huán)境。以建設(shè)節(jié)約型企業(yè)為目標(biāo)，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地和資源綜合利用為重點，編制節(jié)能方案，鞏固節(jié)能成果，積極推廣運用節(jié)能新項目、新技術(shù)、新措施，深入挖掘節(jié)能潛力，加大節(jié)支降耗力度。四是加強(qiáng)環(huán)境治理。對于高危區(qū)域和作業(yè)現(xiàn)場，要進(jìn)行全過程監(jiān)督與管理，嚴(yán)格外協(xié)作業(yè)隊伍的資質(zhì)審驗與準(zhǔn)入，做到防患于未然。一是夯實監(jiān)管責(zé)任。二是加強(qiáng)生活小區(qū)和辦公場所周邊環(huán)境的綜合治理，提前規(guī)劃陳蒿灣住宅小區(qū)管理模式，試點引入社會化專業(yè)服務(wù)公司從事日常管理、保潔等工作，進(jìn)一步優(yōu)化人居環(huán)境。合理安排職工休假，生產(chǎn)一線員工必須保證每月8天輪休，逐步推行10天或兩班倒制度，機(jī)關(guān)科室和生產(chǎn)輔助單位在保證正常工作的情況下，由各科室自行安排，實行周雙休制度。扎實開展“四定”工作，建立科學(xué)合理的崗位、人員和管理體系，不斷提高工作質(zhì)量和效率。嚴(yán)格按照集團(tuán)、油田公司招標(biāo)管理辦法相關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)察、審計、企管等科室的職能作用，加大詢價、評標(biāo)等過程的監(jiān)管力度，保證招投標(biāo)工作公開、透明。推行全面預(yù)算管理，細(xì)化“四級”核算制度，建立預(yù)算指標(biāo)控制體系和成本利潤考核體系，實施全員、全方位、全過程監(jiān)管，大幅縮減差旅、招待等非生產(chǎn)性支出，嚴(yán)格控制操作成本。以“鉆、錄、測、固、射、壓、修”為重點，加強(qiáng)對營運公司及其他作業(yè)隊伍的綜合管理，充分發(fā)揮勘探、開發(fā)、采油、井下作業(yè)等單位的監(jiān)管作用，強(qiáng)化現(xiàn)場管理措施，嚴(yán)把質(zhì)量驗收關(guān)口