讀《下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為》一書心得體會(huì)(文件)
【正文】 制度文化、行為文化、精神文化四個(gè)層面逐步推進(jìn)、系統(tǒng)運(yùn)作、漸進(jìn)升華。從我公司來(lái)看，經(jīng)營(yíng)管理處于從‘夯基礎(chǔ)39。 一是要從經(jīng)濟(jì)社會(huì)全局和廣大保險(xiǎn)客戶的視角推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型，著眼于樹立‘講本分、有良知、盡責(zé)任39。上做文章、下功夫，不算完善薪酬體系，認(rèn)真抓好考核兌現(xiàn)；大力推進(jìn)員工幸福感工程，用制度手段確保員工權(quán)益；進(jìn)一步優(yōu)化資源配置的思路和方法，確保優(yōu)勢(shì)資源向基層一線傾斜、向利潤(rùn)來(lái)源傾斜。 第4頁(yè) 共4頁(yè)。 三是圍繞‘財(cái)險(xiǎn)精神39。的河北服務(wù)金字品牌。的關(guān)鍵階段，新的服務(wù)銷售體系和業(yè)務(wù)發(fā)展格局正在逐步建成，推動(dòng)‘以客戶為中心轉(zhuǎn)型39。計(jì)劃為總綱，圍繞‘以客戶為中心39。、‘鑄魂39。為首要特征，這與華為的‘三個(gè)根本保障39。讀罷此書給我留下的啟示是：我公司一定要打造一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，堅(jiān)持自己的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持自己的基本理念，堅(jiān)持自己的企業(yè)文化和企業(yè)精神，始
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