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第一篇:法院某年工作要點(diǎn)(文件)

2025-09-28 02:50 上一頁面

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【正文】 不斷地與領(lǐng)導(dǎo)群體、專家群體、操作執(zhí)行群體共同研討、審定具體流程環(huán)節(jié)的優(yōu)化。 堅(jiān)持從有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有責(zé)任心、有技能且本職工作做得十分優(yōu)秀的員工中選拔、培養(yǎng)骨干。各級(jí)部門一定要注意,虛報(bào)、浮夸、報(bào)喜不報(bào)憂,文過飾非、掩蓋事實(shí)真象、泛泛空洞無物是一種不良的管理作風(fēng),我們要警惕這類干部在沒有改正好之前被任用。三年后,凡是沒有自我批判能力和責(zé)任感的干部,上至總裁,下至科長、工程師將會(huì)一律被免職。 加強(qiáng)干部的民主作風(fēng)建設(shè),民主生活會(huì)應(yīng)該成為公司制度化的溝通方式。 我們要團(tuán)結(jié)一切批評(píng)過自己,而且批評(píng)錯(cuò)了的人。當(dāng)你要提意見時(shí),自己 必須去查對(duì)事實(shí),掌握事實(shí)的分寸,學(xué)習(xí)有關(guān)的管理與技能,提出如何解決問題,這也象自己脫胎換骨一樣的艱苦。但當(dāng)實(shí)踐檢驗(yàn)是你錯(cuò)了時(shí),要丟得掉面子,不斷提高認(rèn)識(shí)。一些美好都是共同去創(chuàng)造,你只有相信自己的努力,并且?guī)椭c消除周邊的落后,才會(huì)預(yù)見公司的美好。通過這種張馳,把壓力傳遞到流程的每個(gè)環(huán)節(jié)與每一個(gè)員工。要加強(qiáng)員工的品德與職業(yè)道德教育,使之成為一個(gè)真正的品格高尚的人。競爭不能保護(hù)華為常勝不敗,華為又如何能長期保護(hù)不能使公司競爭力提升的要素。一定要實(shí)行定編、定員、定責(zé)、定酬的待遇制度,而且每年效益要不斷的提高。 要總結(jié)和復(fù)制成功的管理經(jīng)驗(yàn)。要改變封閉式培訓(xùn)的習(xí)慣,轉(zhuǎn)變?yōu)樵诹鞒滩僮鬟^程中的言傳身教的導(dǎo)師制。這就是發(fā)展與制約相制衡的平衡管理。我們不但要建立起一支強(qiáng)大的專業(yè)審計(jì)隊(duì)伍,而且全體干部要參與審計(jì)工作,使控制與監(jiān)督貫徹在全流程中。 圍繞這一總體思路和目標(biāo),著重做好以下工作: 一、整合資源,強(qiáng)化基層司法所建設(shè),規(guī)范基層司法所管理,進(jìn)一步推動(dòng)司法所職能作用發(fā)揮 (一)整合資源,完善基層司法所網(wǎng)絡(luò)機(jī)制 20**年,全市各司法所爭取通過科學(xué)的部署和創(chuàng)新工作機(jī)制,協(xié)調(diào)各方社會(huì)資源,加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門聯(lián)系,健全本所工作網(wǎng)絡(luò),使司法行政法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教、法律援助等職能之間能夠協(xié)調(diào)運(yùn)作,互相配合,形成合力,提升基層司法所地位,增強(qiáng)基層司法所工1 作發(fā)展后勁。一是要保證司法所辦公用房規(guī)模;二是要落實(shí)司法所辦公用房配備;三是做到司法所外觀標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)、上墻制度統(tǒng)一規(guī)范;四是司法所辦公室外除懸掛司法行政徽章、標(biāo)牌外,不得懸掛其他任何標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)。 一是完善檔案管理和制度上墻工作,做到檔案文號(hào)清楚。三是繼續(xù)開展司法所等級(jí)評(píng)定和規(guī)范化創(chuàng)建活動(dòng)。圍繞化解社會(huì)矛盾糾紛這條主線,突出人民調(diào)解的基礎(chǔ)作用,加強(qiáng)對(duì)矛盾糾紛的排查、調(diào)處力度,創(chuàng)造和諧社會(huì)環(huán)境;以預(yù)防和減少重新犯罪為目標(biāo),抓好社區(qū)矯正和安置幫教工作,嚴(yán)防脫管漏管;以法律服務(wù)為保障,積極服務(wù)于黨委政府的中心工作,切實(shí)維護(hù)好基層社會(huì)穩(wěn)定;加強(qiáng)對(duì)基層法律服務(wù)所指導(dǎo),提高基層法律服務(wù)水平;進(jìn)一步完善信息報(bào)送工作,做到及時(shí)上報(bào)工作信息、總結(jié)和報(bào)表,材料真實(shí)、客觀、可信。 (二)強(qiáng)化管理,規(guī)范執(zhí)業(yè) 今年,基層法律服務(wù)工作的重點(diǎn)是強(qiáng)化管理、規(guī)范執(zhí)業(yè)。要進(jìn)一步規(guī)范法律服務(wù)所管理和法律服務(wù)所的收費(fèi)行為,保障法律服務(wù)工作健康發(fā)展。 充分發(fā)揮服務(wù)作用,積極拓展基層法律服務(wù)領(lǐng)域。 