【正文】 時(shí)反饋到銷(xiāo)售部門(mén)，以便及時(shí)追討以 及制定下一步的賒銷(xiāo)政策；最后，應(yīng)收賬款一 旦逾期拖欠，企業(yè)應(yīng)高度重視。比如，原材料的采購(gòu) 周期可以由原來(lái)的定期采購(gòu)改為根據(jù)生產(chǎn)的 安排進(jìn)行靈活的不定期采購(gòu)，并積極降低采購(gòu) 成本，以此降低存貨的成本，節(jié)約資金.（三）控制成本費(fèi)用拓寬進(jìn)貨渠道，降低外購(gòu)成本。生產(chǎn)部門(mén)編制標(biāo)準(zhǔn)用料設(shè)定表、標(biāo)準(zhǔn)人工 設(shè)定表和標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用設(shè)定表時(shí)，要依據(jù)產(chǎn)品 的市場(chǎng)價(jià)格、目標(biāo)利潤(rùn)和原材料、人工、制造費(fèi) 用消耗定額等確定目標(biāo)成本。引進(jìn)新技 術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的功能成本率，是降低成本的主要途徑。一是對(duì)新產(chǎn)品 試制的投資；二是對(duì)技術(shù)設(shè)備更新改造的投 資；三是人力資源的投資。另外，要注 意實(shí)施跟進(jìn)戰(zhàn)略，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn).第五篇：中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策分析論 文 摘 要中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)生活中最活躍的因素，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用，但由于其產(chǎn)出規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟(jì)影響大等因素，使得中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在著與自身發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)均不適應(yīng)的情況，導(dǎo)致其應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面臨巨大的困難。中小企業(yè)已是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)生活中最活躍的因素，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用。從全球范圍來(lái)看，中小企業(yè)是一些國(guó)家和地區(qū)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)奇跡的重要因素，在繁榮經(jīng)濟(jì)、增加就業(yè)、推動(dòng)創(chuàng)新、催生產(chǎn)業(yè)等方面，發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。我國(guó)中小企業(yè)的工業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)60％，提供約80％的就業(yè)機(jī)會(huì)，全國(guó)約80％的社會(huì)就業(yè)人口被吸收的到中小型企業(yè)，如圖1。在廣東、浙江等沿海地區(qū)，中小企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出增長(zhǎng)快、后勁足的良好態(tài)勢(shì)。中小企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，就可以穩(wěn)定一支龐大的產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍，這將對(duì)整個(gè)社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和民族關(guān)系等起到很好的影響和作用，是國(guó)家長(zhǎng)治久安的根本保證，對(duì)緩解我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變與擴(kuò)大就業(yè)的矛盾具有重要意義。4．中小企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的生力軍，是推動(dòng)科技盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要力量由于中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)靈活、高效的特點(diǎn)，把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力所耗費(fèi)的時(shí)間和經(jīng)歷的環(huán)節(jié)也大為縮短。中小企業(yè)的發(fā)展改變了公有制經(jīng)濟(jì)一統(tǒng)天下的局面，為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)造出了一個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)、充滿活力的多元化市場(chǎng)環(huán)境。6．中小企業(yè)對(duì)活躍市場(chǎng)具有主導(dǎo)作用中小企業(yè)具有貼近市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活、組織成本低廉、轉(zhuǎn)移進(jìn)退便捷等優(yōu)勢(shì)，更快地接受市場(chǎng)信息，及時(shí)研制滿足市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，盡快推出，占領(lǐng)市場(chǎng)，從而使整個(gè)市場(chǎng)活躍起來(lái)。