【正文】 .............................................................................................. 83 組織協(xié)調(diào) ...................................................................................................................................................... 89 工程驗收與移交 .......................................................................................................................................... 91 工程缺陷責任期 .......................................................................................................................................... 98 監(jiān)理設施 ................................................................................................................................................... 99 1 1 工程項目概況 。 監(jiān)理責任 （ 1） 對監(jiān)理范圍內(nèi)的 水土保持 工程達到國家專項驗收標準負全面責任。對未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的材料、籽種、苗木等，監(jiān)理工程師不予以簽認，并通知施工單位 不得將其運進場。 5）對工程的質(zhì)量等級提出意見，參加工程的 階段、 竣工驗收。 控制 作業(yè) 層。 審核施工單位擬選擇的分包項目和分包人，并報建設單位批準。 簽發(fā)指令、指示、通知、批復等監(jiān)理文件。 檢查施工項目的材料、構(gòu)配件、工程設備的質(zhì)量和工程施工質(zhì)量，并予以確認或否認。 參與或協(xié)助建設單位組織工程驗收，簽發(fā)工程移交證書；監(jiān)督、檢查工程保修情況，簽發(fā)責任終止證書。 人員 職責 總監(jiān)理工程師的權(quán)利和職責 (1)主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機構(gòu)規(guī)章制度，審批監(jiān)理實施細則。 (4)主持 審核施工單位提出的分包項目和選擇的分包人 ，報建設單位審批 。 (8)簽發(fā)進場通知、合同項目開工令、分部工程開工通知、暫 停施工通知和復工通知等重要監(jiān)理文件。 (12)要求施工單位撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術、管理人員。 (15)簽發(fā)工程移交證書和保修責任終止證書。 (2)主持審核施工單位提出的分包項目和選擇的分包人。 (6)簽發(fā)變更和索賠的有關文件。 副 總監(jiān)理工程師的權(quán)利和職責 (1)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。 (3)組織設計交底。 (6)參與編寫監(jiān)理專題報告、監(jiān)理工作報告及整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。 (2)預審施工單位提出的分包項目和選擇的分包人。 (6)審批分部工程開工申請報告。 (9)審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認工程量結(jié)果。 (13)收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報，填寫監(jiān)理日志。 監(jiān)理員職責 監(jiān)理員應按被授予的職責權(quán)限開展監(jiān)理工作，其主要職責應包括以下各項： (1)核實進場原材料質(zhì)量檢驗報告和施工測量成果報告等原始材料。核實工程計量結(jié)果。 8 6 監(jiān)理工作程序和工作制度 監(jiān)理工作程序 簽訂監(jiān)理合同，明確監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和責權(quán)。 進行監(jiān)理工作交底。 參加驗收工作，簽發(fā)工程移交證書和工程保修責任終止證書。 監(jiān)理工作制度 技術文件審查制度。監(jiān)理機構(gòu)應對其出廠證明和技術說明書、檢測實驗報告進行審查。經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗 9 合格后，方可進行下道工序或下一單元工程施工。 依據(jù)監(jiān)理合同約定、建設單位的授權(quán)以及變 更處理程序?qū)こ套兏M行處理。會議紀要由總監(jiān)理工程師組織編寫，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后，以文件形式發(fā)送承包人，抄送發(fā)包人、設計代表及其他有關單位。 工作報告制度。