【正文】 線方針政策以及省、市公司科學發(fā)展規(guī)劃、思路、舉措；支部黨員以模范行動影響和帶領廣大員工群眾努力完成、趕超全年各項工作任務，不僅開展創(chuàng)先爭優(yōu)動員大會，積極鼓勵大家樹立創(chuàng)先爭優(yōu)的意識，還積極挖掘黨員的模范帶頭作用和輿論引導作用，運用企業(yè)信息平臺以及手機短信平臺等，深入宣傳開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義、主要內(nèi)容、目標要求，層層進行 思想發(fā)動，營造濃厚輿論氛圍，形成正確輿論導向。 三、努力做好服務廣大員工群眾。 健全各項管理制度，走“制度管人”的現(xiàn)代管理制度之路。通過制度建設，努力做到日常工作制度化、制度考核數(shù)字化、一切工作程序化，的工作模式，調(diào)動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，使企業(yè)工作人員的精神面貌為之煥然一新。完善各項制度，落實班組五大成員，完善班組組織機構，且建立和完善了現(xiàn)場管理制度、學習管理制度、考勤管理制度等多項制度，并將其制作成制度牌，使制度上墻，以制度管人，使制度化、流程化、精細化管理落到實處。按照分公司黨委的要求，團委組建工作正有條不紊的展開，支部決議將27歲以下員工全部吸納為共青團員。深入推進以“書記作用突出、班子堅強有力、隊伍素質(zhì)優(yōu)良、制度規(guī)范健全、機制靈活有效、工作業(yè)績顯著”為主要內(nèi)容的“標準化支部”創(chuàng)建活動，做到： （1）書記作用突出，支部書記會在支委會中切實發(fā)揮好“班長”和“帶頭人”的作用，既熟悉黨務又懂生產(chǎn)經(jīng)營，綜合素質(zhì)高，工作能力強，在各項工作中切實履行工作職責。 （5）機制靈活有效，支部工作的組織運行機制與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合。 黨員層面。 （3）工作業(yè)績優(yōu)。牢記黨的宗旨，聯(lián)系服務群眾，幫助解決實際困難。 一、主要成效： （一）開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，業(yè)務規(guī)模發(fā)展，總體成效顯著。其中，%，完成全年目標的100%；收支差額突破6000萬元，完成市局下達的收支差額對接指標。 （二）開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，晉江郵政管理改革不斷深化 一年來，為了建立更加適應企業(yè)發(fā)展、市場競爭的機制體制，我局通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，并且在管理改革上不斷探索、穩(wěn)步推進，各項工作不斷深化，取得了良好的成效。同時，柒牌的代發(fā)工資月均上賬筆數(shù)達1800筆，上賬金額達700萬元，每年沉淀余額在2014萬元左右。 三是企業(yè)薪酬激勵機制不斷完善。通過導入成本管控理念、強化費用責任管理，使各經(jīng)營單位主動采取各種有效措施進行節(jié)支增效，積極轉(zhuǎn)變工作角色，更加注重企業(yè)效益，實現(xiàn)從“管家”到“當家”的轉(zhuǎn)變。另一方面，結(jié)合我局階段性的工作，進一步加強郵政各項基礎管理工作，深化“雙基”創(chuàng)建工作。在此基礎上，在半年工作報告中提出了“蹬跑”的發(fā)展理念，提出了要“蹬”就必須具備超前發(fā)展的工作思維、持之以恒的工作態(tài)度、敢為人先的工作激情、巧干實干的工作方法。另一方面，通過大力推行崗位競（選）聘工作，創(chuàng)新所主任后備干部選拔，進一步提升基層管理者素質(zhì)、儲備所主任的后備隊伍。我局下發(fā)專門的創(chuàng)先爭優(yōu)文件，通過以服務工作為抓手，以“用戶是親人”為主題，以“三亮三比三評”為載體，以led門楣屏、懸掛橫幅為宣傳陣地，在營業(yè)窗口設立黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)，亮明身份接受群眾的監(jiān)督和評議。