【正文】 的，不過(guò)也好，很充實(shí)！自己也在不斷經(jīng)歷的過(guò)程中逐漸成熟。他們的心情我很理解，平日無(wú)休止地加班，使他們沒(méi)有更多的時(shí)間、精力來(lái)完善自己的職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃，這個(gè)時(shí)候他們就需要人力資源部的幫助了。中午吃飯的時(shí)候是最開(kāi)心的時(shí)候，有時(shí)候和公司同事聚在一起，有吃有聊；有時(shí)候約了朋友到公司附近吃商務(wù)餐，也很開(kāi)心，惟一美中不足是中午休息時(shí)間比較短。為了慰勞自己，我給自己泡了一杯清香的綠茶，喝茶當(dāng)中，也沒(méi)有忘記回復(fù)收到的各種電子郵件。其實(shí)，負(fù)責(zé)面試的人也不輕松呢，因?yàn)槊總€(gè)人都有自己的特點(diǎn)。還好，只是員工關(guān)于公司的休假制度的咨詢(xún)，解釋一下就可以了?？v觀社會(huì)發(fā)展，各種各樣的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人的競(jìng)爭(zhēng)，只有把握住人力資源，才可以用好其他資源。90年代初，他轉(zhuǎn)向人力資源管理專(zhuān)業(yè)的研究。截至2000年，中國(guó)共有37所院校開(kāi)設(shè)人力資源管理專(zhuān)業(yè)，如中國(guó)人民大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)和南京理工大學(xué)等。政府結(jié)束了對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)的管理，人力資源教育、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)像雨后春筍一樣發(fā)展起來(lái)，企業(yè)管理層次中也設(shè)置了人力資源部門(mén)經(jīng)理、專(zhuān)門(mén)管理企業(yè)人力資源。這種人力資源在很大程度上制約了中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的步伐和體制改革的進(jìn)程。1910—1970年為人事管理時(shí)期，又稱(chēng)行為科學(xué)時(shí)期。人力資源管理專(zhuān)業(yè)的前身是勞動(dòng)力管理和人事管理。人力資源管理專(zhuān)業(yè)產(chǎn)生于本世紀(jì)七十年代，首先從日本興起。人力資源管理專(zhuān)業(yè)代碼：110205。不過(guò)目前工商管理碩士（MBA）之類(lèi)學(xué)位需要花費(fèi)較多的學(xué)費(fèi)，而且要求一定的工作經(jīng)驗(yàn)，主要面對(duì)的不是應(yīng)屆本科畢業(yè)生。特別適合到大型企業(yè)做高級(jí)白領(lǐng)管理人員?？偟膩?lái)說(shuō)，該專(zhuān)業(yè)對(duì)個(gè)人能力的要求比較高。人力資源管理是一個(gè)很有特色的管理型專(zhuān)業(yè)。各企業(yè)人力資源管理部門(mén)更多需要越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，素質(zhì)越來(lái)越高的人才加入?，F(xiàn)代人力資源管理，強(qiáng)調(diào)以人為本的觀念，強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)雇員的獻(xiàn)身精神，形成企業(yè)文化。例如，美國(guó)十大軟件公司都是以搞人力資源起家而發(fā)展起來(lái)的?？傊瑹o(wú)論在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，還是在我們中國(guó)，HR管理正在形成一股熱潮，越來(lái)越多的人已經(jīng)開(kāi)始研究和參與HR管理。馬來(lái)西亞留學(xué)近年來(lái)，已經(jīng)有越來(lái)越多ＨＲ管理者轉(zhuǎn)向行政管理層，他們成為了企業(yè)的部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)、副總，甚至是總經(jīng)理。”這表明人力投資是一種具有長(zhǎng)期性、間接性、高效益特點(diǎn)的投資項(xiàng)目，它產(chǎn)生的效益是無(wú)形的，潛移默化的，而且也表明在國(guó)外，人力資源管理已經(jīng)越來(lái)越受重視了。傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的比較研究家族式企業(yè)人力資源管理問(wèn)題研究戰(zhàn)略人力資源管理與組織績(jī)效問(wèn)題研究中小企業(yè)人才戰(zhàn)略研究人力資本理論研究綜述金融危機(jī)下企業(yè)吸引人才的策略研究女性職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)問(wèn)題研究跨國(guó)公司人力資源開(kāi)發(fā)研究中部地區(qū)人力資源開(kāi)發(fā)面臨的問(wèn)題與對(duì)策研究IT企業(yè)人力資源規(guī)劃的特點(diǎn)及問(wèn)題研究1杉杉和雅戈?duì)柊l(fā)展戰(zhàn)略比較分析1上市公司股權(quán)激勵(lì)機(jī)制研究1安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略研究1寶潔公司品牌管理的研究1淺議員工培訓(xùn)與效果評(píng)估1企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)研究1民營(yíng)企業(yè)員工培訓(xùn)中