頭腦風(fēng)暴方法及高效會議(文件)
【正文】 提出有獨創(chuàng)性的觀點，如需要的話，可召開會議發(fā)表獨創(chuàng)性觀點，討論具體事宜和需優(yōu)先操作的事項 . —— 與會人員： 發(fā)起人、部門主管、主要負責(zé)人或課題專家〔可選擇〕、課題相關(guān)方人員 —— 選定議題： 幫助主持人選議題或?qū)嶋H急需改善的具體問題 —— 選定主持人： 幫助確定一名優(yōu)秀的主持人 第三十二頁，共四十三頁。 36 第三步：選定主持人 ——主持人應(yīng)是這樣的人： ?是研討問題的直接負責(zé)主管 ?對問題的具體信息了如指掌 ? 被授予最終決策權(quán) ? 對該問題充滿熱忱 ?對該議題從選題到實施負全部責(zé)任 第三十六頁，共四十三頁。 38 GOFAST自由研討 ◎研討法那么： 獨立思考發(fā)表個人意見 — 我們歡送你暢所欲言 個人的解決方案要具體、簡潔 核實所有的觀點不能夠帶有傾向性的觀點 集體討論輸出答案并將意見分組歸納 務(wù)必對某一事務(wù)發(fā)表意見〔視主題而定也可對同類事務(wù)投票表決〕選出最佳答案觀點 ◎鄭重提示： —— 與會人開放的心態(tài)是參與 GOFAST會議的根底。 第三十八頁，共四十三頁。 luchuang 深圳路創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司 第四十二頁，共四十三頁。發(fā)布信息、收集信息。迅速做出決策，迅速實施。挑戰(zhàn)決策組成員并能夠迅速作出決策、少做無用功 第四十三頁，共四十三頁。主持人與決策人研討如何根據(jù)在研討會上聽到的建議作出決策，迅速行動。那么： 5=。高效會議 與 GOFAST應(yīng)用。 決策和執(zhí)行 第四十頁，共四十三頁。 —— 有效的組織是 GOFAST成功運行的唯一條件。每個小組必須輸出一個方案 .然后對所有人的方案加以匯總，比較性的找出問題解決方法的共同點，并展開研討輸出當(dāng)前最佳的方案。 34 第一步：集思廣益 ——某些問題如果是跨部門或責(zé)任不清的情況下，可召開 “智囊團〞會議商討具體方案，可采用集體智慧，也可以采用其他方法！ 第三十四頁，共四十三頁。 30 GoFast！ 研討會主要課題安排 ?選擇適宜的問題，堅持以關(guān)鍵業(yè)務(wù)為先導(dǎo) ?選定以改善為導(dǎo)向作為研討會議的主旨！ ? 確定需要研討問題的范圍 ?為所需業(yè)務(wù)選定 假設(shè)干名員工 組成研討團隊 ? 為決策小組選定主要領(lǐng)導(dǎo)人 ? 確定優(yōu)秀的人為會議主持人 ? 主持人與決策人研討如何根據(jù)在研討會上聽到的建議作出決策，迅速行動 ?如何引導(dǎo)會議有序展開 ? 確定會議前期需要準備的資料并落實 ?貫徹實施決策 ?支持解決確定的決議 ? 評審實施情況 ? 跟蹤結(jié)果 選定課題或研討主 題
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