20xx質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(文件)
【正文】 **集團(tuán)文件《****集團(tuán)有限公司關(guān)于開展2013年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神，****公司組織開展了“開發(fā)建設(shè)精品項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展新跨越”主題質(zhì)量月活動(dòng)。在活動(dòng)中，各部門緊密結(jié)合自身特點(diǎn)與工作實(shí)際，明確活動(dòng)目的，豐富活動(dòng)形式，有效開展了“質(zhì)量安全大檢查”、“****，服務(wù)有我”、“員工執(zhí)行力自評”、“工作合理化建議收集”等活動(dòng)，通過這些活動(dòng)，切實(shí)解決工作中存在的突出問題，各部門人員的質(zhì)量安全意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)，工作積極性和效率得到有效提升。四、一線人員參與，活動(dòng)深入人心為確?；顒?dòng)取得實(shí)效，營造“崇尚質(zhì)量，關(guān)注質(zhì)量”的良好氛圍，****公司積極調(diào)動(dòng)一線員工參與活動(dòng)，通過崗位練兵、技術(shù)比武、質(zhì)量安全知識競賽等形式，引導(dǎo)一線人員爭當(dāng)崗位能手，切實(shí)提升了一線員工的質(zhì)量管理技能水平，將工作落到了實(shí)處，使此次活動(dòng)深入人心，避免了走形式、走過場。4）、活動(dòng)計(jì)劃：通過多種方式宣傳質(zhì)量月、開展技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)行質(zhì)量排查與整改、開展質(zhì)量分析會(huì)議及質(zhì)量月總結(jié)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng)，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。此次質(zhì)量排查問題如下；①、螺旋箍筋非加密區(qū)間距不符合交底要求，局部間距偏大。整改過程中技術(shù)人員跟班作業(yè)，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，以上質(zhì)量問題已整改到位，驗(yàn)收合格。我項(xiàng)目部全體員工會(huì)繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，努力提高建設(shè)和管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。活動(dòng)效果本次“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束，通過本次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識，深刻認(rèn)識到質(zhì)量與市場，質(zhì)量與企業(yè)，質(zhì)量與成本、質(zhì)量與安全、質(zhì)量與個(gè)人收入的關(guān)系。②、鋼筋直螺紋套筒連接外露螺紋過多，不允許超過2P（2個(gè)絲扣）。2）開展質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工技能水平在質(zhì)量月活動(dòng)中積極組織從業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊，觀看標(biāo)準(zhǔn)化施工視頻；開展典型案例教育，組織員工學(xué)習(xí)有警示意義的質(zhì)量典型案例和常見質(zhì)量問題，使員工充分認(rèn)識到質(zhì)量不合格帶來的嚴(yán)重后果，讓員工意識到質(zhì)量與自身利益息息相關(guān)，從而提升全員的質(zhì)量意識，提高企業(yè)質(zhì)量水平?；顒?dòng)展開情況1）大力宣傳質(zhì)量觀念，提高員工質(zhì)量意識。第五篇：質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)根據(jù)公司《關(guān)于開展2014年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》，積極響應(yīng)以“增強(qiáng)質(zhì)量紅線意識，提高質(zhì)量管控水平”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下： 1． 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動(dòng)，9月2日，在項(xiàng)目部會(huì)議室召集項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)的主題、口號、目標(biāo)、以及任務(wù)部署。并就專項(xiàng)施工進(jìn)行了現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量交底，制定施工作業(yè)人員練習(xí)計(jì)劃，請施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場指導(dǎo)。通過安全生產(chǎn)專題會(huì)、公司周例會(huì)、部門工作例會(huì)等途徑，加大活動(dòng)宣傳力度，不斷強(qiáng)化質(zhì)量安全意識，普及工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)等知識，營造了良好的活動(dòng)氛圍。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我局通過此次?質(zhì)量月?活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。鎮(zhèn)對以上存在問題已責(zé)令監(jiān)理單位和施工單位限期整改。三、“質(zhì)量月”活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題?質(zhì)量月?活動(dòng)開展以來我局組織監(jiān)理和駐地人員多次對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)多處共性問題，其中包括：施工現(xiàn)場配電箱內(nèi)電路標(biāo)記不清，配備的消防器材不足?，F(xiàn)場質(zhì)量控制駐地業(yè)主代表組人員對施工的全過程進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督，實(shí)行全過程的質(zhì)量管理。以試驗(yàn)保證工程質(zhì)量指揮部重點(diǎn)加強(qiáng)了對原材料的
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