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會計專業(yè)畢業(yè)論文[精選五篇](文件)

2024-10-03 18:38 上一頁面

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【正文】 員工給予獎勵。在參與軟件實施人員針對軟件使用的培訓后,能夠熟練應用軟件的相關操作。會計電算化后的財務安全問題要重視(電算化軟件安裝完成后的注意事項)。在木村紙業(yè)的財務管理系統(tǒng)內,設置系統(tǒng)管理員、各職責會計、數據庫管理人員、審核人員、出納、財務部主管等崗位,每個崗位既互相牽制,又層層負責,財務工作職責明確,發(fā)現(xiàn)問題時做到責任界限清楚,可以問責到人。3.軟件、硬件和數據管理制度:對財務系統(tǒng)所用計算機設備的維護、保養(yǎng)、使用環(huán)境、會計數據的安全保密、存儲、軟件修改、故障排除、運行日志等做了具體規(guī)定。(三)針對倉存管理問題的解決方案在絕大多數ERP系統(tǒng)中,都有與財務管理直接聯(lián)系的倉存管理系統(tǒng)。在倉庫管理系統(tǒng)下能夠實時查詢產品的存放地點、存放數量、可用數量、存貨質量等,在有必要的情況下,還可以使用倉庫倉位管理甚至條形碼、SN號管理,讓企業(yè)能夠更詳細的對倉存進行管理,順暢地運用實時信息進行準確、合理地多節(jié)點網絡分配貨物。從木村紙業(yè)有限公司來看,它將自身的財務管理制度與ERP系統(tǒng)完整的結合到了一起,不僅通過ERP解決了大量的財務問題,還在ERP內完善了公司的體系。通過ERP為企業(yè)的一體化實施,增強生產、制造、財務、包括日常活動上的效率,來增強企業(yè)在行業(yè)內的市場競爭力?,F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開財務管理的發(fā)展,財務管理的發(fā)展又依賴著ERP的發(fā)展。五、結束語財務管理是企業(yè)管理中的重要組成部分,從盈利角度來說,企業(yè)的一切經營活動都是以財務管理為核心。倉存管理系統(tǒng)能夠實現(xiàn)包括采購管理、庫存管理、銷售管理、進出口管理以及與財務直接關聯(lián)的存貨核算等功能。4.電算化會計檔案管理制度:對會計檔案包含的內容、歸檔程序、查閱手續(xù)、期滿銷毀等做出詳細規(guī)定。包括:1.會計電算化崗位責任制:對出納人員、憑證編制人員(軟件操作員)、審核記帳人員、電算維護人員、電算主管、數據分析員的工作職責進行了明確?;镜膬瓤刂贫葢摪ú僮鬈浖藛T權限的合理分配,角色崗位之間的明確分工,相互之間的配合與監(jiān)督。以達到企業(yè)對于軟件的應用需求。在這個背景下,會計點算化軟件的應用終將逐漸淘汰手工記賬。,特別是對頒布的《中國人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》、《會計法》和《現(xiàn)金管理暫行條例》等法規(guī)的學習,糾正思想認識上的偏差,用正確的理論來指導工作。,根據之前一定期間內使用現(xiàn)金數量,并考慮有可能發(fā)生的使用現(xiàn)金臨時情況設定現(xiàn)金限額。這種情況下,使得會計人員無法實時掌握現(xiàn)有票據的具體情況,只能憑印象來進行票據交易。這樣首先能夠查詢明細和曾經的數據,大大降低了在原有記賬模式下對賬單被惡意修改的風險;其次降低了人為對賬的工作強度,杜絕了因人員不仔細而產生的數據錯誤。(4)提高會計人員素質,強化會計管理和核算的職能。最終所有核算內容都匯總到財務管理中,由ERP軟件整體管理并根據實際數據出具報表。