在承包人提交驗收申請后，監(jiān)理機構(gòu)，應對其是否具備驗收條件進行審核，并向發(fā)包人提交工程項目申請驗收報告。 (2)來文來函登記制度。并將處理結(jié)果及時反饋來文來函單位。 進度控制的 程序 監(jiān)理工程師按下列程序進行施工階段進度控制： (1)總監(jiān)理工程師審批施工單位編制的月施工進度計劃。 施工階段進度控制的程序見圖 72。設計單位、施工單位的進度要受建設單位的控制，但建設單位不直接干預進度管理工作，而由監(jiān)理單位來進行。利用行政方法進行進度控制，具有直接、迅速、有效等優(yōu) 點。進度控制的經(jīng)濟方法，是指用經(jīng)濟手段對工程建設進度進行影響和制約。主要包括工程進度圖控制法、工程進度曲線控制法、網(wǎng)絡計劃技術等。 (2)施工進度計劃。 ②一份有關全部支付的現(xiàn)金估算和流通量計劃。 ③分部工程的進度計劃。 ②施工進度計劃對實現(xiàn)合同工期和階段性工期目標的響應性與符合性。 ⑥對建設單位提供條件（包括設計供圖、工程用地、主材供應、工程設備交貨、資金支付等）要求的保障及其合理性。監(jiān)理機構(gòu)將在工程施工合同文件規(guī)定的批準期限內(nèi)，以合同規(guī)定的程序與方式，完成對施工單位報送的施工進度計劃的審批。 開工條件的控制 (1)監(jiān)理機構(gòu)嚴格審查工程開工應具備的各項條件，并審批開工申請。 3)施工單位完成開工準備后，須向監(jiān)理機構(gòu)提交開工申請，同時提交保險單和保險證明的復印件。 5)由于建設單位原因使工程未能按施工合同約定時間開工的，在收到施工單位提出的順延工期的要求后，立即與建設單位和施工單位共同協(xié)商補救辦法。 (4)單元工程開工。在管理過程中，建立施工進度信息反饋系統(tǒng)。 3)密切注意施工進度，控制關鍵路線項目各重要事件的進展。如果建設單位接受了此建議書，則交工時間將做相應的調(diào)整并由建設單位和 施工單位 雙方確認。 由此導致的額外費用由 施工單位 自己承擔。 對進度計劃的更新應包括每項施工作業(yè)的實際進度和該進度對剩余工程時間安排的影響，包括施工次序的變化。 1)施工進度計劃調(diào)整的原因。 ④施工方法的變動。 ⑧未曾預料到的技術困難和工程地質(zhì)條件（如基礎開挖與設計相差較大、原施工方案滿足不了規(guī)定的技術要求等）。由于 各種原應，致使施工進度計劃在執(zhí)行中必須進行實質(zhì)性修改時，施工單位應提出修改的詳細說明，并按工程承建合同規(guī)定的期限事先提出修改的施工進度計劃報送監(jiān)理機構(gòu)批準。 (6)施工進度報告編制要求。 4)施工現(xiàn)場各類人員的數(shù)量。 8)記述意外事項，如質(zhì)量問題、安全事故、停工及復工等情況。整改完成并符合質(zhì)量標準要求，總監(jiān)理工程師方可簽署復工通知。 —— 施工現(xiàn)場氣候條件的限制，屬施工單位的施工承包風險，發(fā)生的額外費用由施工單位承擔。 ②施工單位要求暫停施工。這種突發(fā)性的危險事態(tài)，有時可能危害到建設單位施工單位人員生命和財產(chǎn)安全，給合同雙方造成巨大的損失。 2)暫停施工后的處理。假如監(jiān)理工程師在 28 天以內(nèi)仍不表態(tài)，則施工單位有權(quán)采取進一步的、有合同依據(jù)的步驟：如果是部分工程暫停施工，則將這部工程視作被減掉的一項，通知監(jiān)理工程師按“變更工程”處理；如果是全部工程暫停施工，則認為停工是建設單位違約。 在作出臨時工程延期批準或最終的工程延期批準之前，與建設單位和施工單位進行協(xié)商。當施工單位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時，按施工合同規(guī)定從施工單位應得款項中扣除誤期損害賠償費。施工單位應盡快提供這些資料。 質(zhì)量要求 及標準 : (1)執(zhí)行下列標準規(guī)范； 《水土保持綜合治理技術規(guī)范》（ GB/T164531996） 《水土保持綜合治理 驗收 規(guī)范 》（ GB/T157721995） 《防洪標準》（ GB 5020194） 《水利水電工程施工組織設計規(guī)范》（ SDJ 33898） 《開發(fā)建設項目水土保持技術規(guī)范》（ SL 20498） 以上標準、規(guī)范如果在合同執(zhí)行期間有所修訂，建設單位具有選擇執(zhí)行新版標準、規(guī)范的權(quán)利。 (3)設備材料控制管理： ①建立本標段項目的材料控制工作流程； ②編制本標段設備、材料流程過 程中的有關管理規(guī)定； ③協(xié)調(diào)配送中心從配送站到配送點的材料配送與接收； ④編制本標段設備、材料供應狀態(tài)及流轉(zhuǎn)狀態(tài)的信息收集與控制規(guī)定； ⑤材料發(fā)放的管理及材料流轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)； 質(zhì)量控制的 程序 按照 本 工程施工特點，其質(zhì)量控制的程序 見 圖 74。 (2)巡視監(jiān)理。對所有不符合要求的工程進行修整或返工。 指令文件也是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種手段，指令文件包括監(jiān)理工程師通知單、備忘錄、會議紀要 等。 監(jiān)理工程師按照施工順序、施工進度和監(jiān)理規(guī)劃及時審核和簽署有關質(zhì)量文件及報表，以最快的速度判明工程質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并將質(zhì)量信息反饋給施工單位和建設單位 。