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正文內(nèi)容

第一篇:某年組織工作思路及工作規(guī)劃打算(文件)

 

【正文】 業(yè)生產(chǎn)新技術(shù),即。 創(chuàng)新機(jī)制,確保農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 第四篇:2014年個(gè)人工作思路及打算 2014年到來(lái)幾天了,它不僅是歲月中一個(gè)年頭的開始,更是一種符號(hào)、一種象征,讓我們的人生在反思與平靜的博弈中承載更多的意義。選擇反思與平靜,是對(duì)歷史與未來(lái)負(fù)責(zé)的一種態(tài)度,也是內(nèi)心真實(shí)的表達(dá)。 開心工作,不斷充實(shí)自己的現(xiàn)實(shí)世界。2014年8月25日,在XX市文化館參觀油畫展時(shí),在臺(tái)灣及東亞地區(qū)享有“臺(tái)灣米勒”稱號(hào)、時(shí)任亞細(xì)亞水彩畫會(huì)聯(lián)盟主席的陳甲上先生鼓勵(lì)我:“在人生舞臺(tái)上演好自己的角色”。 第五篇:2014年工作思路及打算 XX縣區(qū)中小企業(yè)工作思路及打算 XX縣區(qū)中小企業(yè)局 (二〇一四年十一月七日) 二〇一四年中小企業(yè)工作將全面貫徹縣十三次黨代會(huì)精神,按照縣委、政府關(guān)于深入實(shí)施“生態(tài)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、特色XX縣區(qū)、旅游活縣、科教XX縣區(qū)”五大戰(zhàn)略和“努力把XX縣區(qū)打造成為現(xiàn)代特色農(nóng)產(chǎn)品加工基地、現(xiàn)代醫(yī)藥研發(fā)制造基地、發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接基地、隴上特色旅游休閑度假勝地和生態(tài)保護(hù)示范區(qū)”的要求,全力推動(dòng)全縣中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)越式發(fā)展。新的一年里,我們將圍繞縣上工作大局,針對(duì)項(xiàng)目論證和項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)滯后的問(wèn)題,在抓好新項(xiàng)目論證的同時(shí)對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行再篩選,再論證,爭(zhēng)取發(fā)現(xiàn)一批、篩選一批,論證一批,申報(bào)一批,儲(chǔ)備一批科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的大項(xiàng)目、1 好項(xiàng)目。針對(duì)資金緊張的問(wèn)題,整合項(xiàng)目資金,發(fā)揮聚集效益,把針對(duì)中小企業(yè)的“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”、“貸款貼息”“技改貼息”、“項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)”等資金用好,爭(zhēng)取每年實(shí)施一至兩個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,今年是黑木耳和茶葉加工,明年我們計(jì)劃實(shí)施核桃和天麻加工。 破解融資難的問(wèn)題。圍繞企業(yè)自身管理粗放,人才缺乏的問(wèn)題,加大人才培養(yǎng)引進(jìn)和企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)搭建信息服務(wù)平臺(tái)、組織外出考察學(xué)習(xí)等方式,在提高企業(yè)管理水平上有所做為。 以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為紐帶,以骨干企業(yè)為龍頭,對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)搞好服務(wù),在項(xiàng)目、資金、技術(shù)、人才、信息等方面給予傾斜,促其做大做強(qiáng)。從這些新辦企業(yè)中篩選、扶持一批重點(diǎn)骨干企業(yè),將其培育壯大為龍頭企業(yè)。圍繞中小企業(yè)分布廣、數(shù)量少、規(guī)模小、利稅少的現(xiàn)狀,開展企業(yè)大走訪活動(dòng),了解他們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題,訴求和愿望,制定更加靈活具體的政策措施,降低準(zhǔn)入門檻,加大扶持力度。 加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),開展集中整頓活動(dòng),把嚴(yán)肅政治紀(jì)律、工作紀(jì)律和提高工作效能落實(shí)到具體工作中,努力打造一支能干事、會(huì)干事、不出事的干部隊(duì)伍,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平。 鼓勵(lì)民間資本參與工業(yè)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革及資產(chǎn)重組。 四、搞服務(wù) 圍繞服務(wù)不到位,難作為的問(wèn)題,把為中小企業(yè)服務(wù)作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以服務(wù)促發(fā)展,推動(dòng)全縣中小企業(yè)工作再上新臺(tái)階。堅(jiān)持組團(tuán)參加“蘭洽會(huì)”“中博會(huì)”“西博會(huì)”“農(nóng)高會(huì)”“鄉(xiāng)洽會(huì)”等大型經(jīng)貿(mào)節(jié)會(huì),為中小企業(yè)開拓市場(chǎng),招商引資、推介項(xiàng)目,經(jīng)貿(mào)合作搭建平臺(tái),力爭(zhēng)催生一批帶動(dòng)性強(qiáng)、關(guān)聯(lián)度高的農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)加工企業(yè),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)至少有一戶骨干龍頭企業(yè)。全縣除茶葉、蠶桑、中藥材可形成“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)鏈外,其它如核桃、花椒、食用菌等傳統(tǒng)的大宗農(nóng)副產(chǎn)品,都沒(méi)有從事加工的龍頭企業(yè),仍然停留在粗放經(jīng)營(yíng),出賣原材料階段,未形成產(chǎn)業(yè)鏈條, 產(chǎn)品的效益和附加值都不高。鼓勵(lì)企業(yè)加大員工培訓(xùn)力度,廣泛開展各種形式的崗位練兵和職業(yè)技能競(jìng)賽,注重通過(guò)崗位培訓(xùn)、技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、勞動(dòng)技能認(rèn)定等措施,造就一批品德好、業(yè)務(wù)精、留得住的鄉(xiāng)土人才。大力開展銀企對(duì)接,銀政對(duì)接等活動(dòng),積極探索建立政府,銀行,擔(dān)保機(jī)構(gòu)和企業(yè)之間合作的長(zhǎng)效機(jī)制;盡快建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系,設(shè)立財(cái)政出資和企業(yè)聯(lián)合組建的中小企業(yè)融資擔(dān) 保基金和擔(dān)保機(jī)構(gòu)體系,為有條件的企業(yè),有前景的產(chǎn)品、風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目提供融資擔(dān)保;學(xué)習(xí)金融政策、協(xié)調(diào)金融部門,不斷加大對(duì)中小企業(yè)的融資力度;全力配合財(cái)政、金融部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金進(jìn)行監(jiān)管;鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)按照依法、自愿原則開展多種形式的互助性擔(dān)保,努力解決企業(yè)貸款難的問(wèn)題。 二、破難題 “三難”(融資難、人才引進(jìn)難、企業(yè)管理水平提高難)是長(zhǎng)期困擾中小企業(yè)發(fā)展的最大難題。按照不同的企業(yè)類型和規(guī)模確定不同的服務(wù)模式,因企施策,一企一策,一套班子,負(fù)責(zé)到底,跟蹤服務(wù)。 抓好項(xiàng)目論證和項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。2014年,為人
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