一、全面落實(shí)綜合治理和平安建設(shè)責(zé)任制,整體提高組織領(lǐng)導(dǎo)水平 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善集中宣傳教育和經(jīng)常性宣傳教育相結(jié)合的工作機(jī)制,充分利用各種宣傳手段,采取各 種宣傳載體,廣泛動(dòng)員全系統(tǒng)廣大干部職工積極參與平安建設(shè),營造平安穩(wěn)定、和諧**的濃厚氛圍。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):**副局長 責(zé)任科室:各科室 落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):徐阿多黨委副書記 責(zé)任科室:相關(guān)科室 二、堅(jiān)持人防、技防、打防相結(jié)合,切實(shí)維護(hù)單位安全和治安穩(wěn)定 堅(jiān)決維護(hù)全系統(tǒng)安全。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):**副局長 責(zé)任科室:各安全領(lǐng)導(dǎo)小組 堅(jiān)決維護(hù)單位政治穩(wěn)定。加大經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域預(yù)防犯罪力度,依法打擊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域違法犯罪活動(dòng),保障**事業(yè)又好又快發(fā)展。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):***局長 責(zé)任科室:各安全領(lǐng)導(dǎo)小組 三、提高防控工作質(zhì)效,不斷增強(qiáng)對(duì)治安工作的控制能力 推進(jìn)治安立體防控建設(shè)。繼續(xù)開展平安單位創(chuàng)建活動(dòng),嚴(yán)密落實(shí)重要部位、重點(diǎn)場所的安全防范措施,切實(shí)加強(qiáng)單位安全保衛(wèi)工作,開展多種形式的群防群治活動(dòng),增強(qiáng)單位的安全感。要緊緊圍繞**建設(shè)中心任務(wù),建立信息反饋的預(yù)警機(jī)制,定期進(jìn)行專項(xiàng)排查,掌握各類風(fēng)險(xiǎn),及早發(fā)現(xiàn)、及早化解。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):****副局長 責(zé)任科室:信訪室 創(chuàng)新調(diào)解工作方法。按照上級(jí)要求,建立健全隸屬單位管轄范圍和職能范圍內(nèi)的服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)**建設(shè)施工隊(duì)伍的管理,每項(xiàng)工程建設(shè)必須建立流動(dòng)人口常設(shè)管理機(jī)構(gòu),確保服務(wù)管理優(yōu)質(zhì)高效。要從社會(huì)保障、教育學(xué)習(xí)、醫(yī)療衛(wèi)生、維護(hù)權(quán)益等方面提供服務(wù),激發(fā)流動(dòng)人員參與**建設(shè)的熱情,充分發(fā)揮流動(dòng)人員在**工程建設(shè)、河道長效保潔等方面的積極作用。認(rèn)真貫徹《蘇州***出租管理辦法》及《關(guān)于貫徹**意見》,理順房屋出租管理體制,按照“誰出租、誰負(fù)責(zé)”原則,加強(qiáng)管理,完善措施,落實(shí)專人負(fù)責(zé),健全居住房屋出租管理模式。注意吸納退休老領(lǐng)導(dǎo)、老職工參與矛盾糾紛調(diào)解工作,充實(shí)調(diào)解隊(duì)伍,力求矛盾糾紛得到及時(shí)化解。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):***副局長 責(zé)任科室:信訪室 規(guī)范調(diào)解工作機(jī)制。要認(rèn)真落實(shí)中央綜治委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作的若干意 見》,加強(qiáng)各單位綜治組織建設(shè),落實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)、綜治隊(duì)伍、工作計(jì)劃、制度措施,不斷提升各單位綜治工作的能力和水平。要加強(qiáng)單位、科室、場地的值班,建立值班制度和責(zé)任制,切實(shí)提高防控實(shí)效。要堅(jiān)持排查制度,不斷推進(jìn)排查工作的信息化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):**書記 責(zé)任科室:各科室 堅(jiān)決打擊各類犯罪。嚴(yán)密防范和控制重大事件發(fā)生,完善防范各項(xiàng)措施。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):**副局長 責(zé)任科室:財(cái)務(wù)科 加強(qiáng)調(diào)查研究。嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制,形成齊抓共管的工作機(jī)制,創(chuàng)新工作措施,整合工作資源,增強(qiáng)工作實(shí)效,年內(nèi)要有**%以上單位達(dá)標(biāo)。全面落實(shí)省綜治委、省委組織部《關(guān)于加強(qiáng)**通知》和《關(guān)于**意見制度的通知》
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