【正文】 加強(qiáng)教育基礎(chǔ)建設(shè)，促進(jìn)教育事業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；負(fù)責(zé)黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作，指導(dǎo)學(xué)校工會(huì)、共青團(tuán)和少先隊(duì)工作，抓好紀(jì)檢監(jiān)察、信訪、審計(jì)和行風(fēng)建設(shè)；及時(shí) 高效地完成黨委政府和上級(jí)教育部門交辦的各項(xiàng)工作，依法接受社會(huì)監(jiān)督。單位編制數(shù)80人，年末實(shí)有在職教職工84人（其中：中學(xué)在職教職工0人，小學(xué)在職教職工70人,學(xué)前教育教職工14人）；有離退休人員47人（其中：中學(xué)退休0人，小學(xué)離休1人，小學(xué)退休46人）；有小學(xué)遺屬11人,二五民師7人。學(xué)前教育及義務(wù)教育均衡發(fā)展工作：加強(qiáng)政府對(duì)學(xué)前教育的領(lǐng)導(dǎo)和管理，充分認(rèn)識(shí)政府管理學(xué)前教育的重要性與必要性，把學(xué)前教育納入全鎮(zhèn)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，并列入鎮(zhèn)政府工作議事日程；成立學(xué)前教育領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)常研究全鎮(zhèn)學(xué)前教育工作，并建立完善學(xué)前教育指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)。教育教學(xué)工作：教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，強(qiáng)化教育教學(xué)研究和常規(guī)管理，深入實(shí)行教育改革，執(zhí)行教育行政的各種準(zhǔn)則、理論、規(guī)章、制度，繼續(xù)深入師德培養(yǎng)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)全體教師、學(xué)生的積極性和高度熱情，發(fā)揚(yáng)光大優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，上下一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，加強(qiáng)教學(xué)研究，不斷解決教學(xué)中的新問題，全面提高教學(xué)質(zhì)量，注重抓學(xué)校常規(guī)管理，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高，完善教師教育教學(xué)工作的過程管理，認(rèn)真落實(shí)大姚教學(xué)范示?標(biāo)桿教學(xué)和聚焦課堂五項(xiàng)制度，抓好備課、作業(yè)設(shè)置和批改，抓好聽課、評(píng)課，抓好教學(xué)質(zhì)量分析，抓好教師的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓好教師教學(xué)工作的考核和業(yè)務(wù)檔案管理。中心學(xué)校以片區(qū)為單位開展課堂講賽，發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教壇新星、教學(xué)能手的引領(lǐng)示范作用鼓勵(lì)教師不斷提升自身素質(zhì)，繼續(xù)開展教師共讀一本書活動(dòng)，進(jìn)行教師讀書心得體會(huì)大評(píng)比，匯編讀書心得；舉行班主任論壇等，努力做到“建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型教師”。中心學(xué)校與各校簽訂了各種安全目標(biāo)責(zé)任狀，嚴(yán)抓各校安全管理制度的制定，督促學(xué)校與教師，教師與家長、學(xué)生層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，使各項(xiàng)制度、目標(biāo)、責(zé)任一一得到落實(shí)；三是嚴(yán)防突發(fā)性事故的發(fā)生，中心學(xué)校督促各校利用班隊(duì)會(huì)、校會(huì)等集會(huì)對(duì)師生進(jìn)行經(jīng)常性的安全知識(shí)教育和自救自護(hù)知識(shí)的宣傳教育，提高學(xué)校師生防疾病、防食物中毒、防溺水、防火、防電、防交通意外事故、防災(zāi)害的安全意識(shí)；四是把道路交通安全作為安全工作的切入點(diǎn)與突破口，長期開展了學(xué)生平安回家返?；顒?dòng)。對(duì)于上級(jí)撥付的九年義教育階段家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿學(xué)生生活補(bǔ)助、學(xué)前教育家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒資助，國家營養(yǎng)改善計(jì)劃資金、民族機(jī)動(dòng)金的發(fā)放使用，均由中心學(xué)校直接撥付學(xué)校專用經(jīng)費(fèi)帳上，對(duì)于沒有建立專戶的學(xué)校，中心學(xué)校直接開出現(xiàn)金支票，督促所有學(xué)校按月及時(shí)發(fā)放。