“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”主題教育自查報告(文件)
【正文】 眾熱情周到，對待同事謙虛和睦，并努力學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識充實自己。工作紀律方面：有時對自己要求不夠嚴格，偶爾存在遲到早退現(xiàn)象。三是注意面臨的新形勢分析工作中存在的問題，及時提出有針對性、預(yù)見性的辦法和應(yīng)對措施。(三)踏實工作，從小事做起。我感覺不論做任何事情都應(yīng)該踏踏實實，一步一個腳印地去完成，要總結(jié)以往經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，重視每一個細節(jié)，將小事做細，要形成習(xí)慣不斷地訓(xùn)練和提高自己。工作人員素質(zhì)高低，直接影響政府在人民群眾中形象，從而影響政府的公信力。我們要適應(yīng)時代需要，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，變管理者為服務(wù)者，想問題、辦事情、定政策都要從人民群眾的視角出發(fā)，以人民群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)。懶是不思進取、好逸惡勞的表現(xiàn)，干部的懶突出表現(xiàn)在，懶于學(xué)習(xí)、懶于動腦、懶于干事，不深入一線，不靠前指揮，沉不下去、走不出去、干不起來?！按髸_始前，我先講講會風(fēng)問題。近期，寧波市著力整治會風(fēng)、改進文風(fēng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，大興求真務(wù)實之風(fēng)、弘揚真抓實干精神，大力倡導(dǎo)“服務(wù)大局、創(chuàng)先爭優(yōu)，敢于擔(dān)責(zé)、直面矛盾，勇于實踐、敢于創(chuàng)新，服務(wù)群眾、依靠群眾”的優(yōu)良風(fēng)氣。取而代之的是關(guān)注低收入群體、經(jīng)濟適用房建設(shè)、城區(qū)道路改造等有關(guān)民生的報道大篇幅增加。目前，寧波市越來越多的機關(guān)干部走出辦公室，到基層蹲點調(diào)研，與群眾面對面打交道、交朋友，領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線創(chuàng)業(yè)、問題在一線解決、矛盾在一線化解等“一線工作法”蔚然成風(fēng)。他們通過網(wǎng)絡(luò)終端對市直機關(guān)干部上網(wǎng)情況進行檢查，并在當(dāng)?shù)匦侣劽襟w點名曝光３２家單位工作人員上班時間網(wǎng)上炒股、玩網(wǎng)絡(luò)游戲等違規(guī)行為。對領(lǐng)導(dǎo)活動和會議的新聞報道，文章要短、標(biāo)題要活、內(nèi)容要新?！坝械倪t到早退，有的讓人代會，有的無故缺席，有的隨意進出會場，影響很不好。做到在“問”中轉(zhuǎn)作風(fēng)顯真情，在“解”中辦實事惠民生。大力弘揚“五辦”作風(fēng)（服務(wù)對象亟待解決的問題“立即辦”、老大難問題“主動辦”、普遍性問題“上門辦”、一時難以解決的問題“跟蹤辦”、涉及面廣政策性強的問題“公開辦”）；積極推行“五個零距離”：即“零距離”指導(dǎo)、“零停留”辦公、“零差錯”辦理、“零關(guān)系”辦事、“零利益”服務(wù)；使機關(guān)干部切實做到“五個不讓”:即不讓布置的工作在我這里延誤，不讓需要辦理的事項在我這里積壓，不讓各種差錯在我這里發(fā)生，不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落，不讓單位形象在我這里受到影響。轉(zhuǎn)作風(fēng)，促發(fā)展，提效能，加強作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識。第五篇：轉(zhuǎn)作風(fēng) 促發(fā)展 提效能轉(zhuǎn)作風(fēng) 促發(fā)展 提效能（人員素質(zhì)是一個單位的軟環(huán)境。什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。在教育活動中，每個人都肩負著重大而光榮的責(zé)任。(一)加強學(xué)習(xí)，樹立創(chuàng)新意識。存在一定的懶惰思想，對理論知識的認識滿足于知其然，而不知其所以然
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