【正文】 條形基礎→刷環(huán)保瀝青 →毛石基礎的砌筑→構造柱砼→地圈梁→地溝→回填工。 三、 施工準備 4 現場道路 本工程北靠北京西路，南臨規(guī)劃道路，交通較為方便。 ⑶ 現場設木工鋸，木工刨各 1 臺。具體配電箱位置詳見總施工平面圖。 5 勞動力安排 ⑴ 結構期間： 瓦工 40 人；鋼筋工 15 人；木工 15 人；放線工 2 人；材料1 人；機工 4 人；電工 2 人；水暖工 2 人；架子工 8 人；電焊工 2 人；壯工 20 人。 C、根據施工組織設計中進度控制測量工作進度，明確對工程服務，對工程進度負責的工作目的。 C、控軸線沿結構逐層彈在墻上，用以控制樓層定位。 B、在墊層上進行基礎定位放線前，以建筑物平面控制線為準，校測建筑物軸線 控制樁無誤后，再用經緯儀以正倒鏡挑直法直接投測各軸線。 C、標高豎向傳遞設置 3 個標高點，以其平均點引測水平線折平時，盡量將水準儀安置在測點范圍內中心位置，進行測 7 設。 人工開挖時，由技術員抄平好水平控制小木樁，用方鏟鏟平。 砂漿：177。 C、砌筑采用滿鋪滿擠“三一砌筑法“，要求灰漿飽滿， 8 灰縫 8－ 12mm。 G、磚墻按圖紙要求每 50mm設置 2φ 6 鋼筋與構造柱拉結，具體要求見結構總說明。 ⑶ 板中受力鋼 筋搭接， I 級鋼 30d， II 級鋼 40d，搭接位置：上部鋼筋在跨中 1/3 范圍內，下部鋼筋在支座 1/3 范圍內。 9 ⑸ 所有鋼筋綁扎，須填寫隱檢記錄，質評資料及目檢記錄，驗收合格后方可進行下道工序。 ⑵ 澆筑前，對模板內雜物及油污、泥土清理干凈。 模板工程 ⑴ 本工程模板采用鋼木混合模板。 10 架子工程 ⑴ 本工程采用雙排架子防護，外設立桿距墻 2m，里 皮距墻 50cm，立桿間距 ，順水間距 ，間距不大于 1m。 ⑸ 外防護架用閉目式安全網進行封閉，兩平網塔接和網下口必須綁孔緊密。 將墻面找方垂直線，清理基層，然后沖筋，按照圖紙要求，分層找平垂直，陰陽角度方正，然后拉線作灰餅。 墻面涂料基層要求現整，對縫隙微小孔洞，要用膩子找平，并用砂紙磨平。 層面工程 屋面保溫層及找平層必須符合設計要求，防水采用防水卷材。 1水、暖、電安裝工程 ⑴ 管道安裝應選用合格的產品，并按設計放線，坡度值及坡向應符合圖紙和規(guī)范要求。 ⑷ 燈具、插座、開關等器具安裝，其標高位置應符合設計要求，表面應平直潔凈方正。本措施不再述。砂漿的作用：一是鋪平磚的砌筑表面，二是將塊體磚粘接成一個整體。試驗研究表明，當水平灰縫為 12mm 時， 磚砌體的抗壓強度極限，僅為 10mm 厚時的 70－ 75％，所以要保證水平灰縫厚度在8－ 12mm 之間。 14 D、要選磚，將過厚的磚剔掉。 規(guī)范規(guī)定：多孔磚砌體，水平灰縫的砂 漿飽滿度不得低于80％，這是因為，灰縫的飽滿度，對砌體的強度影響很大。絕不可加水二次拌合。（約磚塊四周浸水 15mm 左右）。埋入長度從墻 15 的留槎處算起，每邊均＜ 100cm，末端應有彎鉤”見圖。為此宜采用兩種方式予以防治： ⑴ 踏步楞角上，在澆筑砼時增設防護鋼筋。踏步不等高現象，一般發(fā)生在最上或最下一步踏步中。為此，澆筑樓梯之間： ⑴ 仔細核查樓梯結構圖與建筑圖中的標高是否吻合。為使罩面有標準。 ⑶ 如果，施工出現踏步尺寸有較大誤差，一定要先行剔鑿，并用細石砼或高強度水泥砂漿調整生，再做罩面。 ⑵ 將磚浸水濕透。 散水砼變形縫的做法： 砼散水的變形縫，常規(guī)做法是鑲嵌木條，砼澆筑有足夠強度后將此木條取出，再灌以瀝青砂漿。（靠墻身處不支模板，直接將瀝青砂漿板條粘貼）。 ⑶ 找坡層用細石砼，并找出排隊水坡度，坡向地漏，要平整光潔。 ⑸ 粘結層：用 1： 20 水泥砂漿厚≥ 20mm，沿墻四周上翻150mm 并粉光。 ⑵ 、如為預留孔洞時，要預留萬不可事后鑿孔或擴孔。澆筑砼時派專人看護，以利及時修正。 門窗固定用木磚的改進： 木門傳統的固定方法是：用釘子將木門框固定在預先埋設在磚內的木磚上。 ⑴ 、木磚埋入預制塊模具前，須以防腐處理。 眼下存在的問題是：設置連接點不足，甚或漏設，這不僅影響門窗板動不穩(wěn)，更有甚者會影響日后擦窗人的生命安全。 ② 、連接鐵板條與塑鋼之連接，用塑鋼抽芯鉚釘，其直徑≥ 5mm，不用 5mm 螺釘或 4mm 的自攻螺絲。 給水管道施工 給水管道安裝施工比較簡單。 ② 、焊接接口：設計要要求坡口焊時，坡口加 工的形式須符合設計要求。并做現場查驗當實際尺寸與圖紙不符合時，提出修正，以免與土建產生矛盾。同時，必須逐根管道都要實測實量。 ④ 、滲水的接頭、管子必須返工。 這種缺陷的存在，在接線時，往往將箱上的所有插座的零線串接，保護接地串接。不合格者，不得使用。低壓系統地接地保護最優(yōu)形式就是“三相五線制供電形式“，它非常適用于分散的民用建筑，也適用于施工現場的臨時供電。 為保證工期目標的實現，將施工過程劃分為五個階段。 主體施工階段組織流水施工，每層主體施工 15 天。為此，在勞動力安排上專門有水暖工、電工施工班組與土建施工密切配合，相對獨立地完成水暖、電安裝工程施工任務。 建立文明施工現場：材料、配件、工棚、廁所、大宗材料按施工平面圖嚴格要求就位管理，周轉材料堆放有序。 以下工期目標 45 天； 主體結構工期目標： 90 天； 內、外裝飾工期目標： 80 天； 水暖電安裝工期目標： 90 天； 收尾工期目標： 10 天。主管質量之制定，監(jiān)控質量目標計劃之實施評價與激勵； 技術負責人：主持質量目標實施的技術措施之制定，確保 27 質量目標與技術措施對有關工長、作業(yè)班長之技術交底、監(jiān)督技術措施之執(zhí)行、作好跟蹤檢查與操作生產調查、建議項目經理與總工長調整作業(yè)布置與調 換不良作業(yè)人員； 總工長：監(jiān)督施工技術措施之履行、調整不良作業(yè)人員之崗位、作好材料構配件事先檢查、監(jiān)控配合比的嚴格執(zhí)行； 有關工長：跟蹤檢查操作要點之執(zhí)行、糾正不良作業(yè)事件。工程質量與進度發(fā)生矛盾，以質量為主；工程質量與人員安排發(fā)生矛盾，以質量為主調換人員；工程質量與材料發(fā)生矛盾，以質量為主調換材料；工程質量與機具發(fā)生矛盾，以質量為主調換機具；工程質量與工資掛鉤，施行優(yōu)質優(yōu)獎； ⑸ 、作好材料 、構配件的事先檢驗與控制，把好三關： 把好材料、構配件進場驗收關：不合格者不準進場； 28 把好材料復試關：對主材料（鋼材、水泥、骨料、磚、裝飾材料）作好復驗，不合格材料不準使用； 把好材料使用關：正確執(zhí)行配合比，做好材料計量、正確按規(guī)格、品種、數量、強度使用材料，劣材不充好材用，好材不做劣材用，物盡其用； ⑹ 、作好反饋工作：事先了解可能出現質量的部位與質量事件以及可能出現質量風險，并制定防范措施，予以事先控制； ⑺ 、完善項目經理部的質量保證體系與質量管 理的法規(guī)體系。 