二、收入支出預(yù)算執(zhí)行情況分析 ㈠ 收入支出預(yù)算安排情況,320,。其中：本基本支出合計(jì)為13,533,，與上年同期支出數(shù)10,773,759,，%。增長原因是加快支出進(jìn)度，迎接均衡發(fā)展支出增加。⑵行政事業(yè)類項(xiàng)目支出合計(jì)為1,659,，與上年同期支出數(shù)1,317,， %。⑵，補(bǔ)助學(xué)生767人。⑷，主要用于學(xué)校教學(xué)樓加固維修、基礎(chǔ)設(shè)施改善等方面，解除了部分學(xué)校設(shè)施里存在的安全隱患，加強(qiáng)了學(xué)校辦公水平、提高了學(xué)校辦事效率，為學(xué)校常規(guī)工作開展打下了基礎(chǔ)。㈣ “三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算情況⑴公務(wù)接待費(fèi)：。通過各學(xué)校的清理核實(shí)，盤盈主要原因：一是新建校舍已投入使用；二是實(shí)施初中改薄工程，購置了炊事用具；三是部分學(xué)校接收了捐贈(zèng)的資產(chǎn)；四是中小學(xué)校、幼兒園劃撥的土地，原來均按無價(jià)值填報(bào)，現(xiàn)根據(jù)資產(chǎn)清查的要求，均以名義金額1元入賬；五是上級(jí)配置了電教設(shè)備。㈡本單位決算公開工作、主管部門對(duì)所屬單位按規(guī)定批復(fù)決算工作開展情況2016年10月，縣財(cái)政局對(duì)我單位2015部門決算進(jìn)行了批復(fù)，我單位及時(shí)在部門網(wǎng)站對(duì)我單位進(jìn)行了公開，接受社會(huì)的監(jiān)督。公路養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)考核，以管理局與公路管理段簽訂的《公路養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)書》為依據(jù)，按2011年修訂后的《安順公路管理局公路小修保養(yǎng)考核辦法》進(jìn)行考核，較好貫徹和落實(shí)上述工作辦法，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，使養(yǎng)護(hù)工作上新的臺(tái)階，確保公路暢通，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。（五）安全生產(chǎn)（10分）路政管理嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)及公路法進(jìn)行執(zhí)法，依法行政，以《安順公路管理局路政管理工作考核辦法》考核，及時(shí)清除各種路障及違章建筑，配合地方政府綜合執(zhí)法，確保公路暢通，搞好公路環(huán)境建設(shè)。（七）交通戰(zhàn)備（3分）交通戰(zhàn)備按照安順公路管理局交通戰(zhàn)備安排并結(jié)合當(dāng)年安排進(jìn)行考核。（六）基礎(chǔ)管理（5分）（1）財(cái)務(wù)管理；（2）設(shè)備物資管理。工程質(zhì)量管理按照《安順公路管理局公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理制度》、交通部《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工按要求嚴(yán)格執(zhí)行。第五篇：公路管理段二、業(yè)務(wù)目標(biāo)（60分）（一）小修保養(yǎng)（12分）（1）健全組織機(jī)構(gòu)；（2）建立工程臺(tái)賬，進(jìn)行定額測(cè)試；（3）質(zhì)量保證體系；（4）勞動(dòng)用功制度；（5）工程費(fèi)制定及執(zhí)行；推行小修保養(yǎng)工程費(fèi)制；按照有關(guān)要求和《安順公路管理局關(guān)于推行公路小修保養(yǎng)工程費(fèi)制的指導(dǎo)意見》考核，指導(dǎo)日常工作的開展。四、本部門決算等財(cái)務(wù)工作開展情況㈠ 本單位財(cái)務(wù)管理、決算組織、編報(bào)、審核情況。三、資產(chǎn)負(fù)債情況分析一年來，根據(jù)學(xué)校賬務(wù)所發(fā)生的固定資產(chǎn)增減，已及時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)賬進(jìn)行了處理， 元。㈢ 年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余情況本年年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余977,，與上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余1,129,，%。⑶，資助幼兒36人。 ⑴，補(bǔ)助學(xué)生767人。其中：⑴基本建設(shè)類項(xiàng)目支出合計(jì)為280,，與上年同期支出數(shù)160,， %。增長原因是2016年調(diào)整艱苦地區(qū)津貼、正常增薪級(jí)工資、增臨時(shí)性補(bǔ)貼、增改革性補(bǔ)貼、調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)以及職務(wù)變動(dòng)增資等增資。