高速公路某年上半年工作總結(jié)、二階段會(huì)戰(zhàn)情況及(文件)
【正文】 的想法能基本上得到統(tǒng)一，維護(hù)好各方面的關(guān)系和利益。 （三）、對(duì)項(xiàng)目管理工作的認(rèn)識(shí)和反思 在人員管理上，要積極創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，提高員工的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)要進(jìn)一步做好組織和規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和項(xiàng)目班子建設(shè)等一系列工作，保證所有人員的積極性都得到最有效的發(fā)揮，真正使項(xiàng)目部成為“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的優(yōu)秀施工管理隊(duì)伍。在施工過程中出現(xiàn)的一些不足已經(jīng)積極進(jìn)行了返工處理，自身在管理上也存在一定的不足，以后加強(qiáng)質(zhì)量體系的完善和質(zhì)量控制。 （二）、計(jì)劃未完成原因 房屋拆遷問題xx年6月20日剛剛得到部分解決，目前村民正在拆除磚、石及鋼筋等材料，依然影響施工進(jìn)度。 ，但由于前段時(shí)間雨天等不利因素影響，便道無法通行。經(jīng)認(rèn)真研究與分析。 附件： 《xx年上半年產(chǎn)值完成情況統(tǒng)計(jì)表》、《xx年上半年完成實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表》； 《第二次施工會(huì)戰(zhàn)產(chǎn)值完成情況統(tǒng)計(jì)表》及《第二次施工會(huì)戰(zhàn)完成實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表》； 《xx年第3季度計(jì)劃產(chǎn)值情況統(tǒng)計(jì)表》及《xx年第3季度計(jì)劃實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表》。 （二）、確保季度計(jì)劃期間安全、質(zhì)量及進(jìn)度的措施 要求施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控人員要腿勤、眼勤、手勤，要在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，讓安全及質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)中；在確保質(zhì)量和安全的前提下，充分利用良好的天氣狀況精心組織，
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