復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得感悟(文件)
【正文】 跟上節(jié)奏，提升效率，要充分發(fā)揮好科學(xué)助力之“智”。還要注意，尤其在當(dāng)前戰(zhàn)“疫”的關(guān)鍵階段，莫要有“大擺氣勢(shì)大呼隆”的扎堆走訪。走訪調(diào)研，要把好事做好，不給企業(yè)“添堵”，不給生產(chǎn)“添亂”，不給戰(zhàn)“疫”增加成本和負(fù)擔(dān)。疫情有現(xiàn)在向好的勢(shì)頭，離不開(kāi)統(tǒng)籌兼顧之謀和組織實(shí)施之能。根據(jù)部門(mén)職能和服務(wù)對(duì)象，分片包塊，責(zé)任到人，循序漸進(jìn)，開(kāi)展精準(zhǔn)走訪。只有踏實(shí)助力，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)才踏實(shí)。從目前疫情防控形勢(shì)來(lái)看，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)要建立長(zhǎng)效機(jī)制，形成常態(tài)化舉措。不僅要著眼于解企業(yè)一時(shí)之急、緩一時(shí)之困，更要登高望遠(yuǎn)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，借勢(shì)而為，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供必要的戰(zhàn)略支持。算好“全局賬”，堅(jiān)持全國(guó)一盤(pán)棋，集中精力做好疫情防控工作，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)；算好“長(zhǎng)遠(yuǎn)賬”，以最嚴(yán)措施盡快打贏疫情阻擊戰(zhàn)是前提，隨后才是快速恢復(fù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、迅速提振各方?jīng)Q心、提速激發(fā)市場(chǎng)活力；算好“動(dòng)態(tài)賬”，精準(zhǔn)地把握疫情發(fā)展的規(guī)律性特征，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)審批流程，有針對(duì)性地讓涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)正常運(yùn)行的行業(yè)和企業(yè)先復(fù)工復(fù)產(chǎn)。堅(jiān)持積極動(dòng)員和尊重企業(yè)意愿相結(jié)合，動(dòng)員企業(yè)分批次有序復(fù)工，確保外來(lái)人員安全返工。”各地要以更加精準(zhǔn)管用的舉措、科學(xué)周密的方法，推動(dòng)中央的疫情防控部署和復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求落到底抓到位，真正做到不留死角、不留盲區(qū)、見(jiàn)底窮盡。餐飲門(mén)店應(yīng)提倡配送、外賣，減少堂食，餐飲經(jīng)營(yíng)者要做好堂食人員的疏通、引導(dǎo)，避免集聚。按照“人要管住、物要暢通、有序生產(chǎn)生活”的要求，優(yōu)先摸清“企業(yè)開(kāi)復(fù)工數(shù)量、企業(yè)員工返程率、轄區(qū)內(nèi)可隔離場(chǎng)所數(shù)”三個(gè)底數(shù)，掌握企業(yè)上下游生產(chǎn)情況，合理謀劃外來(lái)員工錯(cuò)峰返程，努力保障生產(chǎn)要素流通；要有序暢通物流渠道，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用，做好各項(xiàng)企業(yè)生產(chǎn)配套保障工作；當(dāng)?shù)卣M建復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在疫情“嚴(yán)防嚴(yán)控”的前提下，做好企業(yè)開(kāi)復(fù)工服務(wù)，統(tǒng)籌人社、交通、市場(chǎng)監(jiān)管、應(yīng)急管理、金融、稅務(wù)等部門(mén)，助力企業(yè)生產(chǎn)恢復(fù)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得感悟近日，各地紛紛出臺(tái)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策文件
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