非營利組織管理的探索與啟示_(文件)
【正文】 第二，完善內(nèi)部管理。非營利組織要建立相應(yīng)的內(nèi)部激勵制度，以防止貪污浪費(fèi)等腐敗現(xiàn)象的形成。非營利組織是介十政府和市場之間的“第二部門”，它的作用在十提供政府和市場無法滿足人們需求的各種公共物品，協(xié)助政府做好公共事業(yè)工作。非營利組織要保持對公益事業(yè)和弱勢群體的關(guān)懷，積極配合政府促進(jìn)公益事業(yè)的發(fā)展，從}fn 才有可能獲得更多的支持和捐助。 第4頁 共4頁。綜上所述，自從我國實(shí)行改革開放政策以來，我國經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了巨大的變化。所以，非營利組織和政府保持良好的關(guān)系是非營利組織發(fā)展的一個重要策略。最后，非營利組織在組織內(nèi)部要避免政府的官僚作風(fēng)，堅持民主作風(fēng)，實(shí)行民主管理，民主監(jiān)督，建立透明的財務(wù)管理制度。目前，國外很多非營利組織都聘用政府的前任官員作為自己的高層管理人員，非營利組織可利用這些政府官員和政府的關(guān)系，來獲得發(fā)展所需的資金。監(jiān)督機(jī)制既要規(guī)范非營利組織健康發(fā)展，又不抑制非營利組織創(chuàng)新能力，同時要放寬對非營利組織的登記控制，加強(qiáng)服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)作期間的管
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