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【正文】 鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員重新調(diào)查,或者征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員的認(rèn)可后以部門數(shù)取代之,而如果發(fā)現(xiàn)是部門的數(shù)據(jù)存在問(wèn)題的,也會(huì)與其他部門溝通,告知其情況,要求他們改正,總之是要以數(shù)據(jù)真實(shí)為唯一標(biāo)準(zhǔn)。相信農(nóng)業(yè)普查后,會(huì)對(duì)以后的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作提供更好的統(tǒng)計(jì)環(huán)境。整個(gè)統(tǒng)計(jì)站的工作人員絕大多數(shù)是黨員。隊(duì)伍和諧,統(tǒng)計(jì)站同志們能夠和諧共處,大家相處融洽,你幫我助,隊(duì)伍凝聚力得以充分體現(xiàn)。晚上,經(jīng)??吹浇y(tǒng)計(jì)局的辦公室燈火通明,挑燈夜戰(zhàn);節(jié)假日,經(jīng)常看到統(tǒng)計(jì)人員忙碌的身影。通過(guò)開展這些系列服務(wù),提升了統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍水平,擴(kuò)大了統(tǒng)計(jì)社會(huì)影響,提高了統(tǒng)計(jì)社會(huì)地位,街辦黨委政府在召開重大會(huì)議、出臺(tái)重大決策和研究重大問(wèn)題時(shí),都要聽取統(tǒng)計(jì)部門的匯報(bào)和意見。 二是干部交流渠道不暢通。這樣,既影響干部工作積極性,也影響干部成長(zhǎng)和發(fā)展。 四是統(tǒng)計(jì)力量明顯不足,難以適應(yīng)形勢(shì)需要?;鶎悠毡榉从常@些年來(lái),任務(wù)不斷膨脹,人員未見增加,工作特別緊張。一方面,積極向有關(guān)部門匯報(bào),爭(zhēng)取擴(kuò)大干部交流渠道,另一方面,在向外推介困難的情況下,可以尋求內(nèi)部交流途徑,建立內(nèi)部干部交流長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)干部多搞創(chuàng)新,多出點(diǎn)子,多出成果,形成一個(gè)奮發(fā)向上、你追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、人才輩出的良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。 第四,改善基層辦公環(huán)境,加大對(duì)基層支持力度。要努力健全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。 第9頁(yè) 共9頁(yè)。要盡量擴(kuò)大培訓(xùn)范圍。 最后,不斷加強(qiáng)教育培訓(xùn),提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。積極主動(dòng)做好各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和編辦的工作,多匯報(bào),多請(qǐng)示,要把統(tǒng)計(jì)部門目前承擔(dān)的工作任務(wù)和人員情況向領(lǐng)導(dǎo)和編辦講透,而且要反復(fù)講,經(jīng)常講,引起領(lǐng)導(dǎo)和編辦的重視。沒(méi)有激勵(lì),就沒(méi)有動(dòng)力。目前對(duì)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的培訓(xùn)只是零星的、局部的,沒(méi)有形成系統(tǒng)的全方位的經(jīng)常性的培訓(xùn)體系,無(wú)法滿足廣大基層統(tǒng)計(jì)人員要求培訓(xùn)的強(qiáng)烈需求,基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平也難以得到全面提高。除了各種繁雜的日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表之外,各種普查、各種重點(diǎn)調(diào)查接連不斷。激勵(lì)是科學(xué)用人和科學(xué)管人的重要手段。一方面由于統(tǒng)計(jì)是弱勢(shì)部門,很難將優(yōu)秀人才推出去,另一方面統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部也沒(méi)建立健全干部交流機(jī)制。 二、當(dāng)前基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)中面臨的主要問(wèn)題 一是業(yè)務(wù)上存在重復(fù)管理。這一點(diǎn),有目共睹
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