青陽已在XX市率先建設投遞員之家，給投遞員提供了一個休息活動的場所。 四是有效緩解壓力和提升形象。設立局長信箱，為員工進諫納言開辟了便捷渠道；下發(fā)意見征詢函，積極聽取和采納基層職工對企業(yè)經(jīng)營管理的建議和意見。通過落實各項薪酬制度，多途徑提高一線員工收入，全局職工薪酬水平較去年提升15%以上。廣大黨員能以模范行動影響和帶領廣大職工努力干好本職工作、完成各項任務，促進晉江郵政企業(yè)又好又快發(fā)展?；鶎狱h組織和黨員切實把省公司提出的“兩個思考”落到實處，充分尊重職工，緊緊依靠職工辦企業(yè)，認真傾聽職工呼聲，及時反映職工意愿，主動關心職工疾苦，幫助職工解決生產(chǎn)生活中遇到的實際困難，多為職工辦實事辦好事。 開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使黨組織明確并努力做到“五個好”，一是領導班子好。五是群眾反映好。二是落實執(zhí)行有差距。各層面對常規(guī)性的工作精力投入過多，仍然未擺脫繁瑣的日常性事務，對突破性、創(chuàng)新性、超前性工作研究不多、不深，在如何破解發(fā)展難題、尋求發(fā)展新增長點上，下的功夫也不夠，研究不夠深入。 對黨的理論知識的學習不夠深入。各單位要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動擺上重要議事日程，高度重視，周密部署，精心組織，抓實抓好，抓出成效。黨組織要切實兌現(xiàn)承諾，組織引導黨員立足本職崗位，以更加突出的工作業(yè)績，為晉江郵政及地方經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻。 下一步要針對存在問題，認真抓整改，還將適時組織黨員、職工進行評議；加強對基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先活動情況的考核。 對于明年的各項經(jīng)營工作，將緊緊圍繞增收增效開展工作，將按上級部門的統(tǒng)一部屬，著力培養(yǎng)新增長點推動我局郵政發(fā)展再上新臺階。各管理層職能機關下一步要深入基層開展調(diào)研工作，深入一線，解決生產(chǎn)經(jīng)營中的主要問題。企業(yè)的管理思維、管理理念中出現(xiàn)梗阻，很多思路、政策制定了，卻沒有傳達到位，造成上下信息不對稱，一些政策未落實，一些信息被曲解。 二、存在主要問題及下一步發(fā)展方向 一是經(jīng)營發(fā)展有不足。三是工作機制好。做好郵政普遍服務各項工作。基層黨組織和黨員能及時了解職工思想動態(tài)，有針對性地做好引導工作；樹信心、揚正氣，推動形成有助于企業(yè)又好又快發(fā)展的良好風氣和氛圍；主動排查矛盾糾紛，做好化解工作，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定；在重大突發(fā)事件面前，立場堅定、旗幟鮮明，堅決捍衛(wèi)國家和人民利益。 （1）推動科學發(fā)展。 六是職工薪酬福利逐年提升。同時，組織參與市局開展的“最美信使”評選活動，經(jīng)過推薦、投票、評選等環(huán)節(jié)，最終我局一名投遞人員入選，有效的達到了提升投遞員社會地位、樹立良好形象的目的。一年來，我局投入340萬元資金對全局所有郵儲網(wǎng)點進行改造，通過重點新增一批、改造一批、建設一批網(wǎng)點基礎設施，網(wǎng)點形象煥然一新，功能分區(qū)更加合理，有效提升了網(wǎng)點形象和經(jīng)營能力。 二是積極創(chuàng)建“投遞員之家”。 （三）開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，晉江郵政幸福指數(shù)有效鞏固 一年來，我局著力于謀求企業(yè)與職工效益同步增長，致力于不斷探索提升職工收益水平的有效辦法和措施，通過各項行之有效的手段確保職工利益得到充分的保障。 七是隊伍體系建設得到不斷健全。 六是