其中：公共財(cái)政預(yù)算撥款15,340,，與上年同期收入12,545,794,，%，增長原因是2016年調(diào)整艱苦地區(qū)津貼、正常增薪級(jí)工資、增臨時(shí)性補(bǔ)貼、增改革性補(bǔ)貼、調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)以及職務(wù)變動(dòng)增資等增資。學(xué)校體育文藝活動(dòng)開展情況：學(xué)校體育文藝活動(dòng)的開展，是全面實(shí)施素質(zhì)教育目標(biāo)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展，學(xué)校特色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的核心，我鎮(zhèn)各學(xué)校以創(chuàng)新活動(dòng)載體為抓手，大力推進(jìn)面向全體學(xué)生廣泛參與的群眾性體育、藝術(shù)活動(dòng)，充分發(fā)揮體育藝術(shù)的德育教育功能、智育教育功能和社會(huì)功能，促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。中心學(xué)校明確各學(xué)校后勤及營養(yǎng)膳食工作由校長親自抓，學(xué)校制定切合各校實(shí)際的規(guī)章制度，注重責(zé)任落實(shí)。首先，中心學(xué)校組建了以校長為組長，中心學(xué)校成員任副組長，各完小、村小校長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組和檢查組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)各學(xué)校安全工作的安排、落實(shí)、檢查和督促。嚴(yán)格執(zhí)行“坐班制”，形成常規(guī)。將學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)納入鎮(zhèn)政府財(cái)政預(yù)算，按照縣政府對(duì)學(xué)前教育的經(jīng)費(fèi)保障要求，做好鎮(zhèn)政府資金配套工作，確保學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)投入比例與鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。黨支部為了增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，組織開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)星”評(píng)比活動(dòng)。3．人員情況: 大姚縣趙家店鎮(zhèn)中心學(xué)校有小學(xué)5所（其中：完全小學(xué)2所，村小學(xué)3所，教學(xué)點(diǎn)0個(gè)），有27個(gè)教學(xué)班，在校小學(xué)生767人，其中住宿生767人。負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)教職工的培訓(xùn)，組織教師開展教育教學(xué)觀摩、競(jìng)賽、課題實(shí)驗(yàn)、經(jīng)驗(yàn)交流、專題研討等教研活動(dòng)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高廣大教師的教書育人能力和現(xiàn)代管理水平；遵循教育規(guī)律和學(xué)生身心成長規(guī)律，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會(huì)主義的教育，進(jìn)行理想、道德、紀(jì)律、法制、國防和民族團(tuán)結(jié)的教育；負(fù)責(zé)建立和完善學(xué)校安全管理制度和安全預(yù)案，落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，做好社會(huì)治安綜合治理及安全保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算，管理、使用本單位的教育教學(xué)設(shè)施和經(jīng)費(fèi)。第四篇：大姚趙家店鎮(zhèn)中心學(xué)校2016年部門決算大姚縣趙家店鎮(zhèn)中心學(xué)校2016年部門決算一、部門（單位）情況 ㈠ 基本情況1．主要職能: 負(fù)責(zé)學(xué)前教育和義務(wù)教育小學(xué)階段教育教學(xué)工作；負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律、法規(guī)，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，發(fā)展社會(huì)主義的教育事業(yè)。四、本部門決算等財(cái)務(wù)工作開展情況㈠ 本單位財(cái)務(wù)管理、決算組織、編報(bào)、審核情況。三、資產(chǎn)負(fù)債情況分析一年來，根據(jù)學(xué)校賬務(wù)所發(fā)生的固定資產(chǎn)增減，已及時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)賬進(jìn)行了處理， 元。㈢ 年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余情況本年年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余865,，與上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余1