第一篇：人力資源部工作計劃一、人力資源規(guī)劃(文件)
【正文】 培養(yǎng)發(fā)展方向等各項指標。 ，并嚴格執(zhí)行. 目標實施要項 ，因此人力資源部著眼于未來發(fā)展，盡可能地將本部門建設(shè)做到公司發(fā)展的前面。我們將以富有創(chuàng)造力和熱情的工作為學(xué)生會吸納、儲備、培訓(xùn)更多優(yōu)秀人才。 三、主要工作 例會考勤 之前例會考勤全為秘書處的工作，作為人力資源部，干事的考勤可以交給我們，既然這樣就要分工明確，由人力資源部負責(zé)做好這項工作，吸取之前校區(qū)學(xué)生會人力資源部例會考勤的經(jīng)驗，認真做好人力資源部的本職工作。制定具體的考核目標，獲得各個部門的認同，以此作為學(xué)生會內(nèi)部通用的標準，并在實踐中積極創(chuàng)新。 積極承辦學(xué)院活動（如雞蛋撞地球等），并和學(xué)生會其他部門以及學(xué)校社團配合，將活動辦出色，豐富大家課外生活；積極協(xié)助、參與其他活動（如校慶、科技文化節(jié)等），將科大和科大學(xué)子名聲打響。 冶金與材料學(xué)院人力資源部 2014年10月25日 第五篇：人力資源部工作計劃人力資源部工作計劃 一、人力資源部組織架構(gòu)及部門職能 建立、完善公司人力資源工作制度（包括招聘、培訓(xùn)、考核、薪資、激勵、異動、員工關(guān)系、檔案管理等）； 參與人力資源規(guī)劃，為人事決策提供建議及信息支持； 嚴格執(zhí)行及監(jiān)督公司的各項管理制度； 協(xié)助各部門做好崗位職責(zé)說明書； 根據(jù)各部門需求提出各崗位調(diào)配及人員招聘計劃，促進人員優(yōu)化配置； 與公司各部門領(lǐng)導(dǎo)保持溝通； 制度公司年度、季度、月度培訓(xùn)計劃； 協(xié)同制定績效考核制度，并監(jiān)督執(zhí)行； 配合其它部門做好公司企業(yè)建設(shè)，包括活動策劃等； 做好人員發(fā)展的日常工作； 1協(xié)助其它部門工作，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜。在未來的工作中，人力資源部將不斷地總結(jié)積累經(jīng)驗、推陳出新，最終成長為學(xué)生會中的一個高效、不可或缺的部門。 其他工作 積極配合學(xué)生會各個部門的工作，配合外聯(lián)部做好對外的工作，配合宣傳部做好宣傳工作，另外還要積極配合學(xué)生會其他部門開展的各項工作，創(chuàng)建文明校園，加強學(xué)風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)。積極做好人事調(diào)動，這主要是配合學(xué)生會開展的工作來說，具體活動要具體調(diào)動，不過這需要在了解了學(xué)生會各個干部的基本情況后才可以做得更好。 一、指導(dǎo)思想 積極發(fā)揚團結(jié)、奉獻、求實、創(chuàng)新精神，切實履行培養(yǎng)、監(jiān)督、服務(wù)、管理職能，為豐富學(xué)生課余文化生活，鍛煉學(xué)生才干提供舞臺；努力創(chuàng)新工作手段，注重加強學(xué)生會的自身建設(shè)，提高學(xué)生會的工作效率和服務(wù)水平；努力提高學(xué)生自我管理成效，創(chuàng)造性地開展活動。本部門人員必須樹立危機意識，把工作做細做實。 ，從而使部門的綜合能力得到提高。 。使日常部門管理事務(wù)有章可循，有據(jù)可依。 b、做好各項準備工作：與用人部門溝通，了解額定需求；招聘廣 告擴大公司的形象宣傳；制作公司
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