辦公室5s管理計劃(文件)
【正文】 劃出曲線，明確責任區(qū)及責任人。深刻理解各項規(guī)章制度。水杯、電話、鼠標等根據(jù)個人實際使用情況擺放在兩區(qū)域內，放置成水平直角。：明確私人物品集中放置區(qū)、抹布放置于辦公桌右側。將所有資料柜明確責任人，并標識。辦公設施（打印機、復印機、傳真機、碎紙機）周圍區(qū)域整潔有序。所有相關的物品都要集中放置。飲水機要保持干凈整潔。參加定期的5S回顧會督促部門內的其他人員保持5S實施成果 辦公室5S檢查頻率： 員工每日進行自檢本部門內的5S協(xié)調員每周進行檢查5S工作組每周進行檢查公司聯(lián)合檢查組每月進行檢查 辦公室5S檢查獎罰：對于辦公室5S不符合要求的部門要給予通報讓所有同事知道。第一條 辦公桌物件擺放標準216。 植物、花卉禁止放置于地板插座正上方的桌面上，防止?jié)菜畷r滲水入插座造成漏電跳閘。 圖1216。 資料柜上的文件資料應該分類歸檔，擺放齊整（如圖3）216。 圖4216。如因工作需占用通道時，請盡快處理，并于使用后整理通道衛(wèi)生，回復原貌。 餐廳應保持餐桌干凈，就餐后應將一次性飯盒、飯渣、菜渣倒于辦公室外的垃圾桶，嚴禁將殘渣、飯盒留于辦公室內。216。216。第五篇：辦公室5S管理用心專注 服務專業(yè)測繪行業(yè)首選招聘、求職網(wǎng)站辦公室5S管理在辦公室，你能在30秒內找到想要的任何物品嗎？其他人在你的辦公區(qū)域，能在30秒內找到他們需要的物品嗎？辦公室的5S管理，其目標就是去除所有多余的物品，設立舉手可得的擺放模式，創(chuàng)建可視化且能高效辦公的工作環(huán)境。整理（Seiki）就是把工作場所內的物品分為需要的和不需要的，把需要的和不需要的物品明確分開，并處理掉不需要的物品。將各類物品細化放置，哪些該放近些，哪些可以放遠些，哪些是經(jīng)常需要的，總之要保證在最快的速度之內取得所需之物，通過最簡單的流程完成工作。再如：在一個工作現(xiàn)場，一位工人在用完扳手后將其放在離機器不遠的工作臺上，而沒有放回指定地點，我們問他為什么不放回固定地方，這位工人說“放在那里我使用不方便”。及時打掃，消除污垢，才能保持工作場所干凈、亮堂。我們可以從兩方面來理解清潔：一是表面化的面貌，個人穿戴整潔，辦公區(qū)域清潔；另一種是精神面貌，待人禮貌，同事間相互尊重，共建和諧文明的工作環(huán)境。通過5S管理，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)習慣，全面提高員工文明禮貌水準，按照規(guī)章制度做事。我們說，整理是為了改善企業(yè)的基礎；整頓是提高效率的基礎；清掃是為了保持良好的工作情緒，穩(wěn)定品質；清潔是為了讓整理、整頓、清掃持續(xù)化，制度化、規(guī)范化；而素養(yǎng)是為了培養(yǎng)員工用心專注 服務專業(yè)測繪行業(yè)首選招聘、求職網(wǎng)站主動積極的精神，營造好的團隊力量，養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣。素養(yǎng)（Shitsuke）是5S最核心、最關鍵的。比如說，利用上班前十分鐘，清理干凈自己的辦公區(qū)域，然后整理需要的文件資料、辦公用品，我們就可以清清爽爽地開始一天的工作了。清掃（Seiso）就是把工作場所清掃干凈，保證工作場所干凈、整潔的環(huán)境。當然，我們所說的放置規(guī)矩是因崗而定，因人而已的，根據(jù)個人工作的特點和性質，合理的放置所需之物。所以現(xiàn)在開始整理吧，首先全面檢查你的辦公區(qū)域，包括桌面、抽屜、柜架等區(qū)域，不管是看的見的地方還是看不見的地方，根據(jù)“需要”或者“不需要”標準，將所有文件資料、辦公用品、公私物品，統(tǒng)統(tǒng)整理一邊；把不需要的及時清理掉，把需要的按照使用的頻繁程度分類放置，方便拿?。±缲S田公司在推行5S管理時，原則上只保留每類一樣東西，其他的一律清除，或處理掉，或規(guī)范收存。5S的內容包括：“Seiki”（整理）、“Seiton”（整頓）、“Seiso”（清掃）“Seiketsu”（清潔）和“Shitsuke”（素養(yǎng)）。收回會議器材（如投影儀等）。216。216。 公司前臺區(qū)域應保持整潔，禁止亂擺雜物；如有退貨、新購物料、樣衣等物品需暫時安放于前臺區(qū)域，請整齊堆放，然后盡快處理分配，處理完畢后，清潔地面衛(wèi)生，回復原貌。第二條 辦
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