部門優(yōu)秀員工推薦信(文件)
【正文】 他們的具體訴求，提出了現(xiàn)階段公司網(wǎng)站發(fā)展主要目標是完善客戶信息，提供信息服務，提高公司的宣傳力度。在她的領導下，信息小組的工作有條不紊地開展。xxx同志還一直繼續(xù)兼管者辦公室管理工作，包括日常管理、綜合事務、圖書管理等。我們一致推選xxx同志為20xx年部門先進員工，并以她為榜樣在今后的工作中更加努力、更加嚴格的要求自己，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。為了抓緊工程內業(yè)的進度，他能經(jīng)常利用晚上或雙休日加班加點的工作。緊張而忙碌的工作節(jié)奏填滿了他的生活，使他過得特別的充實，但他毫無怨言，全力以赴地做好本職工作，努力提高服務質量，深得業(yè)主、監(jiān)理的信賴和支持，并樹立正確的金錢觀、苦樂觀和價值觀，凈化心態(tài)環(huán)境，擺正位置，與企業(yè)血脈相連，具有強烈的事業(yè)心和責任感。在學習方面，xxx同志利于閑暇時間大量閱讀參考有關業(yè)務的書籍，虛心向其他員工請教現(xiàn)場施工經(jīng)驗，并取得一定成績?？傊瑇xx同志在工作中，總是以大局為重。此致敬禮！推薦人：xxx20xx年x月x日第12頁 共12頁。鑒于他在xxx項目部的出色表現(xiàn)，現(xiàn)我本人推薦其做為我部門的一名優(yōu)秀員工，以勉勵其工作更加認真，負責，努力。相反，遇到難題，他仍然虛心與其他員工交流討論直到找出解決方案為止。在各項工作中，他都能按時按要求去完成，得到項目部領導的肯定及表揚。另外，他能貫徹落實各級領導部門的文件、通知精神和要求，并根據(jù)公司的實際情況，協(xié)助制定出了較為完善的班組管理制度，使項目部管理有章可循，切實協(xié)助抓好項目部的工班管理工作。每月月中向業(yè)主和監(jiān)理提交的計量資料以作付工程進度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理、業(yè)主核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時催促業(yè)主支付的工程進度款。該同志在項目部的對內
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