關(guān)于20xx年社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)治理工作匯報(文件)
【正文】 （日匯總、周會商、月分析、季考核）、網(wǎng)格暖心服務(wù)機制（日上門、周反饋、月問記、季評議）等網(wǎng)格常態(tài)化志愿服務(wù)機制，以明確責(zé)任促進精準履責(zé)。三、創(chuàng)新工作法，提升居民滿意度。城X社區(qū)多次與營商局、行政審批局進行對接，梳理出服務(wù)清單和準入事項，推行“1＋N”服務(wù)模式打造X服務(wù)品牌，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，使便民服務(wù)最優(yōu)、最快、最便捷。通過“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”平臺，將此項便民政策落實到全縣各個社區(qū)當(dāng)中，真正把“以人民為中心”的思想寫在臉上、掛在嘴上、落實在行動上，不斷規(guī)范服務(wù)行為、提升服務(wù)技能、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、打造服務(wù)品牌。待審核通過后，工作人員將打印出來的執(zhí)照可通過跑腿公司送照上門或者以郵寄的方式將營業(yè)執(zhí)照送到辦證人手中。采取“事項受理、分類轉(zhuǎn)變、跟蹤問效、督促落實、結(jié)果反饋、打分評價、信息公示和歸檔銷號”八個步驟，切實將居民的大事小情辦好辦實。將人員隊伍、資金資源、平臺載體、項目活動等整合起來，變原先的“各自為戰(zhàn)”為“兵團作戰(zhàn)”，實現(xiàn)“一條龍”“一站式”志愿服務(wù)，把黨員服務(wù)與群眾需求有效對接起來，發(fā)動黨員志愿者開展集中式、個性化服務(wù)，構(gòu)建了立體化志愿服務(wù)模式。通過網(wǎng)格模式，單一扁平的政府管理變成了多元參與、多維立體的社區(qū)治理，形成共治合力。強化區(qū)域化理念，網(wǎng)聚資源、互聯(lián)互動，調(diào)動各方積極性，由網(wǎng)格黨小組牽頭，統(tǒng)籌共駐共建單位力量，積極參與網(wǎng)格治理，有效化解矛盾糾紛和群眾訴求。建立“逢五進格”工作制度，成立“社區(qū)周五志愿服務(wù)隊”，每周五為轄區(qū)獨居老人、殘障人士等困難群體開展愛心服務(wù)，對小區(qū)內(nèi)的垃圾、小廣告進行清理，受到居民一致好評；組建文明勸導(dǎo)隊，主要對外出不戴口罩、扎堆聚集、不文明養(yǎng)犬、亂丟垃圾、亂擺攤點、出點經(jīng)營等不文明行為進行勸導(dǎo)。開展“四化覆蓋，先鋒到格”黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化工作，挖掘和整合社區(qū)資源，構(gòu)筑社區(qū)與共建單位“利益共存、資源共享、共駐共建、雙向服務(wù)、雙
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