有關工長：對本工種作業(yè)班組及人員作安全作業(yè)交底，監(jiān)督本工種有關作業(yè)規(guī)程施工操作，調換不重視安全的作業(yè)人員并作專項安全檢查交底與檢查。 ⑶ 、編制現場安全措施，并貫徹在施工全過程。 ⑸ 、 每個月，項目經理組織一次現場安全大檢查。食堂、宿舍清潔衛(wèi)生； ⑶ 、現場文明標志，安全標志，施工責任標志等設齊全完整。 ㈤ 、綜合考評 按區(qū)建議廳 96 年 4 月 22 日頒發(fā)的“工程現場綜合考評辦法”，每月末對本工地現場進行一次綜合考評檢查，并認真打分，由項目經理組織公司派人參加。 分部工程 ⑴ 、合格：所含分項工程的質量全部合格； 單位工程： ⑴ 、合格： ① 所含分部工程的質量全部合格； ② 質量保證資料應符合本標準的規(guī)定； ③ 觀感質量評定得分率達到 90％以上。 本住宅樓，其目標體系制定如下： ⑴ 、這一單位工程，由下列分部工程組成：地基與基礎工程、主體結構工程、裝飾工程、層面工程、上下水與采暖、電氣六個分部工程。 ⑹ 、屋面分部工程由下列分項組成：屋面找水平、保溫層、卷材防水層、瓦屋面四道分項工程組成。 ⑵ 、質量目標制定依據： ① 、兩個承包合同：工程承包合同中 規(guī)定的本單位工程的目標；項目經理經營承包合同中明確的質量責任目標； ② 、有關法規(guī)、標準、定額； ③ 、有關圖紙、招標文件、施工組織設計、資料； ④ 、生產要素的實際狀況與動態(tài)； ⑤ 、設計要求與有關說明。 實行目標管理或控制，要有兩個條件 其一：有一個明確的目標計劃體系，如上所述，首先，將施工項目進行分解，形成一個工程分解體系，其次根據工程項目的分解體系，從單位到有關工序制定目標計劃，使這形成一個目標計劃體系。 ⑴ 、工程施工體系（生產體系）： ⑵ 、質量控制與管理體 系（組織體系）： ⑶ 、質量控制與管理法規(guī)體系： 施工階段質量控制的全過程： 施工階段質量控制原則： ⑴ 、以預防為主，重點做好事前控制，防患于未然，將質 36 量問題消除在萌芽狀態(tài)； ⑵ 、堅持質量標準，嚴格檢查，熱情幫助； ⑶ 、結合工程特點，結合實際確定控制范圍深度與采取的控制方法； ⑷ 、尊重事實，尊重科學，以理服人處理質量問題。 質量監(jiān) 督與檢查： ⑴ 、檢查內容： ① 、開工之前檢查：目標是檢查是否具備開工條件，開工后能否保證工程質量，能否確保工程連續(xù)正常施工。 ㈤ 、施工階段工程質量管理與控制方法： 有關技術文件的編制與審核： 這是對施工階段工程質量進行全面管理與控制的重要手段。 其二：有一個合格的控制與管理體系。 ㈣ 、目標控制與管理： 35 目標控制：項目中在實現所定目標過程中，按預定目標計劃實施（也就是將所定目標做為管理活動的中心），在實施管理的過程中，由于各因素會對之產生干擾，項目經理部就要通過檢查，獲取目標實施中信息，將之與原目標計劃進行比較，發(fā)現偏差，采取相應措施糾正偏差，確保目標計劃的正常實施，最終獲得預定目標計劃之實施。 ⑻ 電氣分部工程由下列分項組成：配管及管內穿線、護套配線、電氣照明燈具及配電箱安裝、接地裝置四道分項工程。 ⑶ 、主體結構分部工程，由下列分項組成：砌體、梁、板、C20 構造柱， C20 圈梁等分項工程。 ㈡ 、工程分解體系：（見附圖） 33 ㈢ 、目標體系： 目標保證體系： 工序作業(yè)質量目標 （保證） 保證分項目標 （保證） 分部質量目標 （保證） 單位工程質量目標。 （ 2）、注意：當分項工程質量不符合相應質量檢驗評定標準合格的規(guī)定時，必須及時處理，并以按以下規(guī)定確定其質量等級。 ⑵ 合理利用現場，科學布置施工總平面圖，務使平面圖規(guī)劃合理，物資設備有序。 ⑹ 、五大專業(yè)工種持證上崗 ⑺ 、本工程開工前，對施工機械、施工用電等重點編制安全技術措施。安全教育分為新工人入場教育（項目經理及技術負責人負責）分部分項工程開工前教育（總工長、有關工長負責）工序施工的班前教育與班后獎評（有關工長、班組長負責）。 班組長與班組安全檢查員：作好班前安全作業(yè)交底班后安全作業(yè)獎評，隨時檢查本班組作業(yè)人員按安全檢查規(guī)定作業(yè)，建議獎勵安全生產有功人員，隨時糾正違 章作業(yè)，調換不重視安全生產作業(yè)人員之崗位。 技術負責人：負安全生產的技術責任，制定安全措施，主持安全教育的培訓，監(jiān)督安全措施之實施，對有關工長、專業(yè)工種、班組長作好安全交底，建議調換不重視安全生產的管理人員與作業(yè)人員。作好工序、分項工程、分部工程質量進行檢查、驗收。 ㈡ 、確保工程質量，實現人同質量目標措施： 質量目標： 工程質量總目標：合格，按合格目標進行控制與管理。將主動管理與被動管理相結合、前饋控制與反饋控制相結合，事先控制與事中、事后控制相結合。 七、施工平面布置（見附圖） 施工平面布置原則是： 盡最大可能少占施工用地，對劃定的施工用地，作合理安排； 塔吊固定后，主要材料及攪拌機械的布置，以其服務業(yè)范圍為準，緊湊布置。 裝修施工階段： 自 2020 年 3 月 1 日至 2020 年 6 月 20 日為裝修工程施工階段。同時，安排人員按圖紙設計要 求預制門、窗梁主體結構鋼筋制作，模板配制，主體施工做好準備工作。所以在用戶配電線路中，插座中的線和線應該統一有顏色的區(qū)別。 ⑵ 、單相三線插座：面對插座的右孔接相線，左孔接零線。 為此，在采購配電箱時和安裝配電箱之前，對 其質量進行檢查。 1注意配電箱的產品質量驗收： 市場采購的配電箱，不少是不符合國家標準的新產品。 ② 、壓力表必須精確，使用前要進行校驗。 ⑶ 、下料： 管道不料時，尺寸一定要準確，給水管誤差≤ 5mm。焊接時，焊縫高度要符合規(guī)范要求。這五點都要達到。 ② 、或將連接用鐵板條與塑鋼之間用 塑料膜隔開。 ⑵ 、連接點的釘固方法： 墻體砌筑時，將 C20 砼預制塊，不論磚墻、砼墻、加氣塊墻、都用射釘將鐵板連接條釘在墻上，更有將普通鐵釘釘在墻上者，都是極不安全，極不妥的操作方法。 240 預制塊用于240 墻中。 這種傳統做法的弊端是：木磚容易松動，木磚漏留，木磚大小倒放等，致使門窗的安裝質量受