【正文】 發(fā)校本課程，研究出富有本校特色的校本課程。要求教師寫讀書筆記，請專家來校講課，使教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念；為教師提供參加各級各類培訓(xùn)的機會，如骨干教師培訓(xùn)、課程通識培訓(xùn)、校本教研培訓(xùn)等；鼓勵教師參加學(xué)歷提高培訓(xùn)和普通話、信息技術(shù)的培訓(xùn)；按照學(xué)校校本研修學(xué)習(xí)活動安排表，定期對教師進行集體培訓(xùn)，如專題講座、教學(xué)研討會、經(jīng)驗交流會、案例分析等。讓教研活動成為切實有助于教師發(fā)展的平臺。積極主動爭取專業(yè)人員的支持和指導(dǎo)。（1）教研組在每學(xué)期初根據(jù)學(xué)校教導(dǎo)處，制定出本組的教研計劃。按照有效教學(xué)的要求每學(xué)期每位教師聽課不少于36節(jié)，教研組長、教導(dǎo)主任、校級領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不得少于40節(jié)。（5）骨干教師每學(xué)期至少承擔(dān)一次專題講座或觀摩教學(xué)、研討課。至少每人每學(xué)期讀一本書、寫一篇文章、參與一項研究。五、培訓(xùn)形式：1．指導(dǎo)提高式：邀請校內(nèi)外專家和領(lǐng)導(dǎo)舉行專題講座或報告，推動學(xué)校的教育科研工作。3．自主研修法。以上是我校本學(xué)期校本研修實施意見，我們將進一步完善管理和激勵機制，強化培訓(xùn)特色，使我校校本研修工作取得更大成績。（1）校長是校本研修的第一責(zé)任人，安排、布署全校校本研修工作。（1）健全校本研修制度，定時間、定內(nèi)容、定要求，保證研修活動的有效開展。（1）課題帶動：通過課題研究，吸引更多教師加入到課題研究隊伍，形成校本辦學(xué)特色，促進教師行為改進。（5）個人自修：一方面，教師自己確定目標(biāo)，尋找相應(yīng)教育理論和知識武裝自己，在自修和實踐中不斷反思、調(diào)整，實現(xiàn)自我改進和提高；另一方面，對教育專家、優(yōu)秀教師的傳授和指導(dǎo)須有一個自我消化吸收的過程，才有實質(zhì)性的收獲和幫助。五、校本研修措施保障適時確定具體的研修內(nèi)容，組織教師進行研修。（4）教育科研能力研修：結(jié)合參研省級子課題《提高農(nóng)村中學(xué)教師教育科研能力的途徑和方法的研究》，提升教師問題研究水平，增強問題研究意識，提高問題研究能力。第五篇：校本研修方案校本研修方案一、指導(dǎo)思想以新課程改革為中心，以教師為研究主體，認真學(xué)習(xí)貫徹《國家中長期教育發(fā)展改革規(guī)劃綱要》,遵循“培訓(xùn)方式教研化,教研工作主題化”的原則，遵循教師成長和培養(yǎng)的規(guī)律，結(jié)合我校課題研究實際，將教學(xué)、教研、校本研修等工作全面整合,圍繞提高課堂教學(xué)中合作學(xué)習(xí)的有效性，從常規(guī)工作做起，從實際中來到實際中去，確定我校校本研修主題為“培養(yǎng)學(xué)生的合作意識，提高學(xué)生合作學(xué)習(xí)的能力”。如設(shè)計課程時，往往過于重視教學(xué)過程的設(shè)計，而忽略對教學(xué)目標(biāo)的思考，教學(xué)目標(biāo)的制定不夠深入，甚至“走過場”，這樣就無法發(fā)揮教學(xué)目標(biāo)應(yīng)有的價值，也加大了提高課堂教學(xué)有效性的難度。它要求我們制定目標(biāo)必需要基于學(xué)生的實際學(xué)情為起點，不能好高騖遠，不能偏離實際，只有認真研究學(xué)生的實際需要、能力水平、已有的知識體系和認知傾向，為課堂教學(xué)制定切實可行的，容易達到的教學(xué)目標(biāo)，才能促進課堂教學(xué)的有效性，提高課堂教學(xué)的效率。主題學(xué)習(xí)：主題確立后，要圍繞主題開展有針對性地學(xué)習(xí)，找到解決問題的理論依據(jù)找到解決問題的具體策略。獲得有效達成課堂教學(xué)目標(biāo)的合理策略與方法，提升課堂教學(xué)的有效性。學(xué)校將切實加強對主題式校本研修工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成一個校長親自抓、教務(wù)負責(zé)抓、全體教師具體抓的校本研修的管理網(wǎng)絡(luò)。