監(jiān)理工程師對施工組織設計的審查主要包括以下幾個方面： 1)施工合同文件、施工文件等有關文件是否齊全。 24 5)質(zhì)量控制點的設置是否正確，其檢驗方法、檢驗頻率、檢驗標準是否符合相關技術規(guī)范的 要求。 (2)分部工程開工申報 。 開工前的質(zhì)量控制 (1)制定質(zhì)量控制措施。施工單位應按經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)施工單位實施的施工圖紙與技術要求施工。 (3)設計圖紙交底。 (4)批準施工措施計劃 1)工程項目開工前，施工單位應依據(jù)工程施工合同等文件規(guī)定和施工總進度計劃安排，結(jié)合現(xiàn)場施工條件和設計圖紙要求完成申報開工建設項目施工措施計劃的編制并報送監(jiān)理機構(gòu)批準。 工程項目開工前，總監(jiān)理工程師審查施工單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量予以確認。 (5)簽認測 量放線控制成果。 (6)施工準備檢查。 3)施工組織設計經(jīng)監(jiān)理工程師簽認。 (7)簽發(fā)開工令。 (2)施工資源投入檢查。 《水土保持生態(tài)建設工程監(jiān)理管理暫行辦法》（水利部水建管 [2020]79 號文）第二十六條規(guī)定：“監(jiān)理工程師應對施工單位報送的擬進場的工程材料、籽種、苗木報審表及質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照有關規(guī) 范采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽驗。整改完成并符合質(zhì)量標準要求，總監(jiān)理工程師方可簽署復工通知。原材料和成品到場后，施工單位應對到場材料和產(chǎn)品，按照有關規(guī)范的要求進行檢查驗收，填寫材料報驗單，詳細說明材料來源、產(chǎn)地、規(guī)格、用途及施工單位的試驗情況等。 2)指示施工 單位停止不正當?shù)幕蚩赡軐こ藤|(zhì)量、安全造成損害的施工（包括試驗、檢測）工藝、措施、工序、作業(yè)方式，以及其他各種違章作業(yè)行為。 6)指令多次嚴重違反作業(yè)規(guī)程，經(jīng)指出后仍無明顯改進的作業(yè)班、組、隊停工整頓、撤換、直至責令退場。在保修期結(jié)束之前，監(jiān)理工程師就存在的所有因施工過程或工程養(yǎng)護、維護和照管等原因?qū)е掳l(fā)生工程質(zhì)量缺陷缺陷向施工單位發(fā)出通知。保修期應延長至全部缺陷已修正為止。監(jiān)理工程師對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、處理經(jīng)過及遺留問題，在 28 現(xiàn)場監(jiān)理記錄上詳細寫明。質(zhì)量檢驗的目的主要包括兩個方面：一是決定工程產(chǎn)品（或原材料）的質(zhì)量特性是否符合規(guī)定的要求；二是判斷工序是否正常。 ④評定質(zhì)量檢驗人員（包括操作者自我檢查）的工作準確性程度。 ①質(zhì)量檢驗是保證工程質(zhì)量的重要工作內(nèi)容。 (2)工程質(zhì)量檢驗一般規(guī)定。監(jiān)理工程師可指示施工單位 尋找某項缺陷或?qū)ΡO(jiān)理工程師認為可能有缺陷的任何工程部分進行剝露和試驗。 如果由于質(zhì)量問題致使監(jiān)理工程師認為工程的 某部分有必要停工 ,則監(jiān)理工程師有權(quán)向施工單位發(fā)出此類停工令。 如果監(jiān)理工程師指示施工單位進行技術規(guī)范中沒有規(guī)定的試驗，以核定某一工程部分是否有缺陷，而該試驗表明確有缺陷存在，那么，施工單位應承擔試驗和全部試樣的費用；如果沒有缺陷則該試驗應按補償事件處理。一般單元工程檢驗由施工單位的質(zhì)檢部門組織進行，并報監(jiān)理工程師簽證確認。分部工程質(zhì)量檢驗是在單元工程質(zhì)量檢驗 合格后進行。從理論上講，要求監(jiān)理工程師對施工全過程的所有施工工序和環(huán)節(jié)，都能實施檢驗，以保證施工的質(zhì)量。所謂 “見證點”，是指施工單位在施工過程中達到這一類質(zhì)量檢驗點時，應事先書面通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場見證，觀察和檢查施工單位的實施過程。 —— 如果在約定的見證時間內(nèi)監(jiān)理工程師未能到場見證，承建有權(quán)進行該項工程的施工。 ②待檢點。 “待檢點”和“見證點”執(zhí)行程序的不同，就在于步驟三，即如果在到達待檢點時，監(jiān)理工程師未能到場，施工單位不得進行該項工作。加強對施工過程中使用的材料、工藝、混凝土配合比等相關施工參數(shù)的檢查、取樣和性能檢驗， 并對施工單位的試驗室設備、儀器、人員資質(zhì)進行檢查和監(jiān)督。 工程的質(zhì)量等級分為“合格”、“優(yōu)良”兩級。 3)工程承發(fā)包合同中采用的技術標準。 2)重。 5)原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗證明或出廠合格證。 (1)施工質(zhì)量評定的依據(jù) 1)本規(guī)程和國家及行業(yè)有關施工規(guī)程、規(guī)范及技術標準。 工程質(zhì)量評定 本 工程劃分為單位工程、分部工程、單元工程三個等級。 3