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究1Internet網(wǎng)絡(luò)招聘與在線培訓(xùn)研究1企業(yè)人才流失分析與對(duì)策研究績(jī)效考核方法在人力資源管理中的應(yīng)用研究2績(jī)效考評(píng)的難點(diǎn)與重點(diǎn)研究2薪酬水平與員工滿(mǎn)意度研究2企業(yè)如何有效實(shí)施薪酬管理2企業(yè)薪酬管理體系的設(shè)計(jì)研究2民營(yíng)企業(yè)薪酬管理問(wèn)題研究2企業(yè)激勵(lì)機(jī)制研究2淺議企業(yè)員工激勵(lì)誤區(qū)及對(duì)策2中小企業(yè)融資渠道研究2企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究人力資源管理中的溝通研究3企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中的人力資源管理研究3非政府組織（NGO）在社會(huì)救助中的作用研究——以汶川地震為例3民間慈善組織在我國(guó)社會(huì)保障制度運(yùn)行中的作用分析——以李連杰“壹基金”為例3論電子政務(wù)對(duì)行政管理的影響3發(fā)達(dá)國(guó)家陽(yáng)光政府的理論實(shí)踐對(duì)我國(guó)行政體制改革的啟示研究3中日兩國(guó)公務(wù)員制度的形成及發(fā)展比較研究3大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的條件分析3企業(yè)招聘難與大學(xué)生就業(yè)難的對(duì)比思考3中小企業(yè)家的社會(huì)道德素質(zhì)探討中國(guó)與智利社會(huì)保障基金管理體制的比較研究4城市化進(jìn)程中失地農(nóng)民的社會(huì)保障問(wèn)題研究4福利國(guó)家的社會(huì)保障制度安排對(duì)我國(guó)的啟示研究4我國(guó)慈善事業(yè)的歷史、現(xiàn)狀與發(fā)展前景分析4農(nóng)民工社會(huì)保障權(quán)益問(wèn)題研究——以張海超“開(kāi)胸驗(yàn)肺”為例4中國(guó)傳統(tǒng)孝道與中國(guó)養(yǎng)老保障體制的構(gòu)建研究4社會(huì)保障與和諧社會(huì)建設(shè)的關(guān)系研究4我國(guó)城鄉(xiāng)二元社會(huì)保障制度的成因、影響及調(diào)整研究4我國(guó)農(nóng)村“留守兒童”社會(huì)保障問(wèn)題研究4我國(guó)農(nóng)村“空巢”家庭的養(yǎng)老問(wèn)題研究50、我國(guó)城市“空巢”家庭的養(yǎng)老問(wèn)題研究5我國(guó)城鄉(xiāng)單親家庭的社會(huì)保障問(wèn)題研究5我國(guó)城市流浪乞討人員的救助管理對(duì)策研究5社會(huì)轉(zhuǎn)型期弱勢(shì)群體生存保障問(wèn)題研究5女性農(nóng)民工勞動(dòng)權(quán)益保障研究5我國(guó)城市殘疾人社會(huì)救助的現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究5論醫(yī)療保險(xiǎn)道德風(fēng)險(xiǎn)的防范與管理5對(duì)完善我國(guó)社會(huì)保障基金監(jiān)管制度的思考5特殊人群的社會(huì)福利制度研究5我國(guó)農(nóng)村人力資源狀況調(diào)查分析60、企業(yè)文化與企業(yè)成功的關(guān)系研究6中外人力資源管理模式比較研究6美、日等國(guó)人力資源管理模式對(duì)我國(guó)的啟示研究6淺析我國(guó)女性就業(yè)問(wèn)題6淺析我國(guó)非正規(guī)就業(yè)問(wèn)題6中國(guó)傳統(tǒng)文化與企業(yè)人力資源管理關(guān)系研究6儒家思想對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響研究6基于全球價(jià)值鏈的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)汽車(chē)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略以力帆、吉利為例6國(guó)外國(guó)有企業(yè)改革對(duì)我國(guó)的啟迪與借鑒研究6知識(shí)型員工流失問(wèn)題探討70、“民工荒”與“民工慌”的冷思考7“孔雀東南飛”與“麻雀東南飛”現(xiàn)象分析7淺議如何建立科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)用人機(jī)制7淺析人力資源績(jī)效評(píng)估工具—平衡計(jì)分卡7基于和諧管理理論的人力資源配置研究7企業(yè)并購(gòu)中的人力資源整合問(wèn)題與對(duì)策研究7論人力資源管理與人力資源管理者角色定位7企業(yè)文化與人力資源管理的互動(dòng)性探析7國(guó)家公務(wù)員績(jī)效考核體系研究7平衡計(jì)分卡在公共部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用研究80、知識(shí)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究8以服務(wù)型政府為導(dǎo)向的公務(wù)員績(jī)效評(píng)估體系研究8上市公司高層人才激勵(lì)研究8人力資源管理外包探析8基于職業(yè)生涯規(guī)劃的大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)研究8后金融危機(jī)大學(xué)生就業(yè)環(huán)境研究8中國(guó)大型民營(yíng)制造企業(yè)國(guó)際化分險(xiǎn)規(guī)避策略分析以聯(lián)想、TCL、康佳為例8淺