企業(yè)家庭的支出與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收支很難完全分清，家族成員擠榨公司利潤(rùn)，個(gè)人貢獻(xiàn)與所得不平衡時(shí)有發(fā)生。另?yè)?jù)對(duì)金華、紹興、臺(tái)州、溫州四個(gè)地區(qū)的中小企業(yè)資金需求調(diào)查結(jié)果顯示：%的中小企業(yè)認(rèn)為從銀行獲得貸款較容易，%的中小企業(yè)認(rèn)為從銀行獲得貸款較難，% 的中小企業(yè)認(rèn)為從銀行獲得貸款十分困難，%的中小企業(yè)貸款需求沒(méi)有得到滿足，4貸款難成了制約中小企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。（一）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)定位不妥中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理上存在許多問(wèn)題，所以簡(jiǎn)單地定義中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目 34 姚芃，調(diào)查顯示浙江80%中小企業(yè)得不到銀行貸款，中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)，2011年11月01日09:02 喻平，黎玉柱，浙江中小企業(yè)融資難的原因及對(duì)策[ J].科技創(chuàng)業(yè), 2008(1)，21 5標(biāo)為利潤(rùn)最大化或企業(yè)價(jià)值最大化是不適合中小企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的。同規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度比較起來(lái)，財(cái)務(wù)管理在中小企業(yè)的地位和作用未得到真正的重視和充分的利用，從而制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。中小企業(yè)融資的政策環(huán)境和法律法規(guī)建設(shè)還不夠完善，缺乏有效的中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)和完善的中小企業(yè)融資服務(wù)體系，現(xiàn)有融資體系也不利于中小企業(yè)長(zhǎng)期資金的融通。（一）加強(qiáng)法制建設(shè)，改善生態(tài)環(huán)境加強(qiáng)相關(guān)法律制度建設(shè)，改善中小企業(yè)生存的生態(tài)環(huán)境，是解決我國(guó)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在問(wèn)題的前提。（二）正確進(jìn)行投資決策，努力降低投資風(fēng)險(xiǎn)1．政府要加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)指導(dǎo)政府應(yīng)幫助創(chuàng)業(yè)初期的中小企業(yè)選擇好進(jìn)入的行業(yè)，為他們提供較為完善的市場(chǎng)調(diào)研以及行業(yè)前景分析，以減少投資的盲目性。3．中小企業(yè)應(yīng)以對(duì)內(nèi)投資方式為主主要有對(duì)新產(chǎn)品試制的投資、對(duì)技術(shù)設(shè)備更新改造的投資和人力資源的投資，因此，中小企業(yè)應(yīng)以內(nèi)部投資為主，以適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)健理財(cái)，適時(shí)擴(kuò)大規(guī)模中小企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程充滿風(fēng)險(xiǎn)，中小企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵是要穩(wěn)健理財(cái)，科學(xué)投資，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)程度大的項(xiàng)目，決策面臨不確定性的風(fēng)險(xiǎn)方案應(yīng)主動(dòng)回避，即使在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)方案的過(guò)程中，如出現(xiàn)嚴(yán)重偏離預(yù)期目標(biāo)現(xiàn)象時(shí)，也應(yīng)及時(shí)調(diào)整或果斷終止方案的實(shí)施。財(cái)力的積累為規(guī)模擴(kuò)大提供資金保證，而規(guī)模擴(kuò)大為新的財(cái)力積累又提供更大的實(shí)現(xiàn)條件中小企業(yè)投資要面向市場(chǎng)，正確采用投資策略（三）加強(qiáng)企業(yè)自身管理，提高自身素質(zhì)作為中小企業(yè)的所有者和經(jīng)營(yíng)者也不能一味地強(qiáng)調(diào)政府的支持，而應(yīng)積極轉(zhuǎn) 5陳淑蘭：《中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題和對(duì)策》.陜西綜合經(jīng)濟(jì), 2006,(06): 7變觀念，重視財(cái)務(wù)管理的核心作用，學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)的管理制度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)；在充分掌握現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論知識(shí)的同時(shí)，應(yīng)搭建起企業(yè)自己財(cái)務(wù)制度的框架，按照規(guī)范的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理方法來(lái)加強(qiáng)自身的管理。