第一篇：勞模座談會講話材料(文件)
【正文】 路業(yè)務生產(chǎn)流程及操作規(guī)程》對每個環(huán)節(jié)的工作重點和操作規(guī)程都做了具體描述與要求并給出了出現(xiàn)問題的解決辦法。通過實踐改變了人員過于集中造成分發(fā)場地過于緊張趕發(fā)時限難以保證的問題解決了業(yè)務量增加、時限提前不增加人員的問題。 經(jīng)過工作室成員的共同努力目前《醫(yī)保報銷系統(tǒng)》已在各二級單位得到廣泛的應用為滿足社保中心、市公司、保險公司和各二級局間的數(shù)據(jù)同步與交換實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)升級的研發(fā)工作已經(jīng)進入尾聲年底將投入試運行。 2014年 10月29日 第四篇：勞模座談會發(fā)言 各位領導、各位青年同事： 大家好。 一、青年干部要有遠大的志向 志向是人生前進的方向，是在迷霧中求索的航標。 二、青年干部要勤學慎思。要把學習當成一種覺悟、一種修養(yǎng)、一種責任，精通業(yè)務知識，不斷豐富知識面，把自己培養(yǎng)成工作的“多面手”。 三、青年干部要善于實踐。只有經(jīng)歷從學習到時間，到再學習到再時間的反反復復錘煉，才能一步一個腳印的向前進取。沒有創(chuàng)新，就沒有發(fā)展，工作也就不會去的突破。 幾點很粗糙的見解，歸納的不夠好，在與大家交流的同時，還肯定領導和同事對我見解不成熟的地方予以指正，我將不勝感激。 我的工作體會是： 一、牢記使命，使命成就夢想。時刻謹記自己的崗位職責，不論從事什么樣的工種，什么樣的崗位，都能夠愛崗敬業(yè)、恪盡職守、勤奮努力。在小班崗位上，我牢記崗位職責，認真學習每一個崗位工作，僅用7個月時間就完成小班崗位的所有實習任務。 俗話說，努力做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好。在工作中要善于做一個有心人，只要細心觀察，不斷總結分析，就會從實踐中掌握和積累經(jīng)驗，就可以避免安全、質(zhì)量事故；發(fā)現(xiàn)問題后，要找到其癥結所在，要用心去解決，就可以降低風險；在處理問題過程中，細心觀察，用心學習，就可以不斷進步，增強自己在井下轉(zhuǎn)型發(fā)展中的新本領，為企業(yè)的和諧發(fā)展增磚添瓦。成績只能說明過去。 第19頁 共19頁。最后，祝各位領導、同志們，勞動節(jié)快樂，身體健康，也祝愿我們井下取得更好的成績，獲得更大的發(fā)展。其實，我們身邊還有許多人在崗位上盡心竭力、默默無聞地奉獻著自己的光和熱，這些人都是我們學習的榜樣。井下施工點多、線長、面廣，施工自動化程度低，安全和質(zhì)量風險較高，而且每口井、每道工序、每個問題都有其自身特點，在施工中每次處理完問題時，哪口井、什么問題、怎么解決的，我都會分門別類詳細記錄下來。在工作獲得領導肯定的同時，我也得到了快速成長。剛進井下那會兒，一到施工現(xiàn)場，感受著夏日的高溫和井口的油污，一下子發(fā)現(xiàn)夢想已不再美好，擺在眼前的是如何適應環(huán)境。平凡的是工作，不平凡的是堅持，我們要把自己的本職工作視作人生的一個要素，全力經(jīng)營。 第五篇：勞模座談會發(fā)言 勞模座談會發(fā)言稿 尊敬的各位領導、同事們： 大家好。 回憶往昔，成績已然成為歷史；立足今日，道路正在自己腳下，展望未來，我們更應精神昂揚。創(chuàng)新是干事創(chuàng)業(yè)的動力和源泉。我們學習的目的是知道實踐，是為了在工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，處理問題，只有在不斷地學習和實踐鍛煉中形成自我素質(zhì)的多層復合，如知識和能力的復合，不同工作崗位工作經(jīng)歷的復合，才能適應海上又好又快發(fā)展，才能真正成為一名合格的優(yōu)秀青年。要善于思考，注重總結，經(jīng)常分析工作的得失、成敗、經(jīng)驗和教訓，作適時、適當?shù)恼{(diào)整和改善，避免以后再走彎路、錯路。加強學習是提升自我的必有之路，要加強理論學習，因為一個干部的理論層次決定了自身的層次，理論是對客觀規(guī)律的總結，要加強業(yè)務知識的學習。求真務實，講責任擔在肩上。 我1992年畢業(yè)工作，工作21年來，分別在技術員、隊長、安全工程師、副經(jīng)理等多個崗位進行鍛煉，在領導的信任、同時的幫助和自身的努力下，在各個方面有了一定的提升。 另外張x倩創(chuàng)新工作室開發(fā)的《個性化圖書館單據(jù)打印系統(tǒng)》、《個性化校園期刊分發(fā)系統(tǒng)》也已正式上線滿足了圖書館服務的實際需求實現(xiàn)了針對大客戶特殊群體的個性化服務。他們還先后總結推出了“韓x剛微機制單操作法”、“王x慶大包分發(fā)操作法”等工作法使班組分發(fā)質(zhì)量大大提高實現(xiàn)了外阜查驗零的目標。 張x理創(chuàng)新工作室在“兩心”、“三勤”、“四及時”、“五標準”、“三協(xié)調(diào)”《張x理快速交接法》的基礎上提出了《提高運營效能縮短報刊傳遞時限》的攻關課題。指導他們在工作中全方位分析和研究報刊分發(fā)、投遞的作業(yè)流程認真梳理每個作業(yè)環(huán)節(jié)查找作業(yè)流程、作業(yè)環(huán)節(jié)創(chuàng)新優(yōu)化突破口縮短報刊在局內(nèi)滯留時
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1