試油隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)述職報(bào)告(文件)
【正文】 。為了順利完成今年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，根據(jù)本隊(duì)的工作實(shí)際，進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核項(xiàng)目，在上半年獎(jiǎng)金分配中，堅(jiān)持在公正、公開、公平的原則下將利益分配向一線崗位傾斜。二是以個(gè)別談心、集體聊天、改變談心談話地點(diǎn)等方式加強(qiáng)與干部員工溝通，今年我隊(duì)員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，無(wú)一人上方和辭職。六是組織員工開展有益的娛樂(lè)活動(dòng)，舉辦了雙節(jié)卡拉ok大賽，活躍企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。目前存在的困難由于用工制度的變化，少數(shù)勞務(wù)派遣工的收入期望與現(xiàn)實(shí)有一定差距，人員勞動(dòng)強(qiáng)度大，兩班兩倒的工作制度給隊(duì)伍管理提出了更高的要求。下步工作打算堅(jiān)持不懈的抓好隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)十八大精神，抓好全員思想管理工作，保證隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。經(jīng)雙方協(xié)商同意，簽訂本責(zé)任書。工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)且保證進(jìn)度。督促機(jī)電隊(duì)抓好機(jī)械電氣設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，杜絕電氣設(shè)備失爆。對(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)工作中出現(xiàn)的明顯、嚴(yán)重的失誤給予嚴(yán)正批評(píng)，對(duì)由此而造成的經(jīng)濟(jì)損失給予相應(yīng)的處罰。抓好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。二、本責(zé)任書一式兩份，機(jī)電副礦長(zhǎng)和機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各存一份。對(duì)所屬安全質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全面掌握工作面的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，制定改進(jìn)措施并保證實(shí)施，同時(shí)將實(shí)施情況向生產(chǎn)礦長(zhǎng)報(bào)告。第三條保質(zhì)保量、保安全，按時(shí)完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。第七條根據(jù)多勞多得的分配原則，合理分配工資資金，提高廣大職工的工作積極性。第五條建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并把責(zé)任落實(shí)到人。第五篇：維護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制維護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制第一條認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策和局、礦安全工作會(huì)議精神。組織開好本隊(duì)安全例會(huì)，班前班后安全生產(chǎn)會(huì)議，提高職工安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤礦《三大規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)措施，對(duì)安全生產(chǎn)中存在的重大隱患和各種預(yù)報(bào)現(xiàn)象，要及時(shí)提出對(duì)策，采取措施，確保安全生產(chǎn)。機(jī)電副礦長(zhǎng)簽字： 機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)簽字：比德豐源煤礦2014年2月13日第四篇：采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是全隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)全隊(duì)的安全管理和生產(chǎn)組織，堅(jiān)持安全第一的原則在安排生產(chǎn)的同時(shí)，必須首先安排措施。對(duì)礦上組織的定期或不定期安全檢查提出的各種事故隱患，必須組織職工按時(shí)整改完成。（二）機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)上的法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范。參與制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。（一）機(jī)電副礦長(zhǎng)責(zé)任及時(shí)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)和上級(jí)的有關(guān)文件及會(huì)議精神。隱患排查治理落實(shí)到位。拓寬員工培訓(xùn)工作思路，在現(xiàn)有條件下，切實(shí)提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，樹起“精品工程”這塊牌子。我們認(rèn)為這些困難都是發(fā)展中暫時(shí)的困難。利用好“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)平臺(tái)，以完成任務(wù)優(yōu)、現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)、安全生產(chǎn)優(yōu)、員工素質(zhì)優(yōu)為比拼內(nèi)容，在隊(duì)與隊(duì)之間、班組之間、崗位之間、員工之間充分發(fā)揮比拼作用。四是認(rèn)真做好后勤保障工作，做到每周有菜普，夏季做好防暑降溫工作，每天給井上送西瓜、綠豆湯等，保證了夏季無(wú)一人中暑。積極開展“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題活動(dòng)。大力發(fā)揚(yáng)楊克紅精神，營(yíng)造安全、和諧、有序的工作氛圍，形成團(tuán)結(jié)、有為、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神。利用好開展質(zhì)量月活動(dòng)契機(jī)，根據(jù)技術(shù)干部年輕化、知識(shí)化的勢(shì)態(tài)，推進(jìn)員工隊(duì)伍的知識(shí)化變革，建立學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，充分利用好投影儀等
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