首先，要使資金的來(lái)源和動(dòng)用得到有效配合。要加強(qiáng)對(duì)存貨和應(yīng)收賬款的管理，盡可能壓縮過(guò)時(shí)的庫(kù)存物資，避免資金呆滯，并以科學(xué)的方法來(lái)確保存貨資金的最佳結(jié)構(gòu)，對(duì)賒銷(xiāo)客戶的信用進(jìn)行調(diào)研評(píng)定，定期核對(duì)應(yīng)收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴(yán)格控制賬齡。其次，通過(guò)提高商業(yè)信用，規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)表的使用等手段來(lái)提高自己的融資能力，在遇到資金困難時(shí)，還應(yīng)充分發(fā)掘自身的能力，如采用職工內(nèi)部籌資的方法就是自身的一種很好的嘗試，這種類(lèi)似于股份公司中的職工持股計(jì)劃，一方面解決了資金困難，為資金來(lái)源提供了有力的保障，另一方面可以激勵(lì)企業(yè)內(nèi)部職工的工作熱情，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。建立有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，保證企業(yè)已經(jīng)制定的政策得到有效執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)、債務(wù)、投資回收、現(xiàn)金回流和資產(chǎn)增值等方面的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督。而財(cái)務(wù)管理制度的健全和規(guī)范是中小企業(yè)發(fā)展、壯大的必經(jīng)之路。 9參考文獻(xiàn)[1] [J].(07)[2] [J].(02)[3] [J].(02)[4] [J].(Z2)[5] [J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)(學(xué)苑版).2012(03)[6] [J].(07)[7] [J].(08)[8] [J].(04)[9] [J].China’s Foreign (14)[10] [J].企業(yè)家天地下半月刊(理論版).2009(07)[11] [J].(19). 10致謝首先，要感謝我的導(dǎo)師王老師。 11。老師淵博的知識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、為人謙遜的作風(fēng)、寬廣的待人胸懷，都是我學(xué)習(xí)的榜樣。總之，中小企業(yè)由于自身的特殊性，各個(gè)方面都存在著不同于大型企業(yè)的特點(diǎn)，不能照搬大型企業(yè)的管理模式。提高企業(yè)全員認(rèn)識(shí)，把強(qiáng)化財(cái) 8務(wù)管理作為推行現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，貫徹落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén)。以人為本，努力提高廣大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力和工作水平，抓好會(huì)計(jì)人員的后繼教育工作，并在加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)同時(shí)，開(kāi)展好職業(yè)道德教育。4．加強(qiáng)自身籌集資金的能力 中小企業(yè)要看到自身問(wèn)題，要提高自己的信用和籌資能力。3．努力提高資金的使用效率，使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果 管理者要使資金的來(lái)源和動(dòng)用得到有效配合，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金收回和支付的時(shí)間，合理地進(jìn)行資金分配，流動(dòng)資金和固定資金的占用應(yīng)做到合理組合。中小企業(yè)更要注重長(zhǎng)遠(yuǎn)，將企業(yè)價(jià)值指標(biāo)作為一種理念、一種財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想，細(xì)化為各個(gè)方面的具體量化指標(biāo)，形成財(cái)務(wù)目標(biāo)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。另外，要抓住有利時(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)發(fā)展，擴(kuò)大規(guī)模。5．應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目投資程序當(dāng)中小企業(yè)在資金、技術(shù)操作、管理能力等方面具備一定的實(shí)力之后，可以借鑒大型企業(yè)的普遍做法，規(guī)范項(xiàng)目的投資程序，實(shí)行投資監(jiān)理，對(duì)投資活動(dòng)的各個(gè)階段做到精心設(shè)計(jì)和實(shí)施。因?yàn)槭袌?chǎng)的開(kāi)拓者通常需要有足夠的資金實(shí)力，雖然開(kāi)拓者率先進(jìn)入市場(chǎng)，可以獲得超額利潤(rùn)，但風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)很大。制定或完善有利于中小企業(yè)發(fā)展的政策，目前國(guó)家已出臺(tái)《關(guān)于鼓勵(lì)和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干政策意見(jiàn)》，并實(shí)施了《中小企業(yè)促進(jìn)法》5。