第一篇：高技能人才交流座談會(huì)講話稿(文件)
【正文】 能開發(fā)促進(jìn)項(xiàng)目青年技能人才培養(yǎng)研討會(huì)在XX省XX市召開。 社科院通過監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，由于培訓(xùn)成本和勞動(dòng)合同的限制，企業(yè)解雇年輕人的機(jī)會(huì)成本要低于解雇年長的工人，同時(shí)，企業(yè)在不景氣時(shí)也傾向于減少招聘新的員工。目前勞動(dòng)力市場(chǎng)呈現(xiàn)出“兩端趨緊、中間寬松”的態(tài)勢(shì)，低端勞動(dòng)力市場(chǎng)趨于緊張，經(jīng)濟(jì)下滑引發(fā)的大規(guī)模農(nóng)民工失業(yè)現(xiàn)象可能將不會(huì)再出現(xiàn)；另一方面，產(chǎn)業(yè)升級(jí)過程中對(duì)具有專業(yè)技能的技術(shù)性、研究性人才需求增加，現(xiàn)行高等教育培育出的?？啤⒋髮W(xué)畢業(yè)生，反而處于尷尬地位。 本次招聘會(huì)共吸引了250余人前來咨詢，115人投遞了簡歷，有50人達(dá)成錄用意向，主要集中在機(jī)械制造、電子技（內(nèi)容來源好）術(shù)、模具、強(qiáng)弱電等崗位，匹配率非常高。重學(xué)歷、重普教，輕技能、輕職教的觀念還較為普遍；重使用、輕培養(yǎng)、重仕途、輕技工的現(xiàn)象比比皆是；技能人才，特別是高技能人才的地位不高，培養(yǎng)成長機(jī)制還沒有完全很好的建立健全起來。 公司技術(shù)工人隊(duì)伍的文化結(jié)構(gòu) 目前，我公司技術(shù)工人在本科以上、大專、中專、高中、％、由此可看出，我公司技術(shù)工人的文化結(jié)構(gòu)還是處于中等偏下水平。全面提高高技能人才隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)層次，著力提高具有大專以上學(xué)歷、高級(jí)工以上等級(jí)的人員的比例，尤其要提高35歲以下高級(jí)工及以上人員的比例。 鼓勵(lì)職工崗位成才。我公司與**市建筑技工學(xué)校采取校企聯(lián)合培養(yǎng)的方式，為公司搭建了高級(jí)工、技師甚至高級(jí)技師的培訓(xùn)平臺(tái)。尤其是賀建華同志參加2014年木工職業(yè)技能競賽，獲得**市第一名，**省第二名，為公司爭得了榮譽(yù)，促進(jìn)了公司高技能人才學(xué)習(xí)的熱潮。 高技能人才年齡構(gòu)成偏高，高級(jí)工、技師青黃不接。重學(xué)歷、重普教，輕技能、輕職教的觀念還較為普遍；重使用、輕培養(yǎng)、重仕途、輕技工的現(xiàn)象比比皆是；技能人才，特別是高技能人才的地位不高，培養(yǎng)成長機(jī)制還沒有完全很好的建立健全起來。 二、今明兩年高技能人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)及打算： 總量目標(biāo)。今明兩年內(nèi)，全公司高技能人才接受繼續(xù)教育面每年達(dá)到80%以上，每人每年至少要接受一次繼續(xù)教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。開展職工崗位技術(shù)培訓(xùn)和技能提升培訓(xùn)，制定技師、高級(jí)技師和職工持證上崗的培訓(xùn)、升級(jí)計(jì)劃，依托企業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)籌實(shí)施，通過崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)鍛煉，我公司絕大部分技術(shù)工人都能執(zhí)證上崗。 積極參與各項(xiàng)技能競賽。 四、公司高技能人才隊(duì)伍存在的問題： 高級(jí)技術(shù)工人占比較低，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理。 第五篇：公司在市高技能人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)企業(yè)座談會(huì)講話 第16頁 共16頁。 高技能人才年齡構(gòu)成偏高，高級(jí)工、技師青黃不接。公司先后有吳小平、李冬林、賀建華等參加過各類技能競賽，都取得了較好的成績。 搭建高技能人才培訓(xùn)平臺(tái)。在**市建設(shè)局、**市建委舉辦的特殊工種、造價(jià)編審、質(zhì)檢員、安全員、等培訓(xùn)～中，公司都是有計(jì)劃、有組織地讓職工參加培訓(xùn)，不斷讓他們學(xué)習(xí)新的知識(shí)，從而提高他們的實(shí)際工作能力和技能。 素質(zhì)目標(biāo)。 一、我公司目前高技能人才隊(duì)伍現(xiàn)狀： 公司技術(shù)工人隊(duì)伍的等級(jí)結(jié)構(gòu) 我公司現(xiàn)有技師3人，高級(jí)工96人，中級(jí)工54人，初級(jí)工170人，技師、%。 第四篇：建筑公司在市高技能人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)企業(yè)座談會(huì)的講話 隨著人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實(shí)施，人才工作在我公司正迎來重大的發(fā)展機(jī)遇。比重太小。公司對(duì)各項(xiàng)技能競賽都積極安排人員參加，并對(duì)在省、市以上技能競賽中成績優(yōu)秀的，給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。 開展新技術(shù)、新知識(shí)、新工藝培訓(xùn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，大力開展qc小組活動(dòng)，通過工人、技術(shù)人員、管理干部組成的qc小組，大家共同學(xué)習(xí)、互相切磋，提高了職工的素質(zhì)。
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