財政局科學(xué)化管理半年工作總結(jié)(文件)
【正文】 編制形式上，按部門預(yù)算要求，結(jié)合我縣財政運行實際，科學(xué)編制了《XX縣區(qū)2010年財政收支部門預(yù)算》，進一步細化編制了全縣92個行政事業(yè)單位的年度經(jīng)費收支預(yù)算，實行部門綜合預(yù)算管理，提高了預(yù)算的準(zhǔn)確性。 繼續(xù)深化國庫集中收付改革。充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，將專項資金、國債資金納入政府采購范圍。三是嚴格采購程序。嚴格執(zhí)行《XX省政府非稅收入管理條例》，規(guī)范行政事業(yè)性收費、政府性基金、國有資源和國有資產(chǎn)有償使用收入、國有資本經(jīng)營收益、罰沒收入及其他收入等作為，進一步加強票據(jù)管理。積極探索國有資產(chǎn)管理有效機制，把好行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置關(guān)、處置關(guān)。辦理注銷登記6戶，變動登記5戶，增加國有資產(chǎn)536萬元， （六）突出依法理財，全力加強財政監(jiān)督。 （七）突出以人為本，全力提升財政干部素質(zhì)。三是組織干部職工參加了全市財政系統(tǒng)第十一屆職工運動會，共參加了7個項目的比賽，進一步增強了干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 第11頁 共11頁。 三、存在的主要問題 上半年，全縣財政收支預(yù)算執(zhí)行總體較好，但也還存在一些矛盾和問題，主要表現(xiàn)在：一是財源結(jié)構(gòu)單一，對重點稅源依賴性大、抵御風(fēng)險能力差。一是加強管理制度建設(shè)，根據(jù)財政工作新形勢和新要求，進一步充實和規(guī)范了公文處理、公務(wù)接待活動、財務(wù)報帳管理、車輛管理、財政信息編報等內(nèi)容的管理制度，以執(zhí)行制度為基礎(chǔ)，用制度管理財政干部言行，用制度規(guī)范財政部門理財行為，提升財政隊伍的執(zhí)行力。上半年以“小金庫”專項治理“回頭看”工作為重點，切實加大“小金庫”專項治理工作力度，對全縣92個預(yù)算單位進行“小金庫”自查自糾“回頭看”，在此基礎(chǔ)上組織力量進行重點查檢，查出縣農(nóng)村能源工作站存在“小金庫”問題，資金來源是上級下達的農(nóng)村能源沼氣建設(shè)專項補助資金，因大部分資金已作支出，經(jīng)過落實整改措施，已將“小金庫”，根據(jù)相關(guān)規(guī)定已移交到檢察機關(guān)處理。成功對XX縣區(qū)文化體育中心一層商鋪、XX縣區(qū)總工會一層門面進行了公開拍賣，通過這次拍賣，為我縣今后國有資產(chǎn)的監(jiān)督、管理積累了一定經(jīng)驗。上半年，政府非稅收入累計完成6435萬元，比上年同期增收3738萬元。四是加強全程監(jiān)督。二是規(guī)范管采分離。 繼續(xù)深化政府采購改革。在預(yù)算資金安排上，嚴格按照“統(tǒng)籌兼顧
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