但應用范圍有限,僅為總賬報表、進銷存、生產、成本管理。3.庫存現(xiàn)金的限額意識薄弱由于目前木村紙業(yè)有限公司還在發(fā)展過程中,所以在庫存現(xiàn)金限額方面還沒有大型企業(yè)嚴格的現(xiàn)金管理制度,現(xiàn)行的限額標準為根據公司日常所需現(xiàn)金數評估5日左右的總體現(xiàn)金量,但實際使用現(xiàn)金時,很難確切的估量出應該有的庫存現(xiàn)金量,難免會大量超出或是大量不足。此種情況卻為少數,但是并不符合正常的工資發(fā)放流程,給公司帶來了一定風險。并且在管理層中,有部分管理者認為,為了靈活的控制現(xiàn)金數量,或者實在無法直接獲取現(xiàn)金,白條抵庫的情況是被管理層默許的。用白條抵庫,會使實際庫存現(xiàn)金減少,日常開支所需現(xiàn)金不足,還會使賬面現(xiàn)金余額超過庫存現(xiàn)金限額,難以進行財務管理。最終形成的會計報表,會有軟件系統(tǒng)和實體報表兩種,分別由專人負責保管,確保了兩種形式的報表必然有一種為準確,達到對賬的目的。在費用報銷方面,公司的員工可以直接到財務部報銷一定期間內由于工作原因所發(fā)生的費用,但必須有報銷事項的發(fā)票,由會計制作成憑證,交由相關負責人及管理層審核,證實此發(fā)生費用的確發(fā)生才可以報銷入賬;在工資發(fā)放方面,員工的工資做到絕對按時發(fā)放,不拖欠員工薪酬,即使在公司當期利潤甚少甚至沒有利潤的情況下,跟據會計做出的工資表,先交給管理層工資負責人核對無誤之后,再由員工簽字確認無誤之后發(fā)放工資。通過電算化和信息化的建設,北京木村紙業(yè)公司實現(xiàn)了財務生產一體化,為公司的經營活動帶來了難以估量的效益。二、公司在財務管理和監(jiān)控方面的成功經驗(一)重視會計電算化和企業(yè)信息化自成立以來,公司管理層十分重視會計電算化與企業(yè)信息化,曾多次與電算化與信息化的軟硬件公司進行溝通合作。一、公司情況北京木村紙業(yè)有限公司()創(chuàng)建于2005年,是一家經營紙類產品的銷售、倉儲、流通加工服務為一體的民營企業(yè)。除了MRP II 已有的生產資源計劃、制造、財務、銷售、采購等功能外,還有質量管理,實驗室管理,業(yè)務流程管理,產品數據管理,存貨、分銷與運輸管理,人力資源管理和定期報告系統(tǒng)。它實現(xiàn)了數據處理的自動化,使傳統(tǒng)的手工會計信息系統(tǒng)發(fā)展演變?yōu)殡娝慊瘯嬓畔⑾到y(tǒng)。【參考文獻】邵曉玲,《我國會計的網絡化發(fā)展現(xiàn)狀》(《內蒙古煤炭經濟》,2009 年第3期)劉中成,《談我國會計發(fā)展的趨勢》(時代任貿 2 007 年 1月, 第五卷,總第55期)李越,《現(xiàn)代會計發(fā)展趨勢淺論》(黑龍江對外經貿,2008年第 9期,總第 171 期[中圖分類號] F234 [文獻標識碼] A [文章編號] 10022880(2008)09015002)[M].經濟科學出版社,、謝學情,《會計信息化:會計改革的必然趨勢》(現(xiàn)代經濟信息,中圖分類號:F23 文獻標識碼:A 文章編號:1001828X(2010)07012602)中國會計史第五篇:會計專業(yè)畢業(yè)論文關于北京木村紙業(yè)有限公司 財務管理情況的調查報告(二零一五年四月)財務管理(Financial Management)是在一定的整體目標下,關于資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現(xiàn)金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。在推進中國會計國際化的進程中,必須充分考慮中國的國情。