讀《與大數(shù)據(jù)同行》心得體會_(文件)
【正文】 的更多。通過發(fā)掘在特定的時間段，哪幾種商品***銷售會得到更好的銷量等等。公司在招聘往里面招聘的所謂數(shù)據(jù)分析師，只不過是用來數(shù)據(jù)監(jiān)測的。這樣不管在產(chǎn)品推廣，和在本品牌虔誠度上都會有一定的保障。 數(shù)據(jù)可視化設(shè)計上需要強化。 第4頁 共4頁。這個對客戶體驗來講是非常致命的，由于一旦不能直觀的體現(xiàn)數(shù)據(jù)所顯現(xiàn)出來的狀態(tài)，客戶就不能對其決策做出正確的判定。例如對銷售數(shù)據(jù)的分析，時間周期是一個維度，產(chǎn)品種別、分銷渠道、地理散布、客戶群類也分別是一個維度?，F(xiàn)在客戶大多希看的是能夠給本企業(yè)決策有指導(dǎo)性意義的報告、或建議。個人覺得對公司領(lǐng)導(dǎo)層做出正確決策有很大的指導(dǎo)作用。個人覺得這個價值應(yīng)當(dāng)被放大，通過對相干數(shù)據(jù)的發(fā)掘?qū)^往的規(guī)律進行總結(jié)，對
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