第一篇：公路局職代會(huì)心得體會(huì)(文件)
【正文】 ；著力消除影響電網(wǎng)供電安全和質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力有序供應(yīng)，不斷增強(qiáng)電網(wǎng)資源優(yōu)化配置能力。深化“五段閉環(huán)”民主管理，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)作用；進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工投身電力公司發(fā)展和建設(shè)的主人翁意識(shí)與創(chuàng)造活力，充分發(fā)揮各級工會(huì)組織在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的作用，深入開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展。 第四篇：職代會(huì)心得體會(huì) 職代會(huì)心得體會(huì) 聽了董事長在二屆二次職工代表大會(huì)上的講話感觸很深。把市場營銷作為一門重要的學(xué)問，讓員工都能有所了解，甚至精通。民間有句俗語“學(xué)我者死，創(chuàng)我者生”，也就是通常我們所說的 “不破不立”的道理。優(yōu)秀的企業(yè)造就優(yōu)秀的員工，優(yōu)秀的員工同樣可以創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)。在日常管理和日常工作上一定要做到精細(xì)，時(shí)刻記著“千里之堤，潰于蟻穴”的懲戒。 另外，在創(chuàng)造最大利益的同時(shí)，要減少消耗?！吧嗉馍系睦速M(fèi)”是不經(jīng)濟(jì)的，手底下的浪費(fèi)同樣也是不可取的。企業(yè)要謀求發(fā)展，還應(yīng)該順應(yīng)國家規(guī)定，節(jié)能減排。 第五篇：《煤礦職代會(huì)心得體會(huì)》 《煤礦職代會(huì)心得體會(huì)》 煤礦職代會(huì)心得體會(huì)落實(shí)制度。煤礦企業(yè)要有計(jì)劃的定崗定員，對于定崗定員新招的工人，煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計(jì)劃，組織三大科室專業(yè)人員進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，合格者錄用，安排區(qū)隊(duì)做好以老帶新工作。 （四）落實(shí)制度。 （六）以人為本，提高職工素質(zhì)。 第12頁 共12頁。了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài)，隨時(shí)作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件。 （五）現(xiàn)場管理。礦委和區(qū)隊(duì)定期對工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè)。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會(huì)是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程，通過開班前會(huì)每個(gè)區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個(gè)班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，主持人要認(rèn)真觀察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作。 總之，通過學(xué)習(xí)董事長在職代會(huì)上的講話，我學(xué)到了很多東西。大力建設(shè)企業(yè)文化，全心維護(hù)企業(yè)形象。利益最大化，成本最小化。眾所周知，“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江河。 我們在不斷成長，我們在不斷發(fā)展，但是老祖宗的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，成敗有時(shí)候取決于細(xì)節(jié)。每一個(gè)?？瞥蓡T都必須穿越思想的障礙，完全解放思想，擁有全新的理念，這是我們緊跟時(shí)代步伐的不二法寶。只有每個(gè)員工都能意識(shí)到
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