第一篇：審計局作風建設(shè)工作報告(文件)
【正文】 隊伍中不同程度存在的學風不濃、工作不實、發(fā)展環(huán)境不優(yōu)、律己要求不嚴、監(jiān)督管理不力的問題。一是抓學習。先后舉行了以干部作風建設(shè)為主的宗旨教育、示范教育、警示教育、看電教片等各種教育活動，統(tǒng)一思想，明確整改目的和意義。討論解決群眾反映強烈的突出問題和群眾是否滿意作為衡量活動成效的重要標準，使審計服務(wù)水平不斷優(yōu)化。 第三，專項整治。 第四，貫穿始終。 四、效果明顯 （一）進一步完善了相關(guān)制度，健全長效機制。建立健全工作規(guī)范機制，特別是健全目標考核、議事決策、公務(wù)接待、值班、財務(wù)實物管理制度。通過審計回訪，區(qū)屬有關(guān)單位對我局作風建設(shè)滿意率為100％。但干部作風建設(shè)是一項長期而又艱巨的工作，我們將一如既往地做好各項制度的完善和監(jiān)督落實工作，把制度建設(shè)工作深入到工作的各個層面，深入到機關(guān)作風建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，不斷地改進工作作風，提高服務(wù)質(zhì)量，推進審計工作邁向新臺階。 （三）以活動促工作，成效明顯，為維護我區(qū)的財經(jīng)秩序，推進依法行政、依法理財，促進規(guī)范管理，發(fā)揮了積極作用。通過完善制度，對我局干部作風建設(shè)各個環(huán)節(jié)做出明確規(guī)定，有效地促進了審計工作的規(guī)范化、正規(guī)化發(fā)展。述職述廉和質(zhì)詢問責等監(jiān)督制度。在審計監(jiān)督之中加強服務(wù)，提高服務(wù)基層、服務(wù)大局的水平，構(gòu)建和諧審計氛圍。二是整治紀律松散，上下班制度的落實，外去執(zhí)行任務(wù)情況，公開曝光。第二，逐項改正。我局干部在查找問題的基礎(chǔ)上專門設(shè)置了舉報箱，針對舉報的問題，首先實行誡勉談話，有嚴重違紀的要追究黨紀政紀責任，提拔任用和評優(yōu)評先一票否決。二是抓教育。3月15日，單位“一把手”進行了動員報告，并要求嚴格按照局“干部作風建設(shè)年”活動實施方案組織實施，按照區(qū)委文件精神貫徹落實，切實改進作風、弘揚正氣、加強發(fā)展、促進和諧。 第四篇：2014年xxx縣審計局機關(guān)干部作風建設(shè)工作總結(jié) 2014年xxx縣審計局機關(guān)干部作風建設(shè)工作總結(jié) 2014年，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府“干部作風建設(shè)年”活動總體要求，我局圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作中心，以科學發(fā)展觀為指導，以打造和諧審計機關(guān)為標準，將“干部作風建設(shè)年”活動分四個階段貫穿全年各項工作的始終，有力促進各項工作任務(wù)的完成。對大項目、熱點項目、民生項目全程跟蹤，半年來先后對市污水處理廠廠區(qū)工程、市XX縣區(qū)公共服務(wù)綜合樓建設(shè)項目等開展現(xiàn)場審計，審計中著力關(guān)注政府資金使用效益。 二是強化對權(quán)力運行的監(jiān)督和制約。將被審計單位的行政職能、人員數(shù)量、經(jīng)費預(yù)算及招待費、燃油費、差旅費、會議費、辦公費、維修費、業(yè)務(wù)費、購置費等項目分季度列入表格內(nèi)容，準確統(tǒng)計公務(wù)經(jīng)費的實際使用金額。分管領(lǐng)導要嚴格審核審計方案，突出抓好重點對象、重點領(lǐng)域的審計監(jiān)督，并結(jié)合行業(yè)、系統(tǒng)、單位特點，落實具體措施。繼續(xù)抓好基層審計干部隊伍
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