四、會計國際化趨勢會計國際化的實質是各國逐步趨同的過程,也是各國利益之爭的結果。統(tǒng)一的匯總會計報表體系有利于加強會計信息管理和提高會計信息的真實性。電子商務通過因特網進行交易,盡可能地在經濟交易中采用電子單據、電子傳遞、電子貨幣交割,避免了傳統(tǒng)商務中手寫任務繁重且不易保留、傳遞速度慢等諸多弊端。(1)隨著社會主義市場經濟的發(fā)展及信息革命浪潮的來臨 ,計算機軟件的應用不斷升級, 互聯(lián)網在人類生活各個領域的發(fā)展使得電子商務遍布全球。企業(yè)內聯(lián)網技術在企業(yè)管理中的應用,則使企業(yè)走出封閉的“局域”系統(tǒng) ,實現(xiàn)企業(yè)內部信息的對外實時開放,同時使企業(yè)內部包括財務部門在內的所有部門實現(xiàn)了資源優(yōu)化配臵。在網絡環(huán)境下,會計信息將具有更大程度的開放和公開,大量數據通過網絡從企業(yè)內外有關系統(tǒng)直接采集,而企業(yè)內外的各個機構、部門也可以根據授權,通過網絡直接獲取信息。通過在線訪問,信息需求者可以直接從網上獲取所有企業(yè)開放的財務信息和非財務信息,滿足企業(yè)多方面的需要。網絡會計信息系統(tǒng)的特點:(1)在線反饋。因此,完整的、以管理為重心的會計信息系統(tǒng)必須與整個企業(yè)管理信息系統(tǒng)共同規(guī)劃、統(tǒng)籌設計,以核算功能為內核,以管理功能為重心、以業(yè)務類型來劃分其子系統(tǒng)。這就需要開發(fā)與應用事前有預測、決策,事中有規(guī)劃、控制,事后有核算、分析的信息化企業(yè)管理系統(tǒng)。所以,企業(yè)還需要建立管理信息系統(tǒng)(MIS),力圖實現(xiàn)從生產到管理的全面自動化。會計信息化是企業(yè)信息化管理的需要。會計屬于上層建筑,在觀念、理論、方法等方面均隨著客觀經濟環(huán)境的變化而不斷改革、發(fā)展和完善。會計信息化是企業(yè)信息化的前提和核心,企業(yè)信息化又是國民經濟信息化的基礎,國民經濟信息化是全社會信息化的重要的和決定性的內容。企業(yè)內部會計管理紛紛使會計監(jiān)督制度化,致力于建立,健全本單位內部會計監(jiān)督制度, 會計機構和會計人員對違反會計法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定的會計事項,有權拒絕辦理或者按照職權予以糾正。會計管理對企業(yè)內部管理的重視。商標權,如申請注冊商標,創(chuàng)造馳名商標。會計管理對無形資產管理的重視隨著知識經濟的發(fā)展,企業(yè)管理從對有形資產管理轉而重點對無形資產進行管理。依據企業(yè)的戰(zhàn)略,相應要研究會計戰(zhàn)略。它包括會計預測、會計決策、財務計劃、會計控制、會計檢查、會計考核和會計分析, 而形成會計管理體系。會計系統(tǒng)既是一個封閉系統(tǒng),又是一個開放系統(tǒng),它的運行受系統(tǒng)內外各種因素的影響。企業(yè)財務狀況通常是以會計信息,即財務報表的形式表現(xiàn)出來的。在會計核算過程中, 會計規(guī)范表現(xiàn)出一定的強制性。會計核算規(guī)范化要求:(1)標準性, 會計核算應按確定的準則或依據、程序、格式、要求等進行。會計核算與國際會計協(xié)調的內容是與國際會計通行規(guī)則(主要是國際會計準則)相協(xié)調。國際規(guī)范性,會計工作的組織與國際會計準則的內容和要求基本上可比的。計核算外包既提高了小企業(yè)的效率,又表現(xiàn)會計核算的集中趨勢。二、會計核算、管理的發(fā)展趨勢。到了民國時期,大型工商企業(yè)一般采用借貸復式簿記,中小型工商企業(yè)一般采用中式收付簿記。