通過座談交流、寫感受體會、上示范課等形式進行推廣，促進我校教育教學(xué)工作，切實提高學(xué)習(xí)的成效。5理論研修。依據(jù)學(xué)校教師專業(yè)成長的實際需要，學(xué)校按照培訓(xùn)計劃，選擇相關(guān)教育教學(xué)內(nèi)容分章節(jié)進行專題講座，或者以教研組為單位，由骨干教師分工協(xié)作，分配單元對教材進行解讀，并且和每個教師進行交流對話，互相取長補短，加深理解和消化。同時相鄰學(xué)校互相合作，聘請教師讓他們講座、示范、指導(dǎo)、帶動，實現(xiàn)資源的共享。每個教師以教育教學(xué)活動為思考對象，針對自己學(xué)科教學(xué)中的問題，積極撰寫“百字文”，寫出心得和感悟，總結(jié)成敗，產(chǎn)生頓悟，重新構(gòu)想。組織教師通過看教材備課系統(tǒng)或者觀看特級教師的光盤教學(xué)，記錄和內(nèi)化學(xué)到的方法和體會。各教研組制定研修計劃，討論并確定各學(xué)科研修內(nèi)容。第二階段:各教研組按計劃開展研修活動:學(xué)習(xí)、聽課、寫案例、完成反思等。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的獨特優(yōu)勢，促進自我反思，同伴互助和專家引領(lǐng)活動的深入、廣泛開展。經(jīng)常性舉行青年教師風(fēng)采展示活動和青年教師基本功競賽。記錄教師課堂上出現(xiàn)的能夠引起教師和學(xué)生共同思考的包含有問題或疑難情境的真實發(fā)生的典型性事件，組織教師開展充分的討論，分析案例中的問題和疑難，選擇解決問題的多種方法和途徑。積極主動采取走出去、請進來的方式，接受專家的各類培訓(xùn)，讓教師的理念不斷地得到更新，教育理論指導(dǎo)實踐更加有效。每個學(xué)期各校確定教師研修的重點名著，至少開展一次全校性的集中研修活動，把活動前的學(xué)習(xí)體會，以主題研討方式和大家進行與教學(xué)相結(jié)合的研修。校本教研強調(diào)學(xué)科間的整合以及教師間的合作、互助。河棚中心校小學(xué)部主題式校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長:汪廣義副組長：胡明珠 組 員：全體教師以學(xué)科教研組為陣地，集中理論學(xué)習(xí)和分學(xué)科課例研討相結(jié)合，以課例為載體，以行動研究為主要方法，對教師進行基于學(xué)情的教學(xué)目標(biāo)制定的理論、課堂教學(xué)目標(biāo)的實施方法、課堂教學(xué)目標(biāo)達成度的檢測與評價等方面的培訓(xùn)。通過開展務(wù)實、深入的教研活動，在提高課堂教學(xué)有效性的同時，不斷提高教師科研行為的有效性。明確教學(xué)目標(biāo)制定的基本思路和方法、理清教學(xué)目標(biāo)不同維度之間的聯(lián)系與區(qū)別，正確認識教學(xué)目標(biāo)對于課堂教學(xué)有效性的作用。（2）提高課堂教學(xué)的有效性：通過基于學(xué)情的教學(xué)目標(biāo)制定與課堂有效教學(xué)的專題培訓(xùn)，努力轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)理念與方式的同時，積累有關(guān)教學(xué)目標(biāo)制定的經(jīng)驗，促進課堂教 學(xué)的有效性，以達到提高課堂教學(xué)效果的目的。因此，急需對教師進行教學(xué)目標(biāo)制定與促進有效教學(xué)方面知識的培訓(xùn)，使全體教師掌握基于學(xué)情的教學(xué)目標(biāo)的制定的相關(guān)知識，掌握一定的目標(biāo)制定的方法，積累更多的基于目標(biāo)制定與課堂有效教學(xué)的經(jīng)驗。但從實際教學(xué)的現(xiàn)狀來看，教師往往為了完成自己的備課任務(wù)，照著參考書上的教學(xué)目標(biāo)一字不漏抄在備課本上，以此來應(yīng)付學(xué)校的檢查，卻忘記了教學(xué)目標(biāo)制定的合理與否直接影響課堂教學(xué)的有效性，影響學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)的達成度。建立教研組和教師個人研修檔案，注重過程落實和資料收集管理。（2）基本功研修：按照教師職業(yè)基本功和專業(yè)基本功的要求，