第一篇：院長就任表態(tài)講話(文件)
【正文】 強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略，力爭用3年左右的時(shí)間鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展；二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，拓展服務(wù)項(xiàng)目，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌；三是致力于強(qiáng)化運(yùn)營管理，規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平；四是通過“以評促建”，進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平，確?？h內(nèi)群眾看得上病、看得好病，創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。要自覺遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。 第四篇：招聘會(huì)醫(yī)院院長發(fā)言 人才招聘會(huì)上發(fā)言 尊敬的各位老師、各位來賓、親愛的同學(xué)們： 大家上午好。一直以來我院堅(jiān)持走科技興院之路，率先在全市建立了內(nèi)窺鏡診療中心，開展了經(jīng)內(nèi)窺鏡膽道取石、髖關(guān)節(jié)置換等微創(chuàng)手術(shù)，率先在全市開展了心腦血管介入、外周血管介入等新技術(shù)。在此我衷心地感謝XX市職業(yè)技術(shù)學(xué)院的全體教職員工。 最后祝這場人才招聘會(huì)圓滿成功。 藥品和醫(yī)療器械管理是醫(yī)院管理中的重要組成部分，高度重視藥品和醫(yī)療器械質(zhì)量管理是醫(yī)院管理者義不容辭的責(zé)任。醫(yī)院藥品和醫(yī)療器械統(tǒng)一由藥械科采購，并強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格禁止由醫(yī)務(wù)人員私自聯(lián)系自行采購醫(yī)療器械等，嚴(yán)格禁止藥房人員與院外藥店串貨換藥。不斷完善考核機(jī)制，強(qiáng)化藥品和醫(yī)療器械質(zhì)量管理的考核力度，及時(shí)糾正督查中存在的問題。加強(qiáng)藥品和醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測，及時(shí)上報(bào)藥品和醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件。在醫(yī)院財(cái)力緊張的情況下，抽出資金用于藥房藥庫硬件投入和改造，藥品和醫(yī)療器械按要求分類分區(qū)存放，實(shí)行色標(biāo)管理，做到整潔衛(wèi)生、標(biāo)簽醒目，對檢定不合格的醫(yī)療器械一律停用和更新。 第五篇：縣藥品質(zhì)量監(jiān)管會(huì)議醫(yī)院院長發(fā)言材料
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