(四)鴉片戰(zhàn)爭以后至民國時期會計史。此種帳法有兩種結冊編制,一為“彩項結冊”,相當于近代的“損益計算表”;一為“存除結冊”,相當于近代的“資產負債表”。它把全部經濟事項劃分為“進”(各項收入)、“繳”(各項支出)、“存”(各項資產)、“該”(各項負債和資本)四大類,遵循“有來必有去,來去必相等”的記帳規(guī)則處理帳目。在這一時期,中國民間會計也得到了發(fā)展,中國早期的金融業(yè)──柜坊,典當業(yè)──質庫,以及為商業(yè)服務的貨棧──邸店等行業(yè)也運用四柱結算法?!八闹Y算法”是系統(tǒng)反映國家經濟和私人經濟活動全過程的科學方法,它集中歸結了中式會計的基本原理,是中式會計方法體系的核心與精髓,為中國會計從單式帳法向復式帳法的演變奠定了初步基礎。唐宋時期出現(xiàn)了“四柱結算法”和“四柱清冊”。會計與出納、會計與國庫、現(xiàn)金出納與實物出納、簽證單位與財物發(fā)放單位,以及審計與會計之間都有了明確的分工,各由專門的機構或人員負責。這是中式會計獲得初步發(fā)展的重要標志。戰(zhàn)國至秦漢時期,官廳財計組織從中央到地方已初步構成一個經濟管理系統(tǒng)。周朝還制定了一些財計管理制度,如收支報告制度、交互考核制度,以及宰夫所行使的就地稽察制度等。這是最原始的會計活動。會計環(huán)境發(fā)生了變化,不僅擴大了會計領域,也大大豐富了會計的內容,會計環(huán)境也發(fā)生了變化,會計呈現(xiàn)綜合化發(fā)展的趨勢。20世紀90年代以來,隨著市場經濟和知識經濟的發(fā)展,人類社會經濟、政治、文化等生活的各方面發(fā)生了巨大變革。本文以銀炫五金沖壓機械有限公司為例,就往來賬內部控制制度管理方面存在的問題,以及相應的對策提出了粗淺的看法。它只可能盡可能加強往來賬款的管理、加速資金周轉、提高經濟效益、防止資產流失,創(chuàng)造良好的企業(yè)內部經營管理環(huán)境。因此企業(yè)應加大內審的力度,審計機構的設置應保證其獨立性和權威性,內審的重點應轉向內部控制制度的測試和監(jiān)督,這樣才能保證內部控制制度的有效執(zhí)行。為加強信息交流與溝通,企業(yè)管理當局、財務部門、相關業(yè)務部門及管理部門應定期進行交流,相互配合,上傳下達,共同做好往來賬款的管理工作。(2)定期對其他應付款進行清理,有不需付的款項應及時做賬務處理。(2)定期分析應付賬款,規(guī)定付款順序,財務人員與業(yè)務人員配合,在企業(yè)資金許可的情況下,盡可能先付有折扣的貨款。(2)對預付貨款的商品及客戶進行市場及信用調查,預付貨款應經過嚴格的審批程序,并應嚴格按照合同的規(guī)定執(zhí)行;防止企業(yè)多付或有不必要的預付款發(fā)生。對無正當理由不按期報銷的職工應予以一定處罰。貨幣資金的收支與記賬分離,貨幣資金的經辦人員與資金收支的審核人員分離,這樣可以防止惡意串通。(3)企業(yè)應分部門、分人員下達銷售貨款回籠率,按月考核,并將考核結果與獎懲掛鉤。(三)控制活動往來賬款中出現(xiàn)上述問題最主要的原因還在于企業(yè)缺乏相應的控制政策及控制程序,或有了這些政策和程序卻沒有執(zhí)行。(二)風險評估目前企業(yè)中普遍存在對往來賬款的風險認識不足的現(xiàn)象,因此也沒有對往來賬款的風險進行評估,以便采取有效措施對往來賬款進行管理。(一)控制環(huán)境讓企業(yè)從領導到員工都充分重視往來賬款的管理,使他們知道應收款項與公司實實在在的資產聯(lián)系起來,知道應收款的管理重要性。三、解決方案或者改進措
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