第六次人口普查工作情況匯報材料(文件)
【正文】 時向街人普領導小組匯報通報評估結(jié)果，以便于領導小組全面掌握摸底情況，及時實行調(diào)度。人口普查所需經(jīng)費，在保證高質(zhì)量完成普查任務和厲行節(jié)約的原則下，由街道普查辦編制詳細經(jīng)費預算，報告申請。人普領導高度關注保持普查員隊伍的穩(wěn)定。四是從轄區(qū)文明單位借調(diào)人員中，預留5%的普查員名額，并盡量選擇居民熟知的人做普查員。三是獎罰機制——公開、透明，保障人普，確保普查積極性。 三、存在的問題 街道、社區(qū)工人普指導員、普查員任務繁重，不少人員身兼多職，人普工作時間難以保障； 因前期文明創(chuàng)建工作，街道“兩實”有工作推后，壓縮了“人普‘工作時間，使街道“人普”工作時間不能按計劃保障； 因為近10年變遷，人員流動，地塊拆遷、特殊人口信息參考陳年地址，難以找準人查實戶 登記入戶難。三是部分居民配合差，有敷衍現(xiàn)象。 四、工作建議 加強領導。 建議上級加大人普經(jīng)費投入，給街道劃撥工作經(jīng)費。 積極探索工作方法、創(chuàng)新人普工作途徑，努力完成好我街人普普查登記工作。 各普查區(qū)“人普”普查員隊伍穩(wěn)定仍需高度重視，更換普查員上門登記正確率得不到保證，就必須加以糾錯、補充培訓，這樣就增加了工作量。普查員在入戶時，不少居民一看不認識，根本不讓進門；二是找人難。街道以社區(qū)居委會所轄區(qū)域為基礎，劃分為7個普查區(qū)，每個普查區(qū)按照80—100戶左右，一個普查員所能承擔的工作量，劃分為173個普查小區(qū)，配備普查員173名；按4—5個普查小區(qū)普備一名普查指導員，共配備普查指導員43名，人員組成以社區(qū)群干、協(xié)管員、門棟組長、特業(yè)管理人員、大學生志愿者等為骨干，、雙休日、節(jié)假日等時間開展入戶調(diào)查、信息核對工作。一是責任機制——確保每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，做到責任分工，落實到人。二是加強“兩員”的責任心教育，爭強使命感和榮譽感。各社區(qū)要保證普查工資的發(fā)放到
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