三、解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題的對(duì)策我國(guó)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上存在問(wèn)題，不僅有自身發(fā)展的先天性因素，同時(shí)也存在外部宏觀的經(jīng)濟(jì)政策和市場(chǎng)環(huán)境的原因。在間接融資方面，企業(yè)規(guī)模、資信問(wèn)題、擔(dān)保不足也成為中小企業(yè)很難從銀行貸款的主要原因，由于信息的不對(duì)稱(chēng)，資源的不對(duì)稱(chēng)，信譽(yù)的不對(duì)稱(chēng)，融資難、擔(dān)保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題。如抽空資金、逃避債務(wù)、污染環(huán)境等等（二）管理觀念陳舊，制度缺損我國(guó)中小企業(yè)多為家族式產(chǎn)業(yè)，具有經(jīng)營(yíng)管理者和所有者相統(tǒng)一的特點(diǎn)，在發(fā)展初期，中小企業(yè)依靠經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人能力和靈活的經(jīng)營(yíng)方式，使企業(yè)得到迅速的發(fā)展。由于長(zhǎng)期投資不確定性因素較多，投資風(fēng)險(xiǎn)大，不利于資金的流動(dòng)，企業(yè)一旦面臨風(fēng)險(xiǎn)，很難有足夠的資金支撐其度過(guò)難關(guān)，況且中小型企業(yè)資金也經(jīng)常會(huì)存在不足，使其沒(méi)有充足的資金開(kāi)展長(zhǎng)期投資業(yè)務(wù)。據(jù)調(diào)研報(bào)告顯示，浙江中小企業(yè)中，80%是得不到銀行貸款的?？傊?，中小企業(yè)在國(guó)家整個(gè)經(jīng)濟(jì)中具有重要的地位，對(duì)支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有巨大的作用，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的重要基礎(chǔ)、是國(guó)家財(cái)政收入特別是地方財(cái)政收入的穩(wěn)定來(lái)源，是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的微觀基礎(chǔ)、足社會(huì)穩(wěn)定的重要保證、是政府集中精力抓“大”的保證和必備條件、是鼓勵(lì)民間投資的重要載體、是發(fā)展和建設(shè)小城鎮(zhèn)的主體。部分中小企業(yè)在“專(zhuān)、精、特、新”方面邁出了步伐，積極與大企業(yè)協(xié)作配套，優(yōu)化了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)2。5．中小企業(yè)促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。這不僅有利于社會(huì)穩(wěn)定，而且對(duì)我國(guó)農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程起到了巨大的推動(dòng)作用。中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)，是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的一支重要力量。作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不可或缺的一部分，中小型企業(yè)能否健康發(fā)展決定著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景，但中小企業(yè)在中國(guó)的情況并不樂(lè)觀，在過(guò)去五年中小企業(yè)的淘汰率約70％，近30％的中小企業(yè)處于虧損。這些中小企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)，其影響因素有許多，其中企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平是影響其發(fā)展的一個(gè)重要因素。本文僅就中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題談?wù)勛约旱目捶ǎ⒃噲D提出一些對(duì)策方案，以求能夠幫助我國(guó)中小企業(yè)更好地發(fā)展。針對(duì)目前中小企業(yè)存在的融資困難、財(cái)務(wù)控制薄弱、管理模式僵化等問(wèn)題,本文提出了加強(qiáng)法制建設(shè)，改善生態(tài)環(huán)境；正確進(jìn)行投資決策，努力降低投資風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)企業(yè)自身管理，提高自身素質(zhì)等解決對(duì)策。中小企 業(yè)在積累的資本達(dá)到了一定規(guī)模之后，可以搞 多元化經(jīng)營(yíng)，把雞蛋放在不同的籃子里，從而 、應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目投資程序。此外，在籌 資管理中，雖然融資環(huán)境不佳，中小企業(yè)仍應(yīng) 密切關(guān)注并利用政府出臺(tái)的各項(xiàng)扶持政策，積 極主動(dòng)地與中小銀行以及非銀行金融機(jī)構(gòu)建 立銀企合作關(guān)系.（四）以對(duì)內(nèi)投資為主，加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)防 范。各部門(mén)每月應(yīng)對(duì)當(dāng)月費(fèi)用預(yù)算的 執(zhí)行情況進(jìn)行分析