員工持股計(jì)劃方案如何設(shè)計(jì)(文件)
【正文】 適應(yīng)能力，并調(diào)節(jié)納稅額度。比如，傳統(tǒng)行業(yè)與高新技術(shù)行業(yè)職工持股計(jì)劃方案的要件設(shè)計(jì)是有不同的。壟斷行業(yè)如果實(shí)施職工持股計(jì)劃，其激勵(lì)作用就不大。 3.職工持股計(jì)劃與企業(yè)特點(diǎn)的關(guān)系。如果不全面考慮企業(yè)戰(zhàn)略，則設(shè)計(jì)的方案可能會(huì)與企業(yè)戰(zhàn)略相悖，其后果可想而知。企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略是采取擴(kuò)張戰(zhàn)略還是采取收縮戰(zhàn)略，直接影響到職工持股的資金來源方式。如企業(yè)為了激勵(lì)員工實(shí)行職工持股計(jì)劃時(shí)，必然發(fā)生產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的變化，也同時(shí)會(huì)產(chǎn)生利潤共享作用。在共享的過程中創(chuàng)造更多的財(cái)富?！ ?。產(chǎn)權(quán)多元化是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要特征，以職工持股形式實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)權(quán)多元化比外部產(chǎn)權(quán)多元化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立有更明顯的作用。企業(yè)人才是稀缺資源，是企業(yè)競爭致勝的關(guān)鍵。職工持股計(jì)劃的目的和作用主要有以下幾種：。 (十三)計(jì)劃終止：終止條件、終止后的管理?！ ?十)股權(quán)管理：轉(zhuǎn)讓、回購、收益分配等?！ ?六)分配比例：不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同發(fā)展階段企業(yè)的經(jīng)營層、業(yè)務(wù)骨干與職工持股比例分配應(yīng)該不同?！ ?二)資金來源：職工直接出資、職工工資抵扣、企業(yè)資助、銀行貸款。不管是民營企業(yè)還是國營企業(yè)、不管是大型企業(yè)還是小型企業(yè